Analyse Stratégique Ctm

peuvent servir de guides dans l'élaboration d'un cadre et de méthodes d'évaluation appropriés au contexte spécifique de l'économie sociale. L'évaluation comme processus stratégique L’évaluation peut être vue comme un processus intégré et continu lié tant au fonctionnement interne de l’organisation -- de la planification stratégique au bilan socioéconomique -- qu’aux effets structurants de ses actions sur l’environnement3. L’évaluation peut en effet se contenter d’examiner les relations causales entre

appelle à un partenariat public-privé Le TIR toujours dominé par les étrangers P. 16 P. 8-9 2 La Vie éco – Vendredi 19 janvier 2007 La réforme pour des ports plus compétitifs P. 20 L’ONCF parie sur une stratégie intermodale P. 21 ••SPE/analyse 4-5:••SPE/analyse 4-5 26/10/07 spécial A N A LY S E 15:20 Page 4 e Transport et logistiqu La réforme du transport : bilan mi-figue, mi-raisin La lenteur des réformes et l’absence de mesures d’accompagnement desservent la compétitivité du Maroc ■ Le secteur

__________________________________________________________________________ 15 Modalités de suivi et d’évaluation ______________________________________________________________________ 15 ANNEXES SIGLES ET ACRONYMES APRODEF BIT BTP CNaPS CNLTE CNSPERP CNT CRTT CSFOP CTD CTM DMR DSRP FIVMPAMA GEM IMF INSTAT INTRA IPEC MECI MEN MFPTLS MSPFPS OIT OMD OMEF OMPE/VATSI OPCM PAMODEC PDFT PIB PME PNE PNSE POPP PPTE PPTD SMIE SNU UNDAF : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : Projet

efficace, face aux attentes des clients, et le changement permanent de l’économie mondiale, exige des entreprises des méthodes qui permettent de maîtriser et d’améliorer les processus stratégiques de nos organisations. Aujourd’hui, il est indéniable que le processus de stockage est considéré stratégique dans le cadre de la maîtrise des flux et des délais, surtout dans le secteur de la messagerie expresse. L’entreposage des colis a un impact sur la productivité et la qualité du produit

d'institutions partenaires à l'attention de personnes dans le besoin. Par cet engagement, Nestlé Suisse entend apporter sa contribution aux personnes en situation précaire et vise à soutenir concrètement les associations caritatives du réseau. Analyse financière Nestlé est le premier groupe de produits alimentaires de grande consommation avec un chiffre d’affaires de 50 192.4 millions d’euros et un bénéfice de 3 959.2 d’euros en 2001. Ses concurrents mondiaux sont Unilever, ConAgra, Sara

l’entreprise :Figure 1 : Siege TOP BUSINESSTop Business est une entreprise familiale qui a vu le jour en 1992 avec un petit magasin de 250 m² ayant un capital modeste, situé à Derb Omar : Elle est devenue actuellement leader dans son domaine d’activité stratégique. Avec beaucoup de volonté, de travail et de rigueur, Top Busines a pu se développer de plus en plus. Ainsi, elle a pu arriver à décrocher des contrats d’exclusivité avec différents fournisseurs reconnus à l’échelle internationale tel que MONAMI

paiement de créances (de 44% à 49%), voyages et événements (de 18% à 11%) et e-gouvernement (de 7% à 5%). Autre révélation du marché e-commerce cette année, le retour d’expériences de l’un des acteurs historiques de transport par voie terrestre, la CTM. Le site lancé au courant 2012 a réalisé un taux de croissance important au niveau de la réservation et de l’achat en ligne de tickets de voyages et a obtenu lors du salon E-commerce 2012 le trophée du meilleur site E-commerce dans la catégorie E-entreprise

analytique du Groupe ONCF. ………………………… 11 • Chiffres importants. ……………………………………………………………….... 11 • Organigramme. ……………………………………………………………………….. 12 • Analyse SWOT. ………………………………………………………………………… 15 • Analyse PESTEL. ………………………………………………………………………. 17 Chapitre 2 : Présentation du pole Voyageurs : …………………………….. 18 A. Structures stratégiques : …………………………………………………….. 18 B. Structures opérationnelles : ………………………………………………. 21 ✓ Deuxième partie : Étude de satisfaction des Voyageurs par rapports

Etude de Cas : Hanouty Shop : Echec, Analyse et Redressement… Réalisé Par Omar AHIZOUNE Réalisé Par Omar AHIZOUNE Sommaire… Introduction ..........................................................................................................................1 Le secteur de la grande distribution ...................................................................................2 I. II. III. IV. Aperçue sur le secteur de la grande distribution ........................................

L’externalisation, challenge de la logistique P.4-5 P.12-13 Transport international : l’avis d’un expert P.6-8 Jamal El Baze : L’externalisation contribue au développement du secteur P.14 Des réformes à la hauteur des ambitions ? P.10-11 CTM messagerie : il y a encore un grand potentiel P.16 II La Vie éco – Vendredi 18 janvier 2008 Spécial transport et logistique Professionnalisme et performance, piliers du transport et de la logistique La notion de compétitivité en est encore