Benchmarking Chez Nike

...................... 22 Le développement durable chez Geodis............................................................................ 25 Généralités........................................................................................................................ 25 La Blue Attitude ................................................................................................................. 26 Un système de management intégré chez Geodis Wilson......................................

être vendus sur le marché. » Beitone et Ali * L’entreprise est une combinaison de ressources (capital, travail, matières…). * L’entreprise répond à une demande solvable sur le marché. * L’entreprise satisfait des besoins conscients ou non chez l’acheteur ( analyse des besoins du marché). * L’entreprise crée de la richesse, de la valeur ajoutée. * L’entreprise répartie pour redistribuer aux agents économiques : -aux salariés = salaires - aux propriétaires = actions et rémunérations

des comportements socio types, du poids des croyances, de la religion, des traditions, des symboles.. La méconnaissance de ce spécificités peux avoir pour conséquence l'échec de la stratégie. Dans certains pays la relation au temps est différents de chez nous, pour aboutir au contrat il faudra donc plus de temps. Le développement migratoire des populations a entraîné la diffusion des cultures. c) Environnement politico-juridique. C'est le poids des contraintes, des obligations légales réglementaires

approfondir la problématique de gestion des risques, - Aux acheteurs et directeurs achats de PME qui ont bien voulu m’aider en m’apportant leur expérience et leurs témoignages, - A Nathalie Koudrine, ma directrice Achats lorsque j’étais encore chez Résonances, qui m’a appris les bases du métier d’acheteur et qui a toujours été derrière moi dans ce projet de formation à l’ESSEC, - Et enfin, à Olivia Le Coq de Kerland, qui a toujours cru en moi et en mes capacités, qui m’a poussé à me surpasser

je peux encore essayer d’en chercher un autre. Chaque fois qu’il y a une menace dans le microenvironnement ou le macro environnement, le marketing me permet de transformer cette menace en une opportunité. Par exemple, la baisse du pouvoir d’achat chez les consommateurs, a ouvert une grande opportunité aux hard discounters. ‐ Besoins (marches de références): si j’ai besoin de boire, je peux désirer boire de l’eau, du café, du coca,…. Il y a donc un marché de référence, il faut définir au mieux le

L’entreprise responsable Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05 Consultez notre site : www. editions-organisation.com DANS LA MÊME COLLECTION CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Geneviève FERONE, Charles Henri d’ARCIMOLES, Pascal BELLO, Najib SASSENOU, Le développement durable, 2001. Alain CHAUVEAU, Patrick d’HUMIÈRES, Les pionniers de l’entreprise responsable, 2001. Jean IGALENS, Michel JORAS, La responsabilité sociale de l’entreprise, 2002. Le code de la propriété intellectuelle

du consommateur. b. Les biens industriels Ils servent à la fabrication d’autres biens c. Les biens semi-finis ou d’équipement 2. Les types de services : a. Les purs services La coupe chez le coiffeur 3. Les types de biens et de services : a. À la fois biens et services La coupe chez le coiffeur et l’achat de gel et de shampoing 4. Les différents secteurs d’activité : a. Secteur Primaire = mines et industries  création de M-P b. Secteur Secondaire = transformation de

nalités d’avoir sur un tableau de bord personnalisable les statistiques de visites du site de l’entreprise. Il y a également la possibilité de faire un benchmarking automatisé sur les sites des entreprises dans la même activité et de taille comparable (voir (voi Figure 4-8 ci-après après). Figure 4-8 : Exemple de tableau de bord avec benchmarking sur Google Analytics Source : Google Analytics website 29 Un autre exemple est Hootsuit , un outil de monitoring et un aggrégateur de comptes Tweeter et

des entreprises Partie 3 Les techniques de gestion Partie 4 Le management des hommes Partie 5 L’actualité du monde des affaires Management « L’équivalent d’un MBA en 540 pages » La Provence « Pour se former sans bouger de chez soi » Les Echos « Un ouvrage précieux pour manager curieux » Qualitique « Indispensable pour comprendre et maîtriser l’environnement économique et social mondial actuel » 30 €             Faouzi BENSEBAA est professeur

Dossiers 1 | Les tableaux de bord : instruments de pilotage des entreprises ....................................... 240 2 | Dis-moi quel est ton business model et je te dirai qui tu es ................................................. 245 3 | Le benchmarking : se comparer aux autres pour trouver les meilleures pratiques ..................................................................................................................................................................... 250 4 | L’EFQM