Benchmark Trade Marketing

universitaire 2011/2012 Année universitaire 2011/2012 | Plan du travail : I. Les points de vue stratégiques II. Le point de vue de la performance financière III. Le point de vue du marketing et du service logistique IV. Le point de vue de l’intégration V. Du trade marketing à la théorie de la coopération logistique Introduction La logistique est une fonction de l’entreprise. Elle était même à l’origine – et reste encore souvent – une sous-fonction et l’on distinguait

Economic models – site architecture Define a general architecture for the site and guide the choices of tools and partners  Catalog - Order Process - Payments and insurances - Shipping - Administration. 3 – Marketing Strategy Launch the shop on line with long term targets Online marketing – efficient launching methods – natural visibility – advanced tools 4 – Actual economic models Cyber markets – Music - Online communities   e-Business - ISEG Toulouse – CAURI Developpement - quaneaux@cauridev

implications 17 1- Implications organisationnelles générales de la coopération logistique 17 2- Évolution des métiers 19 Partie III : Cadre technique et organisationnel de la coopération 24 Chapitre I : Trade marketing 24 1- Contexte 24 2- Le Trade-marketing : premier cadre conceptuel de l’intégration 25 Chapitre II : EDI (Echange de Données Informatisé) 28 1- Définition 28 2- Les enjeux d’EDI 28 3- Les freins à l’EDI 31 Chapitre III : ERC : Efficient

COURS N°1 _05/11/2010 RAPPELS MARKETING Plan du cours Introduction 1. La démarche mercatique A. Les définitions 1. Le concept de mercatique 2. La fonction mercatique 3. La fonction commerciale B. L’évolution de la mercatique C. La notion de démarche mercatique 1. Un aspect dynamique et volontaire 2. Un aspect rationnel et scientifique 3. Un aspect organisationnel D. Distinction entre mercatique stratégique et mercatique opérationnelle 2. Les PME-PMI et la démarche mercatique

la collection « vintage » (chaussures inspirées des années 40 et 50) STRATEGIE MARKETING BUT : devenir la marque d’articles de sport la plus populaire et la plus désirable du monde Leitmotiv : toujours aller de l’avant, innover, moderniser l’industrie du sport, et toujours allier esthétique, mode et performance Positionnement : des fripes pour la touche « vintage », un retour au design des années 80, un marketing de la rareté et des prix élevés Cible principale : les jeunes entre 11 et 19 ans

online in consumer packaged goods (CPG) marketing. To this end, the authors explore in depth three CPG subcategories: beauty care, home care, and beverages. By doing so, the authors seek to accomplish the following: • Provide a better understanding of how the various media vehicles available to consumer packaged goods (CPG) marketers work together • Demonstrate the need to move beyond traditional views and measurements of marketing • Explore the impacts each marketing driver has on sales and understand

l’axe processus du tableau de bord de l’agence sera décomposée en une efficience technique et une efficience prix. Le gestionnaire de l’agence 6 pourra non seulement appréhender ses sources d’inefficience mais de plus il pourra utiliser le « benchmark » pour choisir ses actions correctrices. Par ailleurs, le responsable de la tête de réseau aura des éléments pour juger de la performance de ses agences, de la rentabilité du réseau qu’il dirige et éventuellement revoir sa politique de répartition

Case study problem and organizational approach 3 2.1. Description of the organization: British American Tobacco 3 2.2. The BAT vision and approach 3 3. Corporate communication at British American Tobacco 5 3.1. Sustainability 5 3.1.1. Marketing 5 3.1.2. Manufacturing and production 6 3.1.2.1. Economic contribution 6 3.1.2.2. Socially Responsible Production 7 3.2. Health issues 7 3.2.1. Providing information 7 3.2.2. Harm reduction 8 3.2.3. Youth smoking 8 3.2.4. Research and Development

Feuille de route Jour 2 6 ANNEXES 9 Annexe 1 : LE MARCHÉ DES OBJETS PUBLICITAIRES À L'HORIZON 2020 (extrait) 9 Autres sources à lire impérativement (annexes séparées) 9 Annexe 2 : Quand fournisseurs et distributeurs font la paire 10 Annexe 3 : Avec Trade Union, les objets publicitaires de Bernicia s’implantent à Paris 12 Annexe 4 : Présentation générale de BTI 13 Annexe 5 : Entretien avec le gérant 14 Annexe 6 : Mail de prospection « textiles » 17 Annexe 7 : Évolution des commandes depuis 7 mois

d’entreprises, pour les réceptions familiales ou pour un quelconque autre genre de rassemblement, les chiffres sont en hausse .Le nombre de prestations augmente, les types de prestations varient, et les prestataires se multiplient. La communication et le marketing événementiels sont devenus de véritables alternatives pour qui souhaite communiquer différemment et s'affranchir des médias traditionnels. Aujourd'hui, tout est événement dans les relations qui lient l'entreprise et ses publics, les marques et ses