Analyse Strategique Cabinet Comptable

en fonction de l’environnement (contraintes extérieures) et des ressources disponibles dans l’organisation, puis à allouer ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable,  La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est définie par plusieurs auteurs. Igor Ansoff  définit la stratégie d’entreprise comme: « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui

est une occasion qui permet d’avoir une idée sur la vie professionnelle, ainsi qu’il constitue une expérience très utile pour continuer les études académiques. De ce fait, j’ai effectué un stage d’une durée de trois mois au sein d’un cabinet d’expertise comptable, au cours duquel j’ai essayé d’améliorer mes connaissances acquises tout au long des trois années passées à l’IHEC. Puisque lors de mon processus universitaire, j’ai acquis des connaissances théoriques sur le système de contrôle interne

 PARTIE II : SPECIFICITES COMPTABLES ET AUDIT DU SECTEUR DU BTP INTRODUCTION DE LA 2ème PARTIE Dans cette partie, il sera question d’identifier les spécificités du secteur du B.T.P. en Tunisie. En effet, avant de proposer une démarche d’audit dans ce secteur assez spécifique, il importe de bien connaître l’activité et d’en extraire les spécificités. . En raison de la multitude des aspects spécifiques au secteur, nous nous attacherons dans cette partie aux spécificités

aux Etats Unis et en Europe. Ils couvrent alors un grand nombre d'applications de ces entreprises. Des progiciels apparaissent mais sont seulement destinés à une fonction spécifique de l'entreprise : GPAO, comptabilité, gestion financière, gestion comptable…On parle alors d'automatisation de fonctions de l'entreprise mais il est encore trop tôt pour parler de systèmes d'informations intégrés. C'est seulement dans les années 90, avec l'explosion de l'informatique individuelle et des réseaux (client/

de la notion d’audit. Le mot audit, vient du verbe latin « audire », c’est-à-dire « écouter », a pour ancêtre le commissariat aux comptes, même si le mot est nouveau, le concept est très ancien. La première forme de l’audit est celle de l’audit comptable et financier ou bien le commissariat aux comptes. Si l’on cherche dans l’histoire les premières manifestations de l’audit, il semble qu’il faille remonter à l’origine des civilisations. Au III siècle avant Jésus-Christ, les gouvernements romains

Elle est donc le fournisseur de Renault, PSA et Nissan. Activités Fabrication de matériels électriques pour moteurs et véhicules Effectif permanent 4033 employés Chiffre d’affaire 136 Millions de DHS en 2011 Sous la mission d’audit Cabinet KPMG, Cabinet E-FAC Style de management Le manager prend ses décisions seul et les impose. L’objectif principal de ce mode de management est la productivité et la rentabilité. Les aspects humains sont secondaires. C’est le style taylorien. Structure

MARKETING STRATEGIQUE Pigier Performance RDC Hélène Gorge Bernat Définitions du Marketing Stratégique Il faut tout d’abord analyser les besoins des consommateurs, l’attractivité du marché et la compétitivité de l’entreprise. La prise en compte de la demande potentielle et des avantages concurrentiels de l’entreprise aboutit aux choix des segments stratégiques (macro-segmentation) puis des marchés cibles (micro-segmentation) sur lesquels l’entreprise peut intervenir avec un minimum de risque.

l’activité du service (étude de marché, conception d’une nouvelle organisation ou d’un nouvel outil de gestion, étude et définition d’un modèle de gestion de portefeuille, de risque, conception et analyse d’un projet...). 2. LIEUX DE STAGE • Établissements financiers • Directions financières d’entreprises • Cabinets de conseil, sociétés de bourse... 50% au moins des stages se dérouleront à Attijariwafa bank (stages de gestion et management bancaire au sein du siège et stages d’activités de marchés). 3.

successifs ne soient que la reconduction des budgets des années précédentes. Elle s’applique à la plupart des unités périphériques ou logistiques et vise à redéfinir les coûts de structure (ceux représentés par les services généraux). À partir d’une analyse coûts-services rendus, il est décidé si les budgets alloués doivent être augmentés, réduits ou supprimés. En fin de compte, chaque unité doit justifier son maintien au sein de l’organisation, son développement, son externalisation ou sa suppression

Introduction : Le terme audit est habituellement réservé au domaine comptable et financier, où il désigne les opérations de contrôle et de vérification des données chiffrées fournies par les entreprises. Cette idée a été petit à petit transposée au domaine social. Parmi les premières tentatives significatives, notons celle de 1964, lorsque la National First City Bank de New York a cherché à appliquer les principes de l’audit comptable au suivi de la gestion humaine d'unités centralisées. Depuis lors