Systeme Information Commercial Darty

pas jugé en lui-même complexe à concevoir, Internet reste un outil technique exacerbant cette impression. Malgré sa démocratisation et sa normalisation, Internet continue de susciter une appréhension qui augmente l’impression de vulnérabilité commerciale chez le consommateur. Conclusion première partie  Grâce à la démocratisation d’Internet, le commerce électronique a connu un essor important et dispose encore d’une marge d’évolution si l’on compare le cas français aux autres pays européens

des pièces en est un élément-clé. Jusque récemment, chaque société du groupe disposait d’un magasin de pièces situé à côté de l’usine et géré de façon souvent très artisanale, alimentant des clients parfois communs, notamment des filiales commerciales en Europe occidentale. Des difficultés à atteindre des performances satisfaisantes à l’export ont amené cellesci à créer leurs propres stocks, peut-être redondants. Les récents efforts d’intégration et de rationalisation du groupe ont conduit

réseaux de distribution 5- Longueur du canal de distribution 6- Les fonctions de la distribution. 1- Distribution : trois perspectives possibles Au terme français «distribution» correspond deux traductions aux États-Unis : la distribution comme système vertical de diffusion de biens industriels «marketing channel» et recouvre plus ou moins ce que les français appellent «circuits de distribution». L’autre terme, «retailing», désigne la distribution comme activité d’interface avec le consommateur

sujet) Note nuancée à +/- 2 points en fonction de l’assiduité, de la participation en cours et des exercices réalisés TABLE DES MATIERES Introduction 2 I. Le concept marketing 2 II. La démarche marketing 2 III. La différence entre fonction commerciale et fonction marketing 3 Chapitre 1. La production d’information sur un marché 5 I. Le marché d’entreprise 5 1. Les différents types de marchés 5 2. Les composantes du marché 5 3. La mesure d’un marché 5 II. Les outils de recueil de l’information

difficile. Au niveau d’un pays, la compétitivité structurelle renvoie à la notion de spécialisation économique internationale, c’est-à-dire la capacité d’adaptation de l’appareil productif national à l’évolution de la demande mondiale et au dynamisme commercial de l’économie (stratégies des entreprises et de l’administration économique). Cette compétitivité par l'innovation peut concerner aussi un bassin économique, en concurrence par rapport à d'autres, d'où les politiques visant à constituer ou renforcer

n’a jamais cessé de croître et de prospérer, illustrant des besoins en organisation nouveaux et de plus en plus importants, si bien qu’un véritable marché de l’événementiel est apparu, constitué de réelles agences événementielles, aux stratégies commerciales à part entière. Aujourd’hui, nous constatons un tel développement de ce marché que l’organisation d’événement évolue inéluctablement, pour passer d’un outil privilégié de communication des entreprises à son utilisation par les particuliers, au

canalisation: basée sur les rapports de force... Push Image Producteur Distributeur Cible Prix Promotion des ventes Conception actuelle de la canalisation: Partnership Producteur Image Produit Prix Cible Distributeur INFORMATION Attention ! Les rapports de force n’ont pas disparu... Promotion des ventes Distribution: Principales tendances et évolutions • Concentration de la distribution des Fast Moving Consumer Goods : rapport de force en faveur de la distribution

(sale force management) Gestion du canal de distribution (channel management) Gestion du commerce de détail (retail management) Au terme français «distribution» correspond deux traductions aux États-Unis : la distribution comme système vertical de diffusion de biens industriels «marketing channel» et recouvre plus ou moins ce que les français appellent «circuits de distribution». L’autre terme, «retailing», désigne la distribution comme activité d’interface avec le consommateur

À long terme, le commerce de détail traditionnel ne pourra pas survivre sans les ventes en ligne et les petites boutiques indépendantes vont donc assister à une chute spectaculaire de leurs ventes en 2013. Les grandes enseignes, comme la Fnac et Darty, vont également souffrir de la baisse de la consommation des ménages, mais leurs plans actuels de réorganisation sont conçus pour réaliser un juste équilibre entre les ventes en ligne et les ventes en magasin. Ces grands acteurs sont bien plus résilients

matériel cinématographique et photographique. Elle revendique déjà, à ce moment là, son originalité : l’écoute et l’alliance du client, grâce à l’action sur les prix, à la sélection des produits, à l’indépendance avec les fournisseurs, les informations des consommateurs. Elle se battra, par la suite, contre certains fabricants, pour la liberté de choix du client. Parallèlement aux évolutions technologiques, et dans le but d'attirer une clientèle constamment plus nombreuse; la FNAC s'est progressivement