Analyse Strategique Cabinet Comptable

les résultats de l’organisation en diminution, c’est ce dernier qui intéresse le plus les dirigeants. - L’audit s’est introduit dans le domaine de la gestion au début du 20ème siècle, l’audit est pratiqué d’abord dans le domaine financier et comptable, puis par extension, dans les autres fonctions de l’entreprise (audit opérationnel). Axe 1 : Les principes fondamentaux de l’audit AGRAD* 1- Définition générale de « l’audit » : L’audit se définit comme le processus : - Par lequel une personne

dématérialisation et l’avenir de l’expert-comptable Maître de stage : Mr Koskas David Tuteur de stage : Mr Ayache Serge 450000Les effets de la dématérialisation et l’avenir de l’expert-comptable Maître de stage : Mr Koskas David Tuteur de stage : Mr Ayache Serge SOMMAIRE TOC \o "1-3" \h \z \u Remerciements et présentation du cabinet PAGEREF _Toc419832194 \h 1Introduction PAGEREF _Toc419832195 \h 1I.La dématérialisation au sein du cabinet PAGEREF _Toc419832196 \h 11)Les intérêts

Université Moulay Ismail Fsjes Meknès Réalisé au sein du Fiduciaire « Nouvea conseil » Sous le thème : Evaluation d’une mission d’audit au sein du cabinet Encadré par : Monsieur LAHRECH abdelali Réaliser par : AHRIMACH Hajar Année universitaire : 2012/2013 Remerciement 3 Dédicaces

Introduction: L’audit comptable et financier est un examen des états financiers d’une entreprise, qui a pour but de certifier que ces comptes annuels sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle de la société en fin d’exercice. Le mot d’audit lui-même provient d’ailleurs du verbe latin audire : écouter. Auparavant le marché international de l’audit était dominé par huit grands cabinets les «Big8» il s’agit de : Arthur Andersen, Arthur Young, Coopers & Lybrand, Deloitte Haskins &

PROCESSUS STRATEGIQUES MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE Audrey ROUZIES – 2009/2010 Plan du cours 2 Introduction à la stratégie Le diagnostic stratégique Analyse de l’environnement (externe) Analyse de la capacité stratégique (interne) Les choix stratégiques Les stratégies par domaines d’activité Les stratégies au niveau de l’entreprise Les stratégies internationales Le déploiement stratégique Processus stratégiques et mise en œuvre de la stratégie Stratégie et structure A.ROUZIES

générale Nantes-Habitat : I- La présentation de l’entreprise Page 1 II- Le système d’information comptable, de gestion et informatique Page 2 III- Les travaux réalisés Page 3 à 5 3.1) La gestion de la comptabilité fournisseur Page 3 à 4 3.2) La gestion de la trésorerie Page 4 3.3) Les travaux d’inventaire Page 4 à 5 Syndex: I- La présentation du cabinet Page 6 II- Le système d’information comptable, de gestion et informatique Page7 III- Les travaux réalisés

TAIBI Hanane  2007 Les LBO au Maroc  TAGMOUTI Ghizlane, BENJELLOUN Loubna  2007 Amélioration du Processus vente de REMINEX INGENIERIE par application d’une démarche benchmarking  SEYDOU SOULEY Mahamadou  2007 Repositionnement stratégique d’une entreprise de promotion immobilière  SQUALLI HOUSSAINI Amina  2007 L’évaluation du contrôle interne au sein des PME  SLAOUI Ghita  2007 Les dérivés en tant qu’instruments de couverture dans le marché marocain  SEFRIOUI MORCHID

4. Le métier et le secteur d’activité de l’entreprise .................................................... .. 3 5. Analyse concurrentielle simplifiée de l’entreprise ................................................... 4 Concurrents ................................................................................................................ .. 4 Choix stratégiques .......................................................................................................... 4 Avantages

de l’information comptable. 3 1- Utilité de l’information comptable. 3 1-1- Utilité contractuelle de l’information comptable. 4 1-2- Utilité prévisionnelle de l’information comptable. 4 2- Caractéristiques qualitatives et qualité informationnelle de l’information comptable. 5 2-1- Caractéristiques qualitatives de l’information comptable. 5 a- L’intelligibilité. 5 b- La pertinence. 6 c- La fiabilité. 6 d- La comparabilité. 6 2-2- Qualité informationnelle de l’information comptable. 7 a- Utilité informationnelle

....................... 16 2.2.2. 2.2.3. Préparer le rapport technique de prévision de ressources ................................. 16 2.2.4. Approuver le rapport technique de prévision de ressources .............................. 17 2.3. ANALYSE DES CRÉDITS BUDGÉTAIRES .......................................................... 19 2.3.1. Commencer les travaux d’analyse des crédits budgétaires ................................ 19 Estimer les plafonds de crédits indicatifs................