Théâtralisation Du Point De Vente

Marketing point de vente Chapitre 1 : L’offre du distributeur Introduction La santé d’un commercial dépend de : 1. La région d’implantation : Aujourd’hui, il y a des régions d’implantations beaucoup plus favorables que d’autres. • Tissu économique/touristique (asseoir une population qui va pouvoir être cliente/ si une région est touristique, cela est favorable au commerce local) • Dynamisme/attractivité de la région (implantation de population, implantation de commerces/d’entreprises

celle d'un distributeur ou si l'activité intègre certaines contraintes du fournisseur. Un canal de distribution est une voie d'acheminement de biens et de services entre le producteur et le consommateur dont les réseaux de magasins ou les méthodes de vente sont d'un même type. Un circuit de distribution est un ensemble de canaux caractérisés par un même trajet suivi entre intervenants de l'activité de distribution pour un bien ou un service qui fait passer un produits de son état de production à son

1/Présentation de l’enseigne : - Historique : Quelques lignes avec les dates importantes. 2/Présentation de l’Unité Commerciale : - Nom de l’enseigne : - Adresse : Ville et environnement (Centre commercial, centre ville, etc…). - Localisation du point de vente : Etendue de la zone de chalandise (courbes isochrones et isométriques). Etude de la concurrence : directe et indirecte (ex : tableau comparatif ou une analyse rédigée de l’offre de la concurrence). - Activité principale : - Nom et qualité

page 17 EVALUATION DE L’ACTION  page 16 I- Positionnement de l’entreprise 1- Présentation du point de vente Nom de l’enseigne : Jardiland Forme de commerce : entreprise franchisée indépendante Forme juridique : Société Anonyme. Adresse : Route de Bergerac Avenue de l’Île de France 33370 Artigues Près Bordeaux Tel : 05.57.77.71.80 Fax : 05.57.77.71.89 Surface de vente : 6570 m2 dont 350m2 pour l’animalerie. Nom du responsable : Monsieur Sarpoulet Effectif du personnel : 57

son premier supermarché, MONOPRIX, créé le 21 Mars 1973, avec un capital de 2 250 000 Euros, son directeur est Mr Olivier PELLIN, ayant comme activité la grande distribution, et employant 192 personnes. Sa superficie est composée de sa surface de vente qui est de 4320 m2 et 400 m2 de Réserve magasin.  MONOPRIX se trouve au milieu d’un quartier urbain et son emplacement lui permet de drainer la clientèle de 32 communes de l’île. Cette enseigne représente une chaîne de magasins de luxe, et, petit

commerciales, font appel à un prestataire qui leur fournit une équipé externalisée. Un prestataire spécialisé dans l’externalisation fournit alors à son client une force de frappe commerciale exceptionnelles qui intervient en soutient de la force de vente interne. Avantage : Inconvénients : Les entreprises se décharge des questions de ressources humaines, tout est géré par le prestataire. Bonne réactivité, déploiement d’importante force de ventes en très peu de temps Au plus proche de la demande

disposition d'un produit ou d'un service. Mise à disposition destinée à un intermédiaire ou un consommateur final. L'organisation sera plus ou moins complexe selon que la mise à disposition s'opère dans le cadre[1] : * d'un circuit direct ou vente directe si la mise à disposition relie directement - sans intermédiaire - le producteur au consommateur * d'un circuit court si la mise à disposition relie le producteur au consommateur avec l'intervention d'un seul niveau de distribution intermédiaire

B) Zone de chalandise et concurrence C) Politique commercial D) Politique de communication E) Diagnostic du point de vente II) Problématique et identification de l'action …................. 6 A) Naissance du projet B) Identification de l'action C) Objectifs commerciaux D) Clientèle visée E) Rôle de l'élève III)L'action (la démarche mise en oeuvre)

linéaire, signalétique) b)Le marchandisage de gestion : Le but est d'accroitre sa remtabilité du point de vente, il convient alors de rechercher le meilleur assortiment, l'allocation du linéaire optimale et la présentation la mieu adapter. c)Le marchandisage de séduction : Le but est de séduire le chalant il s'agit de crée une ambiance de vente propice, rendu possible par la théatralisation de l'offre, des choix d'éclairage et de mobilier attractif. 3-Les raisons d'étre de la mise en valeur

PUBLICITE SUR LIEU DE VENTE et MARKETING SENSORIEL  INTRODUCTION  Publicité sur lieu de vente / Information sur lieu de vente Définition PLV/ ILV Pourquoi recourir à la PLV Taches de la PLV Différents moyens et formats de la PLV Elaboration d’une campagne PLV Etude de cas « SEPHORA  Marketing sensoriel Définition du marketing sensoriel Pourquoi recourir au marketing sensoriel Contraintes et limites du marketing sensoriel Marketing des 5 sens Démarche du marketing sensoriel Etude de cas