Théâtralisation Du Point De Vente

attaché(e) commercial(e) stagiaire chez CCE : visiter les points de vente et les aider à développer leurs chiffres d’affaires. Cela passe par plusieurs objectifs. Tout d’abord, il convient de gérer le montage et le réassort des mises en avant (displays), têtes de gondole, ilots, ainsi que le matériel réfrigéré Coca-Cola Entreprise. Il faut également veiller à la commercialisation de l'intégralité des références disponibles au sein du point de vente. Du reste, il faut vérifier les dates limites d'utilisation

œuvre du projetPage 10 I. Analyse de L'UC sur son marché Présentation : J'ai effectué mon stage dans l'unité commerciale de Toys' R' Us Villabé, une succursale du réseau intégré Toys R' Us dont la tête de réseau se situe à Corbeil. Le point de vente a été ouvert suite à la création du Centre commercial Villabé en 1988. Il est situé à Villabé, une ville de 4 854 habitants, facilement accessible par l'autoroute A6. Située à proximité de Corbeil, l'enseigne attire un flux important de du sud

BOULANGER est une SA qui fait partie du groupe HTM (High Tech Multicanal). Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon contrat de professionnalisation au sein de l’unité commerciale BOULANGER Gennevilliers installé depuis l’année (XXXX) qui totalise une surface de vente de XXXXm² et une cinquantaine de salariés. Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi au Dimanche

Fiche Signalétique L’entreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale DARTY ARRAS installé depuis les années 1990 qui totalise une surface de vente de 900m² et une vingtaine de salariés. Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi au Vendredi 10h à 12h30 et de 14H

part de marché Etude de cas Total France Etude de cas Descamps Zoom sur la grande distribution. Enjeux et relations avec les fournisseurs Les évolutions liées à la globalisation et aux nouvelles technologies Programme séquence 2 (6h) Le point de vente, le merchandising dans la distribution physique, la Supply chain, l’ECR et le Category Management Comment gérer une catégorie, périmètre, performances, indicateurs, tactiques Etude de cas Henkel / Eroski Les hommes et les organisations au

Le tableau des concurrents (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 3, page 8) • La clientèle (voir masque de saisie ci-joint ANNEXE n° 4, page 9) - La description détaillée de la politique d’approvisionnement et/ou de réassortiment du point de vente (voir documents guide de recherche d’information en ANNEXE N°5, page 10) - La description détaillée de l’organisation de l’offre « produits » (voir guide ANNEXE N° 6, page 11) - Une présentation de la réglementation en vigueur dans

Ecologie Les clients Leur consommation Directe Substitut Entrants potentiels A partir de cette analyse, on pourra déterminer les Facteurs Clés de Succès nécessaires pour réussir sur ce marché. FCS généraux : innovation, théâtralisation des points de vente, merchandising, vraie différenciation, positionnement fort, … D Modèle des 5 forces de Michael Porter On l’utilise :  Si on nous le demande  Si on nous parle d’intensité concurrentielle Entrants potentiels Concurrence

TBPC Découverte 3D SOMMAIRE 1. Présentation du Groupe Mulliez 2. Présentation d’Electro Dépôt. 3. Mon Point de vente par rapport au concurrent 4. L’histoire de la 3D 5. Les différentes formes de la 3D 6. Comment fonctionne la 3D ? 7. Mon produit 8. La mise en place de mon animation 1. Présentation du Groupe Mulliez Le groupe Mulliez a été fondé par l'Association Familiale Mulliez (AFM), une famille originaire du département du Nord

Chapitre 2: L’analyse de marchéLa définition d’une stratégie marketing nécessite au préalable 2 types d’analyses.· Une analyse interne: évaluation des forces et faiblesses de l'entreprise.· Une analyse de marché: analyse de ses différents acteurs, ses opportunités et menaces. Une analyse sur 2 environnements: La tendance est faite par les consommateurs. L’analyse des facteurs internes et externes permettent de faire des choix.Ces 2 analyses permettront à l’entreprise de tenir compte des opportunités

impressionnante reflétant un espace interne spacieux, convivial, plein de lumière et de vie, un espace où faire les course devient un réel moment de détente, un moment unique. L’agence de bastos par exemple dispose de points internet où les clients peuvent surfer en toute sérénité et tranquillité, des points de détente, une banque surplace dotée d’un guichet automatique. · Un employé avant-gardiste Dovv possède aujourd’hui un personnel qualifié, dynamique, recruté à des postes pourvus