Supply Chain Cas Carrefour

FINALITE (Dans quel but ?) PISTES D’ACTIONS (Comment ?) 2.3. Améliorer la productivité de la chaîne logistique 2.3.a. Afin… … d’améliorer l’efficacité des flux des IAA, et de sécuriser les données Renforcer/améliorer la performance logistique des IAA bretonnes Toutes les IAA bretonnes le nécessitant, avec une priorité aux PME … d’assurer une traçabilité sur l’ensemble de la chaîne avec ses conséquences positives sur la sécurité des aliments et la gestion des risques sanitaires

dans une logique de croissance de son activité dans un secteur High Tech : la Chimie ? L’approche choisie consiste à définir les places de marché, leurs intérêts et leurs méthodes. Cette démarche nous permettra, de concentrer notre attention sur un cas d’entreprise de petite taille. Enfin nous constaterons et analyserons les stratégies que cette entreprise développera afin d’acquérir une notoriété ainsi qu’une audience qui lui restera fidèle. Nous traiterons, donc dans un premier temps des notions

la société (niveau 4). C’est le cas de nombreux artistes incompris de leur vivant et dont la qualité n’a été reconnue qu’après leur mort. EXEMPLES Les consommateurs et leurs comportements d’achat 33 Par contre, le travail sur la typologie des besoins effectué par Maslow, à partir des travaux de Keynes, est indiscutable. Il faut simplement considérer la théorie de la hiérarchisation des besoins de Maslow comme une théorie applicable dans certains cas, mais que l’on ne peut généraliser

la compréhension et le dialogue avec les différents acteurs présents là où l’entreprise est implantée. Ce travail de proximité “par temps calme” permet de créer un climat favorable et constructif. C’est un moyen d’anticiper pour être plus réactif en cas de crise. Ainsi, il y a déjà plusieurs années, une démarche innovante de formation à l’environ- nement socio-politique avait été engagée pour aider les directeurs d’usines en Europe à renforcer leurs relations avec les acteurs locaux. Depuis, le Groupe

36 37 38 42 43 44 49 OUTILS ET MISE EN ŒUVRE ¬ Outils d’acquisition de l’information ¬ Outils d’enregistrement ¬ Outils de communication 50 51 60 63 CONCLUSION 67 ANNEXES ¬ Annexe 1 : Etude de cas ¬ Annexe 2 : Références bibliographiques 70 70 78 EDITORIAL L ’Association des Producteurs Algériens de Boissons, créée en automne 2003, est une initiative d’une poignée de producteurs de boissons, soucieux du devenir de leur filière. Des

reconnaissance par la société (niveau 4). C’est le cas de nombreux artistes incompris de leur vivant et dont la qualité n’a été reconnue qu’après leur mort. Les consommateurs et leurs comportements d’achat 33 Par contre, le travail sur la typologie des besoins effectué par Maslow, à partir des travaux de Keynes, est indiscutable. Il faut simplement considérer la théorie de la hiérarchisation des besoins de Maslow comme une théorie applicable dans certains cas, mais que l’on ne peut généraliser.

non ? (make or buy). Calcul des coûts de transactions à faire à chaque fois. Ex : services publics (black box). Un hôpital garde le soin, le cœur de métier dans ses locaux (MAKE). Elle sous traite la nourriture (BUY) alors que ce n’était pas le cas auparavant. ON CHERCHE TOUJOURS LE PROFIT. Plus tard, Coates& Williamson ajoutent une 3ème forme de gouvernance avec la notion de réseaux (« réseaux de sous-traitant ») appelée « gouvernance hybride ». Le réseau de certains agents économiques

études de cas, la première est en relation avec le chapitre II sur la communauté Ebay et la deuxième en relation avec le chapitre III sur la place de marché WorldWideRetailExchange. Donc ce rapport qui est la synthèse de notre travail se présent en quatre chapitre : Chapitre I : Qu’est ce que le commerce électronique ? Chapitre II : L’achat, la vente, et les biens vendus sur Internet Chapitre III : Du commerce électronique aux affaires électroniques Chapitre IV : Etudes de cas (Ebay et WWRE)

réfléchissons à leur transposition. Dans son approche de maximisation du ratio Coût/Efficacité, le secteur public doit intégrer une "acceptation sociale" de certains coûts, qui a pour conséquence qu'il ne peut être question de privilégier, dans tous les cas de figure, l'option qui présente le meilleur ratio Coût/Efficacité. La nouvelle économie ne se limite pas uniquement à l'importante capitalisation boursière de nouvelles entreprises. Comme toute nouveauté, elle est source d'opportunités et de risques

.......................................149 3. Les indicateurs..............................................................................151 4. Les promotions .............................................................................152 5. Le cas des fruits et légumes..........................................................153 6. La floraison du discount ...............................................................157 7. Au cœur de la mondialisation : les importations ...................