Analyse Stratégique De Crozier

phénomènes organisationnels, d’abstraire, de codifier, d’évaluer les réalités empiriques et de permettre leur interprétation, voire de porter un regard critique ». (Desreumaux, 2005) * L’Histoire de la Pensée Managériale permet d’insérer ces analyses dans une approche historique. Qu’est ce que le management ? Management  Le verbe « manage » vient certainement de l’italien « maneggiare » (contrôler, manier, avoir en main, du latin « manus » : la main) influencé par le mot français manège

était très faible. Aujourd'hui, les septuagénaires n'ont accès qu'à 7% à internet, contre 90% des 15-19 ans. L'âge des individus est donc également un facteur déterminant dans l'utilisation des ordinateurs. Question de synthèse: Après avoir analysé comment la diffusion des innovations dans le domaine de l'information et de la communication constitue un facteur de croissance économique, vous étudierez les obstacles économiques et sociaux que cette diffusion peut rencontrer. A chaque époque

spontanément pour être plus homogène (par opposition au système fermé). En faisant confiance à l’autorégulation on diminue les dysfonctionnements. Mais en conclusion, Bernoux pense que la meilleure façon d’aborder l’organisation est l’analyse stratégique, enrichie de l’identité et de la culture. Voici comment, avec cette approche, une organisation :se caractérise : division des tâches, distribution des rôles, système d’autorité, système de communications, système de contribution-rétribution. On

|Le cas : Tôleries Muller-Schuster | Analyse de la situation de l'entreprise 1. Les prémices de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise sont repérables dès le XVIIIème siècle, mais elle n'apparaît qu'à partir des années 1960 dans la littérature consacrée aux entreprises. Deux déclarations internationales ont fixé les règles de conduites recommandées aux multinationales

croissance qui prennent une intensité et des formes différentes suivant les pays. 1) Politiques structurelles d’envergure. En France ou au Japon avec le MITI (Ministry of International Trade and Industry) : Nationalisation de secteur stratégiques, grands projets, planifications (Plan Rueff, en France Amnistie fiscale pour le retour des K) Japon : + alliance avec de grands conglomérats (Mitsubishi) EU : Surtout dépenses militaires, projets technologiques, conquête aérospatiale (NASA

réside dans la capacité du décideur à reconnaître la situation dans laquelle il se trouve . Cette approche met en avant l'expérience du décideur et son degré de conscience de la situation (situation awareness). Effets Jeu des acteurs Michel Crozier (se reporter à cet auteur) a bien décrit comment dans les organisations, les décisions peuvent être interprétées à la lumière des luttes de pouvoir entre différents individus et groupe, notamment pour le contrôle des zones d'incertitude. Dans le cas

titres des manuels couramment utilisés5 : le terme « management » désigne plutôt les pratiques et les savoir-faire associés à l'organisation du travail collectif et aux relations humaines, avec une dimension surtout qualitative : management stratégique, management de projet, management participatif, etc. le terme « gestion » désigne plutôt les techniques de conduite des affaires en général, avec une dimension surtout quantitative : gestion comptable, gestion de patrimoine, contrôle de gestion

part ces deux définitions, à nous interroger sur l’évolution de cette fonction au cours de la fin du XXème siècle. Il est important de noter que cet auteur prend la notion de contrôle de gestion dans son acceptation la plus large : du contrôle stratégique au contrôle opérationnel. De cette évolution, on constate que le contrôle de gestion joue un rôle beaucoup plus actif quant à la réalisation de la stratégie définie par l’organisation. Deux points importants sont mis en évidence par l’auteur avec

pas tendre sur les entreprises (les grandes E surtout), il a une perspective chronologique, il s’intéresse à l’évolution des E. Il situe les E dans leur évolution avec une question : Va-t-on dans le mur ? Il n’est pas du tout anticapitaliste →son analyse de l’ev de l’E : réflexion poussé vue du point de vue de l’évolution du management. Dans son ouvrage, il commence par dire qu’un citoyen passe sa vie à rencontrer des organisations de la naissance jusqu’à la mort. Par exemple, il dit que les citoyens

Dates Apport et concepts clés Les théories traditionnelles du management L’école classique L’Organisation Scientifique du Travail Frederick Windsor TAYLOR Etats-Unis 1856-1917 - Méthode scientifique de conception du travail (analyse du travail, élaboration des tâches optimisées, etc.). - Division verticale du travail (séparation entre conception et réalisation). - Division horizontale du travail (organisation logique de l’atelier en postes se succédant logiquement). - One