Campagne Publicitaire Axe Psychologique

Areva, leader mondial du nucléaire, fusionne d’ici peu afin de pouvoir aussi se développer dans ce type d’énergie. (cf piste de déploiement) III. Les pistes de déploiement A. Renforcement des activités en Europe En ce qui concerne le premier axe stratégique qui consiste à renforcer ses activités en Europe, que ce soit pour la maintenance en Europe Occidentale ou la construction en Europe Centrale et Orientale, on peut dire que c’est un choix qui est pertinent car l’Europe est un marché porteur

concurrencer Adidas dans le domaine de la chaussure de sport il pense que son argument, outre de proposer un produit « américain », ne peut être qu’un argument de prix. Dès le départ il choisit de faire produire ses chaussures en extrême orient. Jamais cet axe stratégique ne sera remis en cause. Quel est donc le métier de Nike si l’entreprise laisse faire à d’autres ses chaussures ? Nike se concentre sur l’essentiel : d’une part la conception des chaussures de l’autre la promotion de celles-ci. Le savoir

meilleure gestion de la marque et une meilleure exposition sur le marché Cependant cette prise de conscience ne va pas sans soulever un certain nombre d’interrogations. Difficulté d’apporter une réponse claire et précise sur les performances d’une campagne multicanale Méconnaissance du véritable potentiel des nouveaux médias et de leur utilisation pour une Marque aujourd’hui Problème d’organisation car la mise en place d’une stratégie 360° implique nécessairement de repenser le fonctionnement des

durable……………………………………………….........8 b. Une activité sociale et responsable ………………………………………….10 c. La nutrition est au cœur des choix stratégiques de la marque……….……11 II. Mcdonald's : un nouveau look……………………………………………………13 a. Nouvelle communication, campagne « venez comme vous êtes »………………………...…….......…14 b. Design des magasins………………………………………………………..…16 c. La transition de Fast-food à « Fast Casual Restaurant »…………………..17 PARTIE 2 LA METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE…………………………………………....19 PARTIE 3

ET DEMANDE .............................................................................................. 113 1 - L'APPROCHE PSYCHOLOGIQUE ..................................................................................... 113 IV.9 PRIX ET DEMANDE 2 ........................................................................................... 115 1 - LE PRIX PSYCHOLOGIQUE .............................................................................................. 115 2. PRIX ET STRATÉGIE ....

théoriciens du marketing ne parviennent cependant pas à s'accorder sur l'étendue exacte du marketing social. C'est pourquoi l'on est amené à distinguer: - marketing sociÈtal ou politique: c'est celui des partis politiques, des grands courants d'idées ( campagne présidentielle, militantisme en faveur d'une idéologie politique...) - marketing des institutions publiques: les états cherchent à modifier des comportements dangereux pour la société ( régulation des naissances dans les pays en voie de développement

un certain nombre de choix: Choix des domaines d’activités de l’entreprise Choix des options stratégiques (spécialisation, internationalisation etc.…) Choix de structure et d’organisation Choix d’allocation des ressources Un diagnostic stratégique axé sur l’analyse de l’environnement (FFOM ou SWOT), les ressources de l’entreprise, l’intelligence économiques incluant les différentes veilles permet d’optimiser son orientation 9 CH2- Les stratégies internationales de l’entreprise Les orientations

permis de démontrer que les soucis de se protéger du soleil chez les Canadiens est bas (seulement 38% ont acheté au moins une bouteille de crème solaire au cours des derniers 12 mois)[3]. Le peu de connaissance sur le sujet et un désintérêt face aux campagnes d'informations en sont la cause. Peu connaissent le concept de photovieillisement étant donné que l'exposition au soleil n'est que régulier pendant l'été alors que 90% des cancers de la peau sont attribuables aux brûlures liées au soleil. Il y a

exécutent et contrôlent les campagnes. | |Les régies |Elles vendent aux agences de publicité les espaces des supports pour lesquels elles | | |travaillent. | |Centrales d’achat d’espaces |Elles achètent en gros des espaces publicitaires et les revendent aux agences

bcp moins d’info, il encourage la participation (ex affichage). 2.4 – Les agences média Autrefois, elles portaient le nom de « centrale d’achat d’espace ». Leur seule et unique activité était d’acheter pour plusieurs annonceurs bcp d’espaces publicitaires sans indiquer l’annonceur. Depuis la loi Sapin (29 janv 1993), interdiction à ces agences d’acheter de l’espace pour plusieurs annonceurs. Ces agences ont du développer des services connexte (càd à cauté de leurs service principal) -> études