Cartographie Et Conseiller En Insertion Professionnelle

ses enjeux, nous avons dû mener une enquête au sein du quartier du Sanitas. Cette enquête nous a permis de rencontrer différents acteurs, engagés dans l’animation par le Sport. Nous avons identifié trois acteurs principaux : les usagers, les professionnels ainsi que les responsables politiques participent majoritairement à l’animation par le sport Pour mener notre travail de terrain, nous nous sommes organisés en petits groupes. Nous avons tout d’abord cherché à nous familiariser avec le quartier

terre est comprise dans un secteur d'immatriculation en groupe ou de remembrement; -Le droit de propriété des tribus sur les terres dont elles ont la jouissance à titre collectif ne peut s'exercer que sous tutelle de l'État (assuré par le conseil de tutelle, présidé par le ministre de l'Intérieur et ministre de l'Agriculture) • . Sous section 4-4 : Les immeubles Habous -Définition Les Ha bous sont des biens immeubles immobilisés par le fondateur musulman et dont la

propre tableau de bord stratégique. Au-delà n’oublions pas que « la connaissance s'acquiert par l'expérience, tout le reste n'est que de l'information » A. Einstein. Patrick Hetzel Directeur général pour l’enseignement supérieur et l’insertion professionnelle Pierre-Yves Duwoye Secrétaire général Lionel Collet Président de la Conférence des Présidents d’Université Guide méthodologique pour l’élaboration du tableau de bord stratégique du Président d’Université et de l’équipe présidentielle

CHAPITRE 12 .66 P Etats Financiers CHAPITRE 13 .76 P Rapport des commissaires aux comptes CHAPITRE 14 .83 P résolutions adoptées Mot du président & du directeur général M. Hicham SEFFA, Directeur Général M. Moncef CHAFFAR, Président du Conseil d’Administration Mesdames, Messieurs, La conjointure économique internationale est demeurée fragile en 2012. La croissance économique est revenue à 3,2% contre 4%, une année auparavant, les échanges mondiaux des biens et services en volume ont augmenté

cautionnement… C-les services non financiers : Dans sa quête permanente de mieux-être pour ses membres, ces services permettent aux membres de développer des aptitudes entrepreneuriale, de favoriser des changements comportementaux, par le biais de l’appui conseil, la sensibilisation, la formation, l’éduction non formelle… Pour lui permettre de réaliser ses missions (ou objectifs), le RCPB s’est fixer des valeurs et des engagements à respecter. I-4 Les missions, les valeurs et les engagements du RCPB

PIGIER Côte d'Ivoire, et l'ensemble du personnel et d'entretien.A tout le corps professoral en général, et en particulier :- M. Mabudu Joël- M. Dognon Agboton- M. Ahouangansi EvaristeA mes parents, M et Mme Guéi, pour leur éducation, leurs sages conseils et leur soutien.A mes frères et soeurs, ainsi qu'à mes amis et connaissances qui m'ont soutenu durant l'élaboration de ce mémoire.Que Dieu les bénisse et les protège.TABLE DES MATIERESREMERCIEMENTS IITABLE DES MATIERES IVNOTE DE SYNTHESE VIIILISTE

différents acteurs qui m’ont aidé à avancer dans mon travail et dans mon développement professionnelle. Dans un premier temps, je remercie Delphine OILLIC et Christophe RESS de m’avoir accompagné durant mes deux années de formation par apprentissage avec l’ISEMA et de m’accueillir durant chaque période au sein leur entreprise. Ils ont su me faire partager leurs expériences professionnelles et me prodiguer des conseils tout au long de ma formation ainsi que pour le rapport, tout en restant à mon écoute

espace de référence situé à l’intérieur de frontières naturelles (géographie physique) et / ou permettant à un groupe humain d’y vivre (géographie humaine, d’où une forme de référence à l’ethnicité). Le territoire dont il est question peut être cartographié. Il conduit à des références telles que la notion de “bassin” aussi bien dans son acception géographique, écologique que dans son acception humaine on parlera alors de “bassin d’emploi” et de “bassin de vie”. C’est aussi ce territoire qui peut

2010/11 * nous façonnons l’avenir SOMMAIRE Message du Président 2 1 2 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE Secteur Power Secteur Transport Secteur Grid 5 6 22 27 5 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 153 Rapport du Président du Conseil d’administration (Article L. 225-37 du Code de commerce) Comité exécutif 154 192 Rapport des Commissaires aux comptes (article L. 225-235 du Code de commerce) 193 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires aux comptes 194 204

et son soutien tout au long de la préparation de ce mémoire. Je tiens à remercier également Mme Bouchra CHAKKOUCH, chef de département audit risque de crédit de la BMCE, pour sa disponibilité, ses conseils et sa coopération. Mes remerciements vont également à tous les directeurs d’agences et conseillers de clientèle, qui ont participé à l’étude pratique réalisée et ce pour la disponibilité et la coopération qu’ils ont montré, ainsi qu’à tous ceux qui ont accepté de répondre à mes questions et à