Tgr Taches Effectuer

cours de ce stage, je n ai pas effectué une seule mission principale mais un ensemble de taches avec une tournée dans les services de la direction : +division du patrimoine et de la programmation *service de la programmation et du suivi budgétaire *service de la comptabilité *service des marches +division du matériel et des équipements biomédicaux Ce rapport, après une présentation de la direction en première partie, explicitera les différentes taches que j’ai effectuées. I) PRESENTATION

Présentation de l’organisation du Conseil préfectoral de Salé……………………………………………………….6 L’organigramme du Conseil préfectoral de Salé…………………………………………………………………………….8 2eme partie : les taches effectuées au sien du conseil préfectoral…………………………………………………9 Service Budget, Marché ET Comptabilité……………………………………………………………………………………..10 Les taches effectuées…………………………………………………………………………………………………………………..11 Organigramme Du Service Budget, Marche Et Comptabilité…………………………………………………………17 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………

ainsi définir le crédit budgétaire comme étant une "autorisation de dépenser, limitée dans son montant et spécialisée dans son objet, inscrite au budget d'une personne publique et représentant en principe le plafond de dépenses que celle-ci peut effectuer au cours de l'exercice budgétaire". C'est là une définition technique de la notion de crédit budgétaire, il en est d'autres..... En dehors des opérations de trésorerie, et pour pouvoir utiliser les fonds, il faut disposer de l'autorisation que constitue

trésorerie provinciale d’Assa-Zag 1) Bureau d’ordre : Accueil 2) Service guichet 3) Service géré 4) Service de recouvrement 5) Service régie 6) Service de la comptabilité 7) Service banque : fonds particuliers Chapitre 3 : les taches effectuées pendant la durée du stage Conclusion Annexes Nous avons le plaisir d’adresser nos plus vifs remerciements à tous ceux qu’ont contribué de prés ou de loin à l’élaboration de ce travail dans les meilleurs délais grâce

la CDG. Et d’autre part j’évoquerai l’aspect environnement de cette dernière. Dans un second temps, je décrirai mon passage dans les différents départements et je présenterai leurs objectifs et leurs multiples missions. Je citerai également les tâches que j’ai effectuées et la formation des cadres à laquelle j’ai assisté au sein de la CDG. Ce rapport de stage permettra donc de connaître d’une façon globale l’ampleur et la position actuelle de la CDG et présenter également les perspectives

Filière : Techniques Bancaires Rapport de stage au sein de la Banque Populaire DU 1er Mai au 31 Mai 2012 A l’agence IBN TOUMART Effectué par : Zakaria BEROUHOU Année universitaire : 2011-2012 Remerciements * J’adresse mes plus sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont aidé et soutenu tout au long de ce stage. * Veuillez trouver ici le témoignage de

126 127 128 128 129 129 -7- Liste des abréviations Liste des abréviations ACM ACP ADII AFC AFD AJR CAB CAH CDG CGED CNRA DAAG DAPS DB DC DDOM DEPF DEPP DGI DR DRH DTFE EAP GISRH GPE GPEC GPEEC GRH HCP IGF MFP MMSP PAS RCAR REC SC SE SG TGR Analyse des correspondances multiples Analyse en composantes principales Administration des douanes et des impôts indirects Analyse factorielle des correspondances Analyse factorielle discriminante Agence judiciaire du Royaume Cabinet Classification

Dépôt » Entité III – Unité II : « Contrôle Et Règlement Des Opérations et Consignation » Entité IV : « Back Office Trésorerie » * Présentation générale du BOT * Circuit de l’information et des pièces comptables au sein du BOT * Tâches du BackOffice Trésorerie Section I : Présentation de la CDG Sous section I : Fiche technique * Statut juridique : Etablissement Publique. * Date de création : 10 Février 1959. * Domaine d'activités : Gestion des ressources

DSIC
 Direction des Systèmes d’Information et de Communication
 GAR
 Gestion axée sur les résultats
 GLM
 Gouvernance Locale au Maroc ISLOTAX Information System for Local Taxes PCD
 Plans communaux de développement
 TGR Trésorerie Générale du Royaume TVA Taxe sur la valeur ajoutée SIC Système d’information et Communication USAID United States Agency for International Developement Projet de Gouvernance locale au Maroc (GLM) Noms des conseillers

Maroc (GLM) Noms des conseillers : Geoffroy Groleau, Annie Ouellet, Marc Kamel LA GESTION DES FINANCES LOCALES AU MAROC : DIAGNOSTIC ET RECOMMANDATIONS Liste des acronymes ACDI
 CDMT
 CI
 DCL
 DFL
 DGCL
 DGI
 DSIC
 GAR
 GLM
 ISLOTAX PCD
 TGR TVA SIC USAID Agence canadienne de développement international
 Cadre de dépense à moyen terme
 Contrôle interne
 Direction des collectivités locales
 Direction des finances locales
 Direction générale des collectivités locales
 Direction générale des