Synthese Taylorisme Fordisme

« Grande Dépression » (1873-1896). A la fin du 19ème s. 2ème RI (pétrole et électricité, industries chimiques, automobiles et aéronautique...) relance la croissance. Naissance de grandes entreprises basées sur une très grande productivité (Taylorisme et Fordisme). EU domine. Croissance brisée par 2 guerres mondiales et par crise de 1929 (« Jeudi Noir » le 24.10.1929, crise mondiale, politiques keynésiennes comme le New-Deal pour sortir de la crise...). 3) Une croissance continue et mondialisée

Fort de cette constatation plusieurs économistes ont essayé de mettre ces liens en évidence. A notre sens, trois auteurs peuvent être distingués. Il s'agit de Malinvaud, de Jacques Freyssinet et des auteurs à l'origine de la théorie WS/PS. B. La synthèse des courants. 1. L'approche de Edmond Malinvaud . L'analyse libérale se base sur l'hypothèse selon laquelle les prix sont flexibles. C'est-à-dire qu'ils réagissent très vite aux variations simultanées de l'offre et de la demande. Cela vaut pour

les regles du ministere d'education. Ils sont elus par des concours Les organisation burocratiques se developpen au 20 e s, constitution des tres grandes administrations. TD4:la burocratie va se traduire dans l'entreprise par le Taylorisme et le Fordisme = leTaylorofordisme. Document 1: 1) Pour Taylor le principal problème de l'organisation traditionnelle du travaill est la flânerie des ouvriers qui ralenti la production. 2) l'origine de ce probleme est la mauvaise organisation

fluctuations longues *Kondratiev : Les économistes français Lescure et Aftalion ont mis en évidence à la fin du XIX° siècle, des mouvements de hausse générale et de baisse générale des prix. Cependant, c’est Kondratiev qui présentera le premier une synthèse complète : la production industrielle et agricole, les prix et le niveau du commerce extérieur connaîtraient une succession d’ondes longues : périodes d’expansion longue d’environ 25 ans alternées avec des périodes de dépression longue (phase A et

contrôle ou un suivi informatisé 14,5 27,0 Devoir fréquemment interrompre une tâche pour en faire une autre non prévue 46,2 58,4 Être en contact direct (de vive voix ou par téléphone) avec le public 63,2 70,9 Source : DARES, Premières Synthèses, n° 52-1, décembre 2004, France. Corrigé Les conseils de l'enseignant Le sujet exige évidemment un rappel des principes de l'organisation taylorienne et fordienne, mais aussi de la montée du toyotisme qui l'a remise en cause. Le danger serait

le marché) * Secteur privé : Sté de capitaux : actionnariat responsable à hauteur des apports Sté de personne : pas de différence entre l’E et le propriétaire Aux sources du management contemporain L’école classique du management Le taylorisme 1911 : manière optimale de réaliser une tâche. Objectif : Obtenir des gains de productivités de 200% en réaffirmant les fonctions de planification et la nécessité pour les ouvriers d’obéir scrupuleusement aux ordres. Principe : * Rémunération

 Sommaire Introduction  3 I. Aperçu historique sur la gestion du personnel dans une organisation 4 1. L’école classique 4 a) Le Taylorisme et le management scientifique : 5 b) Ford et le modèle Fordiste de production :(Fordisme)  (1863-1947) 6 c) Le courant administratif de Fayol : 8 d) La bureaucratie Wébérienne : 8 2. L’école des relations humaines : 10 a) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 10 b) Maslow et la hiérarchie des besoins : 11 c) La théorie des deux

Montrer que malgré la diminution du chômage les conditions de travaille sont inhumaines 4. Quelles limites de la croissance économique sont mises en évidence dans ces documents ? Synthèse : De 1945 à nos jours, l’industrie moteur des changements économiques, sociaux et culturels à l’échelle mondiale. 1) 1) Supermarket Lady est une sculpture représentant une femme quelconque avec un chariot plein de produits de consommation

s’intéresser à certains supports comme le tableau. A cause de l’électronique (tablette) moins de support papier. Les nouvelles formes d'organisation : Exemple :télétravail on travaille chez soi au lieu de ce déplacer (inimaginable auparavant) + taylorisme. Nouvelles sources approvisionnement : Panneaux solaires, énergie nucléaire, éolienne => innovations. Les entreprises vont commercialiser ces produits et les vendres aux consommateurs. Nouveaux marchés : Comment se fait-il qu'on

complexe Section 3 – les configurations organisationnelle de H.Mintzberg. H.Mintzberg est probablement celui qui a le plus travaillé sur les formes organisationnelles. C’est un véritable théoricien des organisations. Dans un ouvrage de synthèse intitulé « structure et dynamique des organisations », il propose de regrouper les organisations (entreprises, syndicats, partis politiques…) en 06 grandes parties. Les six parties de l’organisation