Cas Alstom

Rétribution Etude de cas : Alstom Power Hydro Invitée présente : Elisabeth LETTY, DRH du site Membres du groupe : Cigdem ATAZULAL, Bertrand BAUD-LAVIGNE, Arnaud BRUNE, Cyril CHAUVIN, Vincent DE GUILLEBON, Romain LAUGIER, Benjamin MERKLEN, Raphaëlle QUESNEL, Anne-Sophie TIGER Présentation de l’entreprise de référence : Alstom Les activités d’Alstom sont aujourd’hui de deux natures : le transport, principalement avec les véhicules sur rails, et l’énergie à laquelle appartient Alstom Power Hydro. [

Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails 1. Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurs hydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très grande vitesse, à grande vitesse, et trains pendulaires, les systèmes de véhicules légers sur rail et les tramways, les trains de banlieue et régionaux

Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails 1. Les domaines d’activité stratégique (DAS) d’Alstom sont les centrales électriques (clés en main), les turbines et alternateurshydroélectriques, les services pour les sociétés d’électricité, les systèmes d’antipollution avec la gamme de produits la plus large, les trains à très grande vitesse, à grande vitesse, et trainspendulaires, les systèmes de véhicules légers sur rail et les tramways, les trains de banlieue et régionaux

Alstom1. Préambule :Les conditions de travail sont une priorité pour toute entreprise, l’état corporelle de tout salarier doit être prise en compte et lui faciliter au maximum son environnement de travail, c’est pourquoi nous allons mettre en œuvre un plan d’amélioration d’une ligne de conditionnement de carton de Madelaine en automatisant la fermeture du carton à l’aide de plusieurs sous-systèmes.Le but du nouveau système sera d’améliorer la cadence de conditionnement des cartons tout en dispensant

Cas : Patrick Dubert (Alstom), DRH de l’année 2007 Question 1 : Retracez la carrière de M. Patrick Dubert. Pour chaque poste occupé, indiquez la nature des activités RH qui lui sont rattachées. M. Patrick Dubert a 60 ans. Sa carrière dans les Ressources Humaines le suit depuis 35 ans. Il a obtenu son diplôme en maitrise d’économie appliquée. Il a débuté sa carrière dans le Groupe BSN, devenu par la suite Danone à Boussois sur Sambre, puis à Cambrai en tant que responsable des relations sociales

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Cours 1. La finalité de l’entreprise 1.1. Qu’est-ce que la finalité d’une entreprise ? A. Définition Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre. Cet objectif final, ou finalité, détermine une priorité pour chaque entreprise : réaliser du profit. Bien que cet objectif ne soit pas le seul de l’entreprise, il est néanmoins prioritaire car si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices, elle disparaîtra. B. Les différentes finalités de l’entreprise

éventuellement le temps d’attente : retour en ligne, musique etc. | | | | | |En cas de refus du transfert | | | | |

1- Problématique : Votre Enquête M.R.H. Objectif de votre travail est de réaliser une enquête sur le Management des Ressources Humaines. Prenez comme cas d’étude l’entreprise dans laquelle vous travaillez. L’enquête consistera à rassembler un maximum d’informations écrites sur votre entreprise et à recueillir les différents supports documentaires que vous jugerez utiles et intéressants, (documents d’entreprises, articles, CR Rom, internet..). . Il vous est également demandé de réaliser deux

POLITIQUE RH DE ALSTOM de Moi même Déjà : « qu’est-ce que la politique RH ? », en quelques mots ce sont les décisions prise par l’entreprise afin de recruter (ou non, si les conditions ne sont pas favorables) et gérer son effectif. Et « qui est Alstom ? », Alstom est une entreprise multinationale « spécialisée dans les secteurs des transports, principalement ferroviaires (trains, tramways et métros), et de la production d'énergie (centrales électriques et énergies renouvelables ». (Merci Wikipédia)