Analyse Interne Galeries Lafayette

produits n’ont pas d’emballage On a le conditionnement, la quantité marchande de produit, qté individuelle de produit un produit ou un pack Marketing opérationnel ou on peut quantifier le retour Mécénat, sponsoring, création d’événements, interne externes relation presse relation public TECHNIQUE RECHERCHE EMPLOI : Candidature spontanée Réponse à une annonce Relationnel ANPE Métiers de la com. : 40%par piston, +10%ceux qui couchent (qd argent : sexe, drogue) 30% annonces

les documents, les différents distributeurs (donner les grandes catégories). Les grandes catégories de distributeurs de parfum sont les indépendants (parfumerie traditionnelles), les franchises (Douglas, Yves Rocher …) les grands magasins (Galeries Lafayette …) et les chaînes nationales. * En ce qui concerne les grandes chaînes : Les citer ainsi que les groupes auxquels elles appartiennent, indiquer le nombre de magasins et indiquer à l’aide d’une l’évolution de ce nombre (présentation à l’aide

personnes disaient attendre les soldes pour s’habiller. En 2005, la proportion est descendue à 62%. D’après les analyses, ce phénomène est dû à la possibilité d’acheter moins cher qui n’est plus limitée aux périodes des soldes réglementées. Il est vrai que les promotions se multiplient avec par exemple les 8 jours en Or des grands magasins Printemps ou encore les 3 jours des Galeries Lafayettes. Les consommateurs font de plus en plus attention aux prix. Les acheteurs stockent et achètent moins souvent

préoccupation est de produire en vue de satisfaire les besoins du consommateur Démarche orientée client On ne part plus d’un produit qu’on veut vendre a tout prix mais du client pour qui on élabore une offre destinée à le satisfaire Connaître et analyser les attentes du consommateur Déterminer les conditions de commercialisation adoptés : Mix marketing 5 P : Produit, Prix, Distribution, Communication, Force de vente. « J’en ai rêvé, Sonny l’a fait » : Walkman Marketing sociétale Préoccupation

à la protection du consommateur. P. 20, 21 Analyse de la communication appliquée à la vente P. 22 Conclusion de la fonction VENDRE P.23 Partie Animer Organisation de « l’offre produit » P.25, 26, 27 Analyse du plan de marchéage de mon entreprise P.28, 29 Le calendrier des opérations commerciales P.30, 31 CRA- Mise en place d’une OP Commerciale P.32 Conclusion de la fonction ANIMER P.33 Partie Gérer Analyse de mon assortiment P.35, 36, 37, 38 La gestion

ensemble de contacts et d'échanges entre un client et une unité commerciale d'une période plus ou moins longue. Sa finalité est de maintenir et de développer le capital client. Une unité commerciale qui pratique le marketing relationnel écoute, analyse les attentes de chacun de ses clients. Elle peut s'y adapter et y répondre. 2. L'évolution de la relation commerciale : → 1945/1965 : supériorité du fournisseur. L'offre est ici inférieure à la demande. Les prix étaient élevés (peu de concurrence)

Analyse de l’environnement de l’unité commerciale 1. Analyse de l’environnement microéconomique A. Descriptif Commercial GAME est un groupe anglais, leader européen du détaillant, spécialisé dans la distribution de jeux PC, vidéo et DVD, en neuf et occasion. L’activité de négociation a commencé en 1991 avec 11 magasins au Royaume-Uni, et a connu une croissance organique par l’acquisition d’une chaîne de 1348 points de vente au 10 janvier 2009. Le groupe est aujourd’hui

organisant des mariages en Bretagne et 8 en Loire atlantique. Cependant ces deux plus gros conccurents sont ceux du département de l’Ille et vilaine qui sont les entreprises Anim'Services ,Com'une Orchidée et good timing. A. B. Environnement interne de l’entreprise Dans l’entreprise C’une idée events, Stéphanie travaille seule en tant que auto-entrepreneur. Stéphanie propose différents types de services. Services décoration : Description : Vous manquez d’idées ou vous souhaitez un concept

une commande. En réunion – par cercle : un animateur vend des produits au cours de réunions organisées chez lui, chez des clients. Sur stand : vente qui s’effectue dans un espace limité, implanté dans une foire, exposition, salon, grand magasin, galerie marchande. Vente à distance : Vente par correspondance : le client sélectionne seul ses produits à partir d’un catalogue, il peut utiliser plusieurs moyens pour commander (courrier, téléphone, Minitel, réseau Internet). E-commerce (réseau Internet) :

enfant 1. Environnement interne 1.1 L’historique 1.2 Le groupe Vivarte 1.3 Présentation de l’entreprise 1.4 Chiffres clés 1.5 Mix Marketing 1.6 Le positionnement 2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4.1 Positionnement 5. Problématiques 5.1 Analyse du mix marketing 6