Systeme Information Commercial Darty

groupes cotés en bourse. Elle est destinée à créer et entretenir des liens de confiance entre l’oganisation et ses actionnaires ainsi que les différents intervenants de la communauté financière. Le rapport annuel d’activité est le document central du système d’information financier, il n’est plus un document indigeste pour les non initiés, les entreprises en ont fait un véritable support de communication corporate, éducatif, créatif et ludique. Les relations presse et les relations publiques sont des

3 500 clubs soit une salle pour 17000 habitants. En moyenne, une salle a un peu plus de 500 adhérents par an. (1) 3200 clubs sont des petites entreprises indépendantes, c’est-à-dire des clubs ayant leur propre enseigne. 300 clubs ont un statut commercial : ceux-ci detiennent une part importante du marché : - Fitness First - Club Med Gym - Forest Hill - Lady Fitness - Moving, - Curves - Vit Halles - Power Plate - Cercles de la Forme - Forest Hill

objectifs ? A quoi le business-plan ne va pas servir ? Vous écrivez votre business-plan avant tout pour vous. Lorsque l’on est à la barre de son entreprise, ou du moins de son projet, on baigne toute la journée dans les chiffres, les analyses, les informations sur les concurrents, … et on a une liste de « choses à faire » longue comme le bras (mais un grand bras, hein). On court donc un peu de tous les côtés et il est parfois difficile d’avoir une vision synthétique de son projet. C’est pourtant quelque

L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE À CE QUE L’ON PEUT

concrétiser un projet | |Vérifier la faisabilité du projet |Analyser la validité du projet sur le plan : | | |commercial : étude de marché, test de produits, | | |financier : plan de financement

profondément la nature de la relation commerciale entre le vendeur et l’acheteur. Celui-ci se retrouve « seul devant ses responsabilités », dans une relation commerciale médiatisée, à la fois très technicisée et ressentie comme « dématérialisée », voire déshumanisée. Cette modification a pour conséquences : o o que certains consommateurs rechignent à acheter sur Internet, que les acheteurs attendent des moyens de rassurance et de « réincarnation » de la transaction commerciale en ligne, o qu’ils se montrent

du marketing : « Le marketing est l’ensemble des techniques et études d’applications qui ont pour but de prévoir, constater, susciter, renouveler ou stimuler les besoins des consommateurs et adapter de manière continue l’appareil productif et commercial aux besoins ainsi déterminées ». P.Kotler Définition intéressante qui porte sur le consommateur, selon laquelle le marketing ne pourrait être appliqué qu’à une entreprise qui vend aux consommateurs. « Le marketing est l’effort d’adaptation

l’évolution du secteur, l’activité et ses perspectives, sa structure industrielle et financière, les informations clés sur la vie des entreprises qui interviennent sur le marché. Secteurs Globaux Les analyses internationales indispensables pour comprendre l’évolution des grands secteurs « globalisés », au plan européen ou mondial selon le degré de pertinence nécessaire. Chaque étude comprend des informations et des analyses sur les grands groupes, les marchés internationaux, leur configuration, leur

configurations successives, les grandes surfaces sont le résultat d’un processus d’innovation commerciale complexe qui, entre contraintes et opportunités, s’efforce d’apporter une réponse adaptée et cohérente aux transformations des comportements des consommateurs, voire de les anticiper. L’analyse privilégie l’hypermarché, parce qu’il combine en une formule révolutionnaire toutes les innovations commerciales de la période, constitue le fer de lance de l’expansion des distributeurs français tant sur

la restauration […], le luxe […] ou d autres enseignes comme Nature & Découverte ; - Étendre la localisation des points de ventes aux autres zones générant d importants trafics piétonniers (artères principales des centres villes ou les centres commerciaux) ». Lagardère SportS est devenu Lagardère Unlimited après une restructuration du pôle. Les résultats insatisfaisants de la branche ont en effet conduit Lagardère à ajouter des activités « spectacle » aux activités touchant au sport. La stratégie