Tgr Taches Effectuer

provisoire du manuel a été présentée à la DRHAG pour examen et validation, avant de procéder à la mise en forme définitive du document. Ce manuel se veut un instrument utile et dynamique. Il doit permettre une meilleure définition et partage des tâches, une organisation optimale du travail et une maîtrise des délais. Il doit, par ailleurs, être mis à jour au fur et à mesure des changements que connaît l'environnement institutionnel, organisationnel et réglementaire. 1 Manuel des procédures

Sommaire Présentation de la TGR I- Structure et fonctionnement A- Missions et Attributions 1- Le recouvrement des créances publiques 2- Le contrôle et le paiement des dépenses publiques 3- La gestion des finances locales 4- La gestion des dépôts au Trésor 5- La production de l’information financière et comptable B- Les réseaux de la TGR 1- Les services centraux 2- Les services déconcentrés II- La modernisation de la TGR A- Le cadre réglementaire

territoriale……………………………………………………………13 b) la DRI de Marrakech………………………………………………………………….14 i. Présentation de la DRI de Marrakech……………………………….14 ii. Sa structure……………………………………………………..……………….14 iii. Services effectuant………….…………………………………..…………..14 Deuxième chapitre : Les taches effectuées IIntroduction………………………………………………………….………………………………………17 IIServices de Vérification ………………………………………………………………………………18 IIIServices de Recouvrement et Comptabilité ………………………………………………..20 Deuxième chapitre : La recette de l’Administration Fiscale

Sommaire Introduction : 4 1ére Partie. Rôle et organisation de la Trésorerie Provinciale de Khouribga(TPv). Erreur ! Signet non défini. Chapitre 1. Les missions de la TPv de khouribga. 7 Chapitre 2. Les services de la TPv et leurs tâches 8 Section 1. Les services du guichet Erreur ! Signet non défini. §1. Service des pensions Erreur ! Signet non défini. §2. Service de dépense et réglement Erreur ! Signet non défini.1 §3. Service des fonds particuliers Erreur ! Signet non défini

OPERATIONNELLE DE LA CONDUITE DE MISSION D’AUDIT DE LA CAPACITE DE GESTION DES SERVICES SOUS ORDONNATEURS Présentée par Mme Laila Laakairi Plan I. Rappel : 1. la mission d’audit 2. les règles de conduite à respecter 3. les différents intervenants de la TGR II . Principe fondamentaux de la méthodologie III. Phases de la mission d’audit de la CGO : 1. Phase de préparation 2. Phase de réalisation 3. Phase de conclusion IV. Les outils d’audit de la CGO V. Les recommandations I . Rappel 1 . Mission d’évaluation

abdellah merghich m.brahim Belgaid Novembre 2007 SOMMAIRE Introduction -----------------------------------------------------------4 Chapitre I.  LE CONTROLE FINANCIER AU SEIN D’un organisme public : LA TGR ---------------------------------------7 Section1. Les nouveaux Concepts de la Gestion Publique 8 1. Le Concept de PIFC 8 2. Les trois métiers du PIFC 13 3. Les exigences d’une saine gestion financière 16 Section 2. L’Audit interne et l’amélioration

La gestion de trésorerie de la CDG……………………………………………………………………………………24 La place de la CDG au sein du nouvel environnement monétaire et financier………………24 La gestion de la trésorerie de la CDG…………………………………………………………………………………..24 .Taches effectués…………………………………………………………………………………………………………………………30 .Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………………31 .Bibliographie ………………………………………………………………………………………………………………………………. 32 INTRODUCTION Notre pays a connu ces

pt, Première page différente MEMOIRE MASTER EN RESSOURCES HUMAINES EVALUATION DE LA DEMARCHE D’ELABORATION DU REFERENTIEL DES EMPLOIS ET COMPETENCES CAS DE LA TGR Mme Doina Ionescu Encadrants : M Nourdine Jbara Mme Amal Tahiri - TGR AVRIL 2007 Mis en forme : Justifié Demarche d’elaboration du REC - Cas de la TGR – MRH 2007 Mme Doina Ionescu Mis en forme : Police :10 pt, Couleur de police : Automatique Mis en forme : Police :10 pt, Couleur de police : Automatique Mis en forme

Année universitaire : 2009-2010 Sommaire : Introduction CHAPITRE I : Présentation de la trésorerie générale du royaume I. Historique II. Aperçu sur la TGR 1) Mission & attribution 2) Les métiers de la TGR en chiffres III. Objectifs IV. Réorganisation V. La structure interne 3) L’organigramme 4) L’organisation VI. Les métiers de la direction du pilotage des métiers et de l’animation du

cadre pédagogique, et afin de découvrir le milieu professionnel et d’acquérir une formation complète, flexible, qui répond aux besoins évolutifs du marché du travail. Tout étudiant est amené donc à effectuer des stages au sein d’un organisme public ou privé. C’est dans ce cadre que nous avons effectué notre stage à la Trésorerie Générale du Royaume, précisément à la Trésorerie Préfectorale de Rabat, service des opérations bancaires et de la comptabilité. Dans le cadre de la modernisation de l’Administration