Analyse Situation Qqoqcp

|Production personnelle écrite Terminale Bac Pro PSE | |(deuxième situation d’évaluation) | Nom : …………………… Prénom : …………………… Classe : …………… On demande de réaliser un dossier de 10 pages environ à partir de données recueillies en entreprise lors d’une PMFP. Ce dossier est à rendre pour le ….../……./20…

Nature du document : Article du net. Thèmes abordés par le document : Les ruptures de contrats dans les règles de l’art pour évité les représailles. ANNEXE 1 Tableau d’analyse de document n°1 Analyse et contextualisation du document Contextualisation de l’article (QQOQCP) : Suite à une altercation avec un salarié de l’entreprise SAS Graveleau en Octobre 2007 Mr Chalabi ce voit licencier pour faute grave après une altercation avec un autre salarié. Alors Mr Chalabi se défend

B) Modes de distribution C) Formes de communication externe D) Politique commerciale III) Contexte financier A) Bilan fonctionnel B) Analyse du bilan fonctionnel IV) Gestion des risques Présentation du projet : (3 pages) I) Descriptif et analyse de la situation de l’entreprise A) Le QQOQCP B) Besoins de l’entreprise C) Objectifs D) Moyens disponibles E) Contraintes II) Préconisations d’actions

 Confiseur chocolatier – Chocatout Gestion de Projet Première année Techniques de Commercialisation, Groupe E Plan Introduction I. Définition du projet I. 1. QQOQCP I. 2. SMART II. Analyse du marché et des consommateurs II. 1. Audit externe II. 1. 1. PESTEL II. 1. 2. PORTER II. 2. Etude de marché complémentaire II. 3. SCP II. 3. 1. Segmentation II. 3. 2. Ciblage II. 3. 3. Positionnement III. Utilisation des

 Plan Introduction A-Définitions : Outil Qualité Outils de la qualité B- Les outils de la qualité : 1/Feuilles relevé de notes 2/Diagramme de Pareto 3/Diagramme causes-effets (Ishikawa) 4/Histogramme 5/Remue-méninge 6/QQOQCP Conclusion Introduction La mise en œuvre d’une méthode d’amélioration de la qualité s’appuie sur des outils. Ceux-ci permettent de réaliser les actions correspondant aux différentes étapes des méthodes. Une bonne connaissance de leur apport

partie : présentation de l’entreprise et description de la situation professionnelle (pages 2 à 5) I- Présentation de l’entreprise Identification, localisation géographique, secteur d'activité, activités principales, logo de l’entreprise, nombre de salariés, organigramme et votre situation dans cet organigramme, plan de l'atelier, autres renseignements si nécessaire. II- Description de la situation professionnelle Pour décrire la situation de travail vous pouvez utiliser divers supports : - Prendre

I - Analyse de la situation de la PME 2 1. Analyse organisationnelle 2 a) Présentation de la société 2 b) Style de management 3 c) Système d’information 3 2. Analyse Commerciale 3 a) Activité 3 b) Clientèle 3 c) Concurrence 4 d) Gamme de produit 4 e) Politique tarifaire 4 f) Communication et fidélisation clientèle 4 g) Distribution 5 3. Analyse Financière 5 a) Analyse de l’activité 5 b) Analyse Financière 6 4. Analyse des risques

résolution du problème, à savoir l’analyse des causes de celui-ci. Pour ce faire, nous utiliserons la méthode QQOQCP qui consiste à se poser les questions suivantes : Quoi ? L’omission d’une tâche confiée par la Direction Qui ? Entre le CEO et son Assistante Où ? Au bureau Comment ? N/A Pourquoi ? Un oubli involontaire ou volontaire Quand ? Durant le déplacement du dirigeant En effet, le QQOQCP est une démarche basée sur un questionnement méthodique sous forme d’une check-list. Cette méthode permet

l’aspect théorique de mon étude sur la présentation du ministère de l’agriculture et de pèche maritime une partie étude traitera quant à elle la description de la direction de filière animale, la division et le service d’accueil et l’autre abordera les analyses méthodologiques des problèmes non résolus. Cette étude présentera les résultats obtenus après traitement des réponses ainsi que des commentaires et des recommandations, pour finir avec une conclusion. 3 Ministère d’agriculture et de pêche

produit 2. Processus relatifs aux clients 3. Conception et développement 4. Achats 5. Production et préparation du service 6. Maîtrise des dispositifs de surveillance et de mesure 8. Mesures, analyse et amélioration 8.1 Généralités 8.2 Surveillance et mesures 8.3 Maîtrise du produit non conforme 8.4 Analyses des données 8.5 Amélioration Mai 2010  2. Référence normative 3. Termes et définitions  C. TUE-BI _ Management de la Qualité 38 SMQ: la norme ISO 9001: 2008  Généralités