Analyse Stratégique Banque Postale

L’environnement La concurrence La demande Objectifs et missions du responsable marketing Des objectifs de résultats Six missions majeures III XIX 1 2 3 5 6 8 8 9 9 10 11 12 13 16 16 17 Chapitre 2 Le marketing stratégique La démarche stratégique V 25 26 Le diagnostic stratégique L’audit externe L’audit interne Le diagnostic Le choix du positionnement Les stratégies marketing Les trois stratégies de base de Porter Les cinq stratégies de croissance Les quatre stratégies concurrentielles de

BANQUE CENTRALE POPULAIRE NOTE D’INFORMATION AUGMENTATION DE CAPITAL DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE (BCP) RESERVEE AU GROUPE SFI A TRAVERS INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION, AFRICA CAPITALIZATION FUND LTD ET IFC CAPITALIZATION (EQUITY) FUND L.P) PROPOSEE A L’AGE DU 21/09/2012 NOMBRE DE TITRES A EMETTRE PRIX DE L’ACTION MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION 8 657 096 201 DH 1 740 076 296 DH Organisme Conseil et Coordinateur Organisme chargé de l’enregistrement VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE

Présentation du promoteur ...................................................................................... 7 2.2 Structure de la propriété .......................................................................................... 7 2.3 Ressources stratégiques ......................................................................................... 7 SECTION 3 MARCHÉ ............................................................................................8 3.1 Secteur d’activité et l’environnement

et parce qu'ils en ont intériorisé les traits principaux, n'éprouvent pas le besoin de l'analyser d'une manière systématique et formelle. En revanche, lorsqu'une entreprise envisage faire son évaluation, il peut être utile de procéder à une telle analyse sous les principaux aspects suivants. SECTION 1. ENVIRONNEMENT INTERNE. A) HISTORIQUE ET EVOLUTION. La société des éditions techniques EDITECH SARL a été crée en 1997 par l'initiative d'un jeune entrepreneur à la personne de monsieur Ngaleu Fidèle

09/11/2006 Analyse des réseaux (Viszer) 09/11/2006 Intelligence et veille marketing 7 Un autre exemple 09/11/2006 Intelligence et veille marketing 8 Les grands objets d’études n Analyse du potentiel et de l’évolution des marchés u Évolution de la demande u Evolution des technologies u Evolution social et juridiques n Analyse concurrentielle u Analyse stratégique de la concurrence u Etude du positionnement des marques n n Segmentation des consommateurs Analyse des

5 Loi du 2 Mai 2006 5 1.2. Réglementation de la Banque Centrale de Tunisie (BCT) 6 a.Circulaires prises en interprétation de la loi 6 Circulaires interprétatives 6 1.3. Lois spéciales 6 a.Loi du 15 juillet 1999 6 Loi du 11 mai 2000 6 2. Sources de droit commun 7 2.1. Code des Obligations et des Contrats (COC) 7 2.2. Code de Commerce (CC) 7 Organes de contrôle et de supervision 7 1. Ministère des finances 7 2. Banque Centrale de Tunisie (BCT) 8 Composition du secteur bancaire

2005 : En avril, le magasin DECO STOCKS déménage à Saint-Doulchard, route de Malitorne. Les locaux sont plus récents, la surface de vente plus grande et le magasin étend sa gamme au jardin, à la poterie et au mobilier. Ce nouvel emplacement est plus stratégique compte-tenu des magasins et de la zone commerciale à proximité. II – ACTIVITE DE L’ENTREPRISE L’entreprise STOCKS INDUSTRIELS est spécialisée dans l’achat et la vente de lots aux prix attractifs. Elle possède de nombreux fournisseurs, environ

confondues de comprendre le fonctionnement du système monétaire et le rôle de la banque centrale organe exécutif de la conduite de la politique monétaire. Les présentations portant sur certains concepts prépareraient les étudiants en économie à approfondir l’analyse en troisième année et les étudiants des autres disciplines de comprendre les principales interrogations traitées dans la littérature économique ainsi que les analyses qui s’intéressent particulièrement aux mutations de la sphère financière,

d’entreprise mondiale et assurable. 2. L’entreprise 100% privée 2002 : Natexis Banques Populaires devient actionnaire majoritaire. 2004 : Coface rachète Ort et devient, avec Coface Scrl et Coface Ort, le premier acteur français de l'information d'entreprise. Elle développe de nouveaux partenariats internationaux, notamment dans le domaine de la notation d'entreprise en Russie avec l'Association des banques russes et au Japon avec l'assureur-crédit public Nexi. 2005 : Acquisition des assureurs-crédit

L E L i c e n c e TA F E U SEMESTRE 2 PAR MME NADINE AJASSE L i c e n c e p r o f e s s i o n n e l l e TA F E U Table des matières Chapitre 1 : Analyse de l’environnement! Macro-environnement et méso-environnement! Le macro-environnement! Le Méso-environnement! 1 1 1 1 Micro-environnement : Analyse concurrentielle et rivalité élargie M.Porter (1987)! Rivalité des concurrents direct! Les entrants potentiels! La pression des produits substituts! Pouvoir de négociations