Analyse Interne Societe Generale

* Définition de l’audit. * Les formes d’audit. * Comparaison entre l’audit interne et l’audit externe. * Le contrôle interne. * La différence entre l’audit et le contrôle interne. * Objectif de l’audit. * Les caractéristiques de l’audit et les compétences des auditeurs. Introduction : Dans le langage courant, l’audit est souvent assimilé au fait de dresser un état des lieux, de même qu’un nouveau locataire relève ou fait relever, tous les

Communication interne outil stratégique de gestion des ressources humaines : cas d’AXA Assurances Sénégal Sigles, abréviations Cf : Confère CIMA : Conférence interafricaine des marchés d’assurances CDI : Contrat à durée indéterminée. CDD : Contrat à durée indéterminée. CSAR : Compagnie Sénégalaise d’assurances et de réassurances. IARD : Incendies, accidents, risques, et divers ISSIC : Institut supérieure des Sciences de l’Information et de la communication DIS : Direction du système informatique

DOSSIER D’ENTREPRISE S6 La contribution du contrôle interne à la performance de l’entreprise ACIER-PRO ENCG SETTAT DOSSIER D’ENTREPRISE ACIER-PRO Encadré Par : Pr. RIFKI Samira 2021 / 2022 Année universitaire :ENCG SETTAT DOSSIER D’ENTREPRISE ACIER-PRO TROMBINOSCOPE Bennor Hatim 19010319 Mahmoudi Salma 19012573 Bennour Mohammed 17014575 Benjelloun Touimi Soukaina 19010773 Belrhit Saad 19011712 Eddoha Wafaâ 19012093 Mouslih Madiha 21009466 Karam Zakaria 19012097 Amarir Aicha 18018039 Boutarbouch

1ere partie : analyse de la situation de l’entreprise I/-diagnostic externe A/le macro environnement 1environnement géographique 2-environnement socio économique 3-environnement technique 4-environnement politique et juridique B/analyse sectorielle 1-entrant potentiel 2-le pouvoir de négociation des clients 3-le pouvoir de négociation des fournisseurs 4-le marché 5 les substituts C/distribution D/le comportement du consommateur II/diagnostic interne A/la stratégie

(sous le nom de la « compagnie générale des eaux ») FORME JURIDIQUE Société anonyme SIEGE SOCIAL Paris DIRECTION PDG : Antoine FREROT ACTIVITEES Eau, Propreté, Energie EFFECTIF 202’800 CHIFFRE D’AFFAIRE 22’315’000'000 € CHAMP Mondial (48 pays) D’ACTION GEOGRAPHIIQUE CAPITALE 2’811’509’005 € CLIENTS Collectivités et Entreprises 3 Historique : Le premier ancêtre de Veolia fût la Compagnie Générale des Eaux de Paris avant de se nommer la Compagnie Générale des Eaux. En 1853, par décret

tronquée), -Confiance accordée par la victime aux déclarations faites, -Dommage causé à la victime.  Les aspects juridiques de la fraude Au Maroc, le cadre juridique de la fraude est donné essentiellement par le code pénal, la loi 17/95 relative à la société anonyme et aussi les normes internationales d'audit et de comptabilité, applicables pour les missions contractuelles. Toutefois, dans la plupart des cas, le terme fraude n'est pas repris comme tel par les textes cités auparavant. L'examen du code

Fruit de longs travaux de recherche durant trois mois, nous avons pu réaliser cette œuvre avec l’aide de notre encadreur pédagogique et professionnel. Notons que ce mémoire a été conçu dans la cadre d’un stage auprès du service du contrôle interne de la société Caisse d’Epargne de Madagascar. INTRODUCTION Selon la stratégie adoptée par l’Université ACEEM, nous avons le devoir d’effectuer un stage de conception de solution pour terminer notre année académique. Il ne s’agit pas d’effectuer

ou spécialisée, dans des cabinets conseils ou sociétés d’études. « Les ISTCiens font preuve de maturité par rapport à l’entreprise, d’adaptation et de responsabilité. Dans notre métier de conseil, le respect du client, le goût des contacts, la volonté de trouver des solutions et la capacité de travailler en équipe sont des préalables importants. Je trouve ces qualités parmi les Anciens de l’ISTC. » Bertrand Verspieren Président Directeur Général Groupe de communication transversale Dps/Monébak

Etude de contrôle interne sur le processus achats MODULE : CONTRÔLE INTERNE CASABLANCA, LE 28 MARS 2015 Sommaire 1. Découpage du processus 2 2. Référentiel contrôle interne "Achats" : Risques et bonnes pratiques 4 3. Cas pratique Module : contrôle interne 45 1 Etude de contrôle interne sur le processus achats 1. DÉCOUPAGE DU PROCESSUS Le processus process s achats peut pe t être décomposé en plusieurs pl sie rs acti activités ités corrélées permettant de transformer des éléments

démarche générale de l’audit fiscal afin d’aider l’auditeur à bien mener sa mission d’une part, tout en montrant aux autres sociétés les avantages qu’ils peuvent en procurer en faisant confiance au cabinet d’audit fiscal pour moduler et gérer les incidences sur leurs finances d’autre part. La mise en pratique d’un cas réel d’audit fiscal d’un client du cabinet GEFIRE dans lequel nous avons effectué notre stage, sera également traitée. Notre client fait parti de l’une des sociétés de téléphonie