Analyse Interne Galeries Lafayette

IV. L’analyse de contenu………………………………………………………Page 40 PARTIE 3 : ANALYSE DES RESULTATS & IMPLICATIONS MANAGERIALES…………….Page 42 I. Analyse des résultats……………….…………………..……………..Page 42 A. Analyse du discours……………….…………...………………..Page 42 1. Critique…………………………………………...……..Page 43 2. Satisfaction…………….………………………………...Page 47 3. Rêve…………………………….……………………….Page 51 B. Analyse des collages…………….………………..……………..Page 53 C. Analyse des verbes……………….………………….…………..Page 56 1. Positif …………………………………………

Les risques psychosociaux Identifier, analyser, prévenir les risques humains Par " JeyMful " Les risques psychosociaux Identifier, analyser, prévenir les risques humains « La meilleure providence est d'avoir des heures de prévoyance ; pour l'homme sur ses gardes, il n'y a point d'alarmes ; celui qui se tient prêt sait parer au danger. » Baltasar Gracián, L’Homme de cour. Avant-propos Introduction Première partie CONTEXTE ET ENJEUX 1 5 CHAPITRE 1 QU’EST-CE QU’UN « RISQUE PSYCHOSOCIAL

le classement des douze premiers pays en termes de nombre de millionnaires », précise Laurence Chrétien. charge du World Wealth Report pour la France au sein de Capgemini Consulting. l’Europe en se positionnant au deuxième rang. Source : Analyses Capgemini utilisant la courbe de Lorenz, 2011. Note : Tous les chiffres des graphiques sont arrondis. 1 TMCA : Taux Moyen de Croissance Annuelle. Les millionnaires ont pris des risques calculés Dans un contexte de reprise relativement stable

car cela impliquerait qu’une marque de luxe n’a pas besoin d’être aussi innovante que les autres, ce qui n’est manifestement pas le cas… À ce stade, il est peut-être utile de décrire les différents secteurs d’activité que nous incluons dans notre analyse du luxe : • Le prêt-à-porter sélectif et exclusif homme et femme est la première catégorie à laquelle on peut penser. Elle comprend évidemment les marques comme Chanel, Valentino, Burberry, ou Versace mais également des marques plus classiques telles

PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel * Marché disponible * Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques

s'adaptera nécessairement aux choix de l'entreprise. Ceci arrive parce qu'on prête attention plus à la gestion courante qu'à la "fonction primaire": on se concentre davantage sur les problèmes de la gestion courante et on agit en fonction des exigences internes de l'entreprise plutôt qu'en fonction des besoins de la clientèle. En fait, cela revient à mettre la charrue devant les bœufs, car on inverse l'ordre des priorités. Dans un parcours logique et cohérent, par contre, les décisions devraient être prises

97 09 SUD-EST MIDI-PYRÉNÉES ZAE Cap-Nord 38 rue de Cracovie 21044 Dijon cedex tél. 03 80 70 51 22 fax 03 80 70 51 73 (02 Aisne, 59 Nord, 60 Oise, 62 Pas-de-Calais, 80 Somme) NORMANDIE LANGUEDOC-ROUSSILLON 48-50 boulevard Lafayette 63058 Clermont-Ferrand cedex 1 tél. 04 73 42 70 22 fax 04 73 42 70 15 NORD-PICARDIE (16 Charente, 17 Charente-Maritime, 19 Corrèze, 23 Creuse, 79 Deux-Sèvres, 86 Vienne, 87 Haute-Vienne) 17-19 place de l’Argonne 75019 Paris tél. 01

à chaque personnage concourt à cette illusion du vrai. Romans et personnages Longtemps assimilé à la figure du héros, le personnage est caractérisé, jusqu’au XVIIe, par son caractère noble et valeureux. Dans La Princesse de Clèves de Madame de Lafayette, les protagonistes sont encore des modèles de beauté et de vertu. Mais à la fin du XVIIIe siècle, l’émergence du prolétariat avec la Révolution française et le triomphe de la bourgeoisie après 1789 peuvent expliquer la naissance de nouveaux héros

AvANCéE À PuDONG travaille sur les spécificités des peaux asiatiques. la pRopRiété industRielle un outil stratégique L’Oréal a été classé en 2011 par Thomson Reuters dans le Top 100 des entreprises les plus innovantes du monde. Cet organisme analyse les brevets et sélectionne les entreprises leaders en termes d’innovation, de protection et de commercialisation de leurs découvertes, capables d’influencer les technologies futures. L’Oréal fait partie des 11 sociétés françaises à avoir été distinguées

dentistes de part leur profession, jouent un rôle important dans l'éducation et le conseil sur l'hygiène bucco-dentaire, leur influence sur les consommateurs est extrêmement importante. Ils sont susceptibles de recommandation active. Les motivations internes les plus fortes concernent les problèmes de gencive et à moindre titre les problèmes de caries. Du point de vue de l'attrait à la marque, on voit que l'on peut distinguer deux types de consommateurs: • Adressés suite à une recommandation professionnelle