Analyse Interne Samsung

Analyse stratégique Cas APPLE Sommaire 2 Introduction Présentation de l’entreprise I. DAS et Facteurs Clés de Succès 6 A. Rappel 6 B. DAS 1 : Segment des baladeurs numériques 6 C. DAS 2 : Segment des ordinateurs et des périphériques 7 D. DAS 3 : Segment de la téléphonie 8 E. DAS 4 : Segment des Logiciels 9 F. DAS 5 : Les services 11 II. Analyse de l'environnement

pressant qu'un achat domestique. Il faut aussi faire attention aux nouveaux entrants sur les marchés. Quand une entreprise va mal et qu'elle ne répond plus au marché, il faut changer de segmentation. II) Analyser le marché : les sources d’information marketing 2.1 Les informations internes et l’intelligence marketing On met en place pour les managers un système d’information marketing (SIM). Ce système d’information marketing il va aider les manager à : - évaluer les besoins de l’information

ses équipes à travers les indicateurs du tableau de bord • Analyser les résultats et prendre les mesures correctives • Assurer la sécurité des ressources humaines et matérielles • Contrôler la régularité des opérations de recouvrement • Assister le personnel dans la gestion des situations difficiles et litigieuses • Gérer les ressources humaines et matérielles • Assurer la communication interne (diffusion de documents organisation des réunions) • Prendre

Diagnostic organisationnel dans le Département Ingénierie Peinture de 150 personnes. La mission s’est déroulée de la façon suivante : - phase de pré enquête - entretiens semi directifs - retranscription écrite des entretiens enregistrés - analyse individuelle - analyse transversale - restitution écrite et orale au chef de département puis aux chefs de section - communication et débat autour d’éventuelles améliorations devant tout le département Mission secondaire : Enquête de satisfaction sur le travail

ancrée dans l’industrie, Renault voit dans l’Asie le prochain marché potentiel. C’est ainsi qu’en 1999 naît l’Alliance Renault-Nissan. Dans la foulée, Renault acquiert pour 51% du capital du roumain Dacia. Enfin, c’est en 2000 qu’est créé Renault Samsung Motors. En 2004 Renault frappe un grand coup avec la Logan de Dacia, la voiture à faible coût et fiable. En 2005, Carlos Ghosn, ex-patron de Nissan, annonce 26 nouveaux modèles d’ici 2009. Par la suite et jusqu’à nos jours, Renault communique

COMPLÉMENTAIRES 295 8.1 Attestation du responsable du Document 8.2 Informations historiques sur les exercices 296 297 298 306 d’administration sur les rémunérations des dirigeants et des mandataires sociaux 4.3 Les procédures de contrôle interne 163 164 172 173 2007 et 2008 8.3 Annexes sur l’environnement 8.4 Tables de concordance et de management des risques 4.4 Rapport des Commissaires aux comptes sur le Rapport du Président 4.5 Annexe : le Règlement intérieur du Conseil d’administration

de confiance en moi. Pyramide de Maslow : les 5 besoins. La communication interpersonnelle. Est le rapport d’interaction (échange d’informations) qui s’établit entre des personnes dans un contexte donné (général et situationnel). Analyse du contexte, objectif, enjeux, le verbal, le non verbal => stratégie de communication Sachant que chaque personne a : son vécu, son éducation, sa personnalité, ses croyances, ses valeurs, son expérience, son caractère, son objectif… Toutes ces composantes

SPORTFIVE, pour l’aide et les conseils avisés, apportés durant ma période de stage. Toute l’équipe du département marketing de SPORTFIVE, pour l’aide, le soutien et l’accueil qu’ils m’ont témoigné. Bibliographie Ouvrages : BOURG J.F. (1998), Analyse économique du sport, Paris, PUF DESBORDES M. (2001), OHL F., TRIBOU G., Marketing du sport, 2è édition, Paris, Economica DESBORDES M. (2004), Stratégie des entreprises dans le sport, 2è édition, Paris, Economica LENDREVIE J. (2005), Mercator

client devra également prévoir un coût supplémentaire pour l’abonnement Internet, qu’il payera chez nos partenaires Orange et SFR. Tech-3G vend la carte aux opérateurs au prix de 20€ et à 25€ aux magasins de la seconde catégorie de distributeurs. Analyse du marché A. Nature du marché Le marché sur lequel nous avons l’intention de nous implanter est un marché en pleine expansion malgré quelques variations de chiffres d’affaire sur les dernières années. Toutefois, les cartes mémoire sont des produits

matières Introduction ....................................................................................................... 4 1 Analyse externe ............................................................................................ 5 1.1 L’offre de marché ........................................................................................ 5 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Analyse concurentielle ........................................................................... 5 Monde : commerce et chiffres d’affaires