Analyse Interne Hewlett Packard

Centre de cas 9 50 2006 011 Fusion de Hewlett-Packard et Compaq : le mariage des chaînes logistiques 1 Cas produit par Martin BEAULIEU et Catherine THIBAULT-CHARBONNEAU. Amorcées autour d’un partage technologique, les discussions qui se déroulaient depuis juin ont mené à l’annonce le mardi 4 septembre 2001, par les directions de Hewlett-Packard et de Compaq, d’une fusion amicale des deux sociétés 2 . La transaction doit prendre la forme d’un échange d’actions qui représenterait un montant

Hewlett-Packard (HP) a annoncé, jeudi 18 août, qu'il achetait l'éditeur de logiciels britannique Autonomy pour 10,24 milliards de dollars (7,17 milliards d'euros). Selon les termes de l'accord, approuvé par les conseils d'administration des deuxentreprises, HP propose 42,11 dollars (29,5 euros) par action en numéraire, soit une prime de 64 % sur le cours de clôture du titre Autonomy mercredi à la Boursede Londres. Autonomy Corp. est un éditeur de logiciels d'entreprise, coté à Londres, et qui dispose

AMZIL Marouane / BOUHAMI Mehdi / BENKISSA Hamza © 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice Présentation du stage d’été Introduction Analyse Externe : - Macro environnement  - Microenvironnement  Analyse interne : - Présentation d’HP - Stratégie - Marketing Mix Conclusion Analyse Externe: Analyse Externe: Macro environnement: Socioculturel: • Au Maroc les ordinateurs ont trouvé leurs chemins vers la grande majorité

relationnel suggère que le succès des entreprises peut être accru par une profitabilité croissante des relations avec les clients et par un prolongement de leur durée (Bauer, Grether et Leach, 1999 ; Day, 2000). Ainsi, la confiance entre acteurs internes et externes de la relation “ vente ” devient un élément déterminant de la relation de partenariat établie (Weitz et al., 1986). En instaurant une plus grande proximité avec leurs clients, les entreprises créent un avantage compétitif qui leur permet

que le produit est innovant et n’est pas encore présent sur le marché il est impossible d’effectuer son étude. Ainsi en premier temps on a décidé de procéder à l’étude des marchés qui se trouvent à son confluent : analyse du marché des ordinateurs portables et d’impression. 1. Analyse du marché des ordinateurs portables Le marché du PC qui englobe plusieurs catégories telles que des ordinateurs de bureau, ordinateurs portables, ultraportables, netbooks, tablets PC connaît un fort développement

rayonnement financier, technique et commercial. L’entreprise en croissance franchit des paliers qui marquent les étapes de sa domination sur l’environnement. Il existe deux grandes modalités de croissance des entreprises : - la croissance interne par laquelle l’entreprise organise de nouvelles productions ou réalise l’extension des productions existantes par ses propres moyens ; - la croissance externe conduit à se procurer de nouveaux moyens de production et de commercialisation

constituent un commentaire. Le présent document annule et remplace le Cahier des Charges DTU 13.2, publié en juin 1978. Correspondance A la date de parution de la présente norme expérimentale, il n'existe pas de norme internationale sur le sujet Analyse La présente norme vise à donner les prescriptions techniques nécessaires à la réalisation des ouvrages de fondations profondes entrant dans la construction de bâtiments, en mettant en oeuvre l'un des procédés choisis parmi les pieux façonnés à l'avance

n° 1 Diagnostic interne de l’entreprise Michel et Augustin 8 2 Répartition géographique de la force de vente 8 3 Densité de population par département 9 4 La région PACA 9 5 Répartition des points de vente cibles dans la région PACA 10 6 Coût de la force de vente 10 7 Organisation commerciale 11 8 Présentation de la solution Statigest 11 - 12 9 Copies écran des fonctionnalités du module PORTWIN chez Michel et Augustin 12 -13 10 Étude Hewlett-Packard sur les risques informatiques

SOMMAIRE I) Historique  Présentation de Hp et Compaq  Contexte et objectif de la fusion  Problématique II) Points théoriques III) Analyse stratégique  PESTEL  PORTER  SWOT … IV) Bilan de la fusion-acquisition V) Hp-Compaq, 10 ans … I- Historique Présentation HP : Dates Clés - 1/2 Produits & Direction HP : Fondée en 1938 par Bill Hewlett + David Packard Industrie Electronique • 1940’s • Seconde Guerre Mondiale • 1950’s • Suit le marché de l’électronique en vogue • 1960’s • HP-Laboratories

référence Avertissement Ce manuel et les différents exemples qu'il contient sont fournis "en l'état" et peuvent être modifiés sans préavis. Hewlett-Packard n'accorde aucune garantie de quelque sorte que ce soit concernant, de manière non limitative, les garanties implicites de qualité commerciale de ce matériel ou son adéquation à un usage particulier. Hewlett-Packard Co. n'est pas responsable des erreurs pouvant apparaître dans ce manuel, ni des dommages directs ou indirects résultant de la fourniture