Analyse Questionnaire Lancement Carte De Fidelité

aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse de SWOT et de PORTER nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le 26 septembre 2008. Les chiffres disponibles s’arrêtent donc au 30 juin 2008. Un semestre n’étant pas suffisant pour faire une analyse, les données chiffrées porteront sur les années 2006 et 2007. Ces chiffres

opérationnel : Marketing stratégique Analyse des opportunités de marché (1) Segmentation des marchés cibles (2) … ------------------- Ciblage, Positionnement attractivité/compétitivité sur le marché (3) (4) Marketing opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix des

plus personnalisées. Il est possible de connaître toutes les nouveautés, les promotions sans avoir à se rendre sur le point de vente. Mais Internet n’est pas le seul outil de communication utilisé dans la gestion de la relation client. Les cartes de fidélité, le mailing, les ventes privées ou le télémarketing sont encore très utilisés par les entreprises. D’ailleurs notons que chacun de ces outils peuvent être complémentaires. Donc à cause de tous ces modalités du marché l’entreprise se trouve face

positionnement ................................................................................................... 68 Comment gère-t-on un positionnement ? .................................................................................... 68 La carte perceptuelle ......................................................................................................................... 69 Les stratégies de ciblage....................................................................................

rémunération AGENT COMMERCIAL AGREMENT (score d’) AGUICHAGE AIDA AIGUILLAGE (méthode de l’) ALIGNEMENT (stratégie) ALLOTISSEMENT AMBIANCE (facteurs d’) AMENAGEMENT de la surface de vente (marchandisage) AMO méthode ANALYSE DE LA VALEUR ANALYSE FONCTIONNELLE ANALYSE UNIFIEE DES DONNEES ANNONCEUR ANOMAL (produit) ANTICIPATION (effet d’) AOC (appellation d'origine contrôlée) AOP (appellation d'origine protégée) APPEL (produit d’) APPEL (rayon d’) APPEL D’OFFRES APPRENTISSAGE (courbe

sans l’autorisation de l’éditeur est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et, d’autre part, les analyses et courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (loi du 1er juillet 1992, art. L 122-4 et L 122-5, et Code pénal, art. 425). AFNOR – 11, rue Francis de Pressensé, 93571

préfixer. C. Plan Marketing Utilisations Et Avantages * Qu’est ce qu’un plan Marketing ? « Le plan Marketing est définit comme étant : un document qui conduit la société a poser les problèmes dans leur globalité afin d’aider le décideur à analyser les diverses conséquences de ses choix et permettre la coordination de ses activités » Michel (Badoc) « Marketing Management pour la banque et l’assurance européennes »les éditions d’organisation,paris 1986, p78 * A quoi sert un plan de

TABLEAUX Tableau 1 : Construction de Bloc de Communes……………………28 Tableau 2 : Présentations des données de l’étude…………………..33 Tableau 3 : Gestion des questionnaires par Commune et par Bloc…………………………………………………………………………….34 Tableau 4 : Fiabilité des instruments de mesures des variables indépendantes……………………………………………………………….36 Tableau 5 : Analyse corrélationnelle entre les variables explicatives et les variables expliquées………………………………………………..37 Tableau 6 : Effectif du Personnel et bloc des Communes…………38

ressources financières plus que moyennes, peuvent se permettre de profiter du bowling. communication Les panneaux publicitaires  Les flyers  Les communiqués de presse  PLV  Le bouche à oreille C− L’analyse de la Demande : 1− Synthèse analyse qualitative2 : Nous avons organisé 3 réunions de groupe grâce auxquelles nous avons pu dégager certains points essentiels qui nous ont permis d’élaborer notre plan marketing. Seulement quelques personnes interviewées (soit 33,33 % − 7 personnes)

travail et le rapport d’orientation Section 4 : Le questionnaire et l’appréciation du contrôle interne Section 5 : La FRAP et le mémo Deuxième partie : CADRE METHODOLOGIQUE CHAPITRE I : PRESENTATION DU CABINET JEAN-LUC RUELLE Section1 : Identification de la société Section2 : Historique de l'entreprise Section 3 : L'administration Section 4 : L'activité de l'entreprise CHAPITRE II : ANALYSE ET CADRE DU SUJET Section 1: analyse du sujet Section 2 : Cadre de l'étude Troisième