Analyse Interne Transitaire

L’import de marchandises 20 1. Déroulement 20 2. Difficultés rencontrées 20 3. Bilan de la 2ème période 21 D. 3ème période : Polyvalence 21 1. Déroulement 21 2. Difficultés rencontrées 21 3. Bilan de la 3ème période 22 V. Analyse et pilotage de la chaîne logistique export 23 1. Mesure de la performance 23 2. Plan de charge 25 VI. Bilan personnel et professionnel 26 VII. Annexe 27 Introduction C’est au sein de la société FC Logistique, au Havre, que j’effectue

conventions internationales, les institutions spécialisées des Nations-Unies 14 Chapitre 2 : Les auxiliaires des transports intérieurs et internationaux 19 I- Rôle, obligations et responsabilités de chaque intervenant 19 II- Les commissaires, les transitaires, les affréteurs et les groupeurs 19 III- Exploitation du bureau de ville 25 IV- Les agences de voyages et les bureaux de tourisme 25 V- Autres auxiliaires 26 Chapitre 3 La douane 31 I- Contrôle des changes et contrôle des marchandises 31 II- Administration

nécessaires au déplacement de marchandises (…) en son nom (….) » Ch. Com. 16 fev 1988. Il est libre de choisir les voies et moyens (à la différence du contrat avec un transitaire): le mode de transport et l’entreprise de transport. Beaucoup de contentieux encore sur cette question : parfois commissionnaire dit que n’était que transitaire car son client lui a donné une liste d’entreprise, et pour CA s’agissait d’une liste indicative. Quand un transporteur sous-traite il devient de facto un commissionnaire

fidele et analytique du stage que j’ai effectué le mois passé à la société Massida Logistics, il apparaît logique de présenter en premier lieu l’entreprise (son historique, ses services, son organigramme), puis dans un deuxième partie nous allons analyser les fiches descriptifs permettant de nous éclaircir les activités de chaque services ainsi que les taches qui m’ont été dévolus. L’entreprise MASSIDA LOGISTICS est une SARL créée en

elle est une filiale, UNICAO a décidé d’adopter des mesures permettant une réduction efficace de ses coûts, mesures qui ont abouti à la prise d’un certain nombre de décisions aussi bien en interne qu’en externe. C’est dans cette optique nous avons jugé bon de nous intéresser à ce thème pour tout d’abord analyser et comprendre le fonctionnement de la politique de réduction des coûts chez UNICAO, et ensuite pour essayer d’apporter notre modeste contribution à son application effective en faisant quelques

d'Ishikawa…………………………………………………………….…....17 Section 2 : Paramètres……………………………………………………………………………….18 Chapitre VI: Pistes de résolution et propositions……………………………………………….……..19 Section 1 : Optimisation externe………………………….…………………………………………20 Section2 : optimisation interne…………………………………………….…………………………21 Chapitre VII : Les tâches Effectuées et les apports Du Stage………………………………………..…23 Section 1 : Les Tâches effectuées………………………………....…………… ..……………………...25 Section 2 : Les apports du Stage……………………………………………………………………

........................................... 110 2.2.1. Les grands défis du secteur logistique en Algérie 2.2.2. Analyse de la position compétitive du secteur logistique en Algérie 2.3. La Libye ....................................................................................................................... 114 2.3.1. Les grands défis du secteur logistique en Libye 2.3.2. Analyse de la position compétitive du secteur logistique en Libye CETMO i Octobre 2010 Le secteur logistique

 THEME ANALYSE DES PROCEDURES DOUANIERES D’IMPORTATION (IM4 ET COLIS POSTAUX) SOMMAIRE Remerciements Sommaire Introduction CHAP I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET REVUE DE LA LITTERATURE I- Présentation générale de l’entreprise II- Revue de la littérature (Intervenants en dédouanement et pièces à fournir) III- Procédures de dédouanement à l’importation : 1. Modèle de la mise en consommation codifiée IM4 sous système SYDONIA 2. Procédure de dédouanement des colis

pays africains ont compris la nécessité d’être compétitifs. C’est dans cette optique que la Côte d’Ivoire a confié à sa Douane des missions tant fiscales qu’économiques visant à assurer une croissance durable au pays. Aujourd’hui, 50% des ressources internes du budget de l’Etat ivoirien proviennent du recouvrement des droits de porte. Il serait donc inconcevable de minimiser le poids de l’Administration douanière dans le renforcement du tissu économique du pays. Cependant, de nombreuses fraudes

Analyse du CD Crédit documentaire à l’export Les 4 intervenants fonction en français et en anglais et noms : Donneur d’ordre / The applicant : SINTAKO Company Banque émettrice / issuing bank : Overseas union bank limited Banque notificatrice / Advising bank : Banque nationale de Paris Le bénéficiaire / beneficiary : KRISTO Un CD irrévocable non confirmé Comment a lieu le paiement : Par négociation (modalités de l’escompte) d’une LC – a vue tirée sur la banque émettrice Dates du