Analyse Strategique Cabinet Comptable

SOMMAIRE REMERCIEMENTS 4 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU CABINET ET DES DIFFERENTES TACHES REALISEES 5 I Présentation du cabinet AVIANO ET ASSOCIES 6 A Présentation du cabinet 6 B Les activités et les clients du cabinet 7 C Le fonctionnement du cabinet 8 1 La répartition des tâches au sein du cabinet 8 2 La description de la gouvernance au sein du cabinet : 8 3 La gestion des risques du cabinet : 9 II Taches réalisées pendant le stage 10 DEUXIEME PARTIE : LA MISE

le cas de l’ABC). On peut ainsi identifier clairement une dénomination, proche d’une marque (le sigle ABC), un marché (les entreprises susceptibles d’adopter la méthode), des fabricants (cabinets de conseil) qui lancent l’ABC sur ce marché et développent une véritable stratégie de marketing etc. Pour analyser la diffusion et l’évolution de la méthode ABC tout en mettant l’accent sur la stratégie marketing mise en place, nous nous appuyons ici sur des sources documentaires diverses : primaires

l’intervenant : Philippe DEREPAS et Julien MULERFonction : Expert comptable | Identité de l’entreprise :Cabinet d’expertise comptable DSOSecteur d’activité :Comptabilité | Synthèse des intervenants : L’expert comptable est un professionnel du droit, du chiffre et du conseil, il dispose d’une formation comptable supérieure et possède une connaissance du droit très large axée sur le monde de l’entreprise. Il peut exercer son métier comme expert comptable soit en tant qu’indépendant (profession libérale), soit

 REGLEMENTATION COMPTABLE ET DEVELOPPEMENTS RECENTS Introduction 1ere Partie : GENERALITE SUR LA COMPTABILITE ET LA REGLEMENTATION I- Définition de la Comptabilité (nuancer la comptabilité et la règlementation comptable) II- Histoire de la Comptabilité des origines jusqu’à la fin du 20e siècle (Contexte environnemental et Objectif) 2eme Partie : REGLEMENTATION ET DEVELOPPEMENTS RECENTS I- La Comptabilité dans le contexte international

RAPPORT DE STAGE Thème : Le traitement comptable des factures fournisseurs : le cas du Port Autonome de Dakar(PAD) Introduction générale Première partie : Le Port Autonome de Dakar et ses Structures Chapitre 1 : Présentation générale du Port Autonome de Dakar Section 1 : Généralités 1-Historique et Localisation 2-Mission et moyens 3-Activités Section 2 : L’organisation interne du Port Autonome de Dakar 1-La Direction Général 2-Les Directions sectorielles 3-Les services

la récession économique, et pour réduire les charges, les grandes entreprises américaines utilisaient les services de cabinets d’audit Externes, organismes indépendants ayant pour mission la certification des comptes, bilans et états financiers. La fonction d’audit interne n’est apparue en France que dans les années 60, encore largement marquée par ses origines de contrôle comptable. Ce n’est véritablement qu’à partir des années 80 que l’originalité et les spécificités de la fonction d’audit interne

1. LA GESTION STRATEGIQUE DES COUTS (GSC) 1-1 Définition de la notion   La GSC se veut être un autre regard sur l’analyse des coûts, devant tenir compte des aspects et des priorités stratégiques de l’entreprise. Le passage de la comptabilité analytique au contrôle de gestion, apparu il y a une trentaine d’années, est une avancée fondamentale. La transition du contrôle gestion à la GSC est un nouveau défi. L’analyse des coûts évalue l’impact financier des différents options. La GSC rend les

d'enrichir les idées et d’exploiter les connaissances et par conséquent elle aboutit à la formation des lauréats susceptibles à devenir à la future des ressources aux entreprises. Donc Le système de la formation professionnelle occupe une place stratégique dans tous les plans d'orientation. En outre L'expansion de l'économie marocaine et son ouverture sur le monde extérieur a provoqué de profondes mutations dans les procédés de production et dans les structures des qualifications d'ou la nécessité

OBJECTIFS SPECIFIQUES A la fin du cours, chaque participant sera capable de mener à terme et dans le respect des normes d’audit une mission d’audit. IL s’agit: - De participer activement à une mission d’audit financier et comptable; - D’être capable de faire de la révision comptable; - D’être capable de faire une revue des procédures; - De diriger une mission d’audit financier; - De mener ou de participer à des missions de commissariat aux comptes; - Etc. IV METHODE PEDAGOGIQUE La pédagogie

EXTERNE « CONTROLE DE CONFORMITE » Toute information comptable et financière peut avoir de grave conséquence sur l’entreprise, aussi est-il nécessaire pour les dirigeants de s’assurer de la sincérité des informations. Les préoccupations d’une révision pour les dirigeants sont le plus souvent : Les besoins d’une information financière fiable avant de la présenter à des tiers ou aux associés, l’appréciation de l’organisation comptable actuelle afin d’en déceler les insuffisances et de les