Carte De Fidélité Sephora

le centre commercial se trouve un parking, et il y a quelques places autour du magasin. Le magasin possèdent 3 grandes vitrines, il est spacieux et assez visible. Principaux concurrents : Les principaux concurrents sont deux parfumeries nommés Séphora Qui vendent des produits de beauté et des prestations. Le type de clientèle : La clientèle est plutôt de classe moyenne, on rencontre des clients de tous les âges, plus de femmes que d’hommes. Panier moyen : 58,10€ III) Politique commerciale

produits exclusifs et innovants ; la multiplication des enseignes de distribution non alimentaire adaptant les principes de base de la grande distribution à de nouveaux territoires de consommation, couvrant des univers complets ou au contraire jouant la carte de la spécialisation ; la thématique du client a fait son entrée en force dans les magasins, se traduisant – outre la prolifération des programmes de fidélisation – par une attention accrue portée à l’aménagement des magasins et un enrichissement du

La distribution Concernant la distribution, on peut trouver les produits de luxe dans les magasins en propres des différentes marques, telles que Chanel, Dior ou Guerlain. On les trouve également dans les parfumeries sélectives, telles que Séphora ou Marionnaud ; cela consiste à vendre uniquement dans un nombre limité d’endroits afin de conserver l’image de marque qui exige un certain code strict de vente. Les pharmacies et parapharmacies proposent elles aussi aussi ces produits. À cela s’ajoute

vente à domicile. Le marché des cosmétiques biologiques est en pleine expansion mais pour l'instant Yves Rocher est l'un des seuls présent, de plus il est le précurseur avec plus de 50 ans d'expérience ce qui lui procure une grande notoriété et une fidélité de ses consommateurs. Au travers de ce dossier nous allons vous présenter le point de vente Yves Rocher de Baggersee en le comparant avec son principal concurrent et voisin, Marionnaud. Nous allons développer le marketing de point de vente en développant

La concurrence Trois chaînes concurrentes dominent le marché de la parfumerie sélective en France : Marionnaud, Sephora et Nocibé. Avec plus de 560 magasins en France et 30 % de part de marché, Marionnaud domine ce secteur. Du fait de ces 1 200 points de vente européens, l’enseigne occupe la première place dans la distribution sélective de parfums et de cosmétiques en Europe. Mais Sephora, filiale de LVMH et numéro deux du marché, réduit l'écart en misant notamment sur des surfaces commerciales plus

|Jacques Courtin lance Aminsvite, une huile à base de plantes qui est la première crème amincissante sur le marché. Ce fut un succès | | |total, il décide donc de la commercialiser dans les parfumeries. Il créé également un carte clientèle Clarins | |1970-1974 |En 1970, Clarins signe ses premiers contrats internationaux. En 1974, le premier fils de Jacques Courtin, Christian Courtin entre dans| | |la société, et contribue à son développement

toutes les démarches marketing qui visent à fidéliser les clients acquis pour qu’ils viennent plus souvent et optimisent leur volume d’achats. Le marketing de fidélisation est encore en phase de démarrage : il se limite le plus souvent à des cartes de fidélité ouvrant droit à des avantages variables selon le nombre et le montant d’achats réalisés. Toutefois, une meilleure connaissance des clients et de leur comportement vis à vis du magasin rendue possible par un traitement pertinent des données client

Marionnaud, Sephora et Nocibé. La marque se différencie de ses concurrents par son positionnement sur les produits bio et naturels et sur la vente de produits uniquement de la marque. Chez Yves Rocher, le client est situé au centre des préoccupations. Le profil type du client est un homme de 25 à 99 ans et une femme de 10 à 99 ans qui aime prendre soin d’elle et recherche dans ses produits un côté responsable de l’environnement (car les clientes ont la possibilité d’utiliser les pétales de fidélités qu’elles

récoltes de fleurs et de plantes Décisions gouvernementales dans certains pays Marché de la concurrence : Directe : l’Oréal, Clarins, CCB, LVMH, Bourjois, Nivéa, Estée Lauder, Pierre Fabre, Chanel, PPR, Procter&G, Body Shop (filliale de l’Oréal), Séphora, Marrionaud, Nocibé Force de l’entreprise : implanté partout en France (contrairement à certains concurrents comme Marrionaud qui néglige des régions et les petites villes). Produits de qualité, innovants, non testé sur animaux et à des prix raisonnables

des produits naturels tout comme les savons de Lush. Ils sont néanmoins moins chers que ce dernier car ils utilisent des processus de fabrication ainsi qu'un système de distribution moins coûteux. Egalement sur le marché des produits de beauté, Sephora, autre grande enseigne tout comme Lush, possède un large choix de produits en ce qui concerne les savons, les crèmes et les gels douches. Elle est cependant plus centrée sur le maquillage. Et enfin les produits de grande distribution comme par