Supply Chain Cas Carrefour

(Management By Objectives), c’est-à-dire le « Bonus » versé aux cadres. L’exercice était intéressant et formateur, car il m’a permis d’apprendre le fonctionnement de la rémunération et d’appréhender le nombre de cas particuliers auxquels j’allais être confronté par la suite. Un exemple de ces cas particuliers pour lesquels il a fallu statuer concernait le taux d’application du bonus pour les salariés en congé maternité. « Quelles étaient les pratiques les plus répandues ? » « Que préconisait la loi ?

plaisir et attention, nous l’avons rédigé de façon claire et agréable à lire. En effet, nous l’avons séparé en plusieurs parties. Nous avons commencé par une présentation de l’entreprise suivie de l’historique. Ensuite, nous avons analysé la chaîne de valeur, afin de voir toutes les activités de l’entreprise Kraft Foods. De plus, nous avons analysé deux thèmes que nous trouvions très intéressants, il s’agit de « organiser et la planifier la production » et « Mettre en œuvre une politique

déterminée par sa forte image de marque et son ambition à faire passer la satisfaction client, une réduction maximale des moindres coûts et une force de vente parfaitement maîtrisée par la connaissance approfondie de leurs clients, les retailers1 (Carrefour, La Fnac). Les domaines d’activités de HP sont très variés dû à leur taille de plus grande entreprise informatique au monde. Ainsi, on peut diviser ses activités en 4 grands blocs : - Division systèmes personnels destiné aux particuliers et

entreprises positionnées sur ce marché sont des concurrents redoutables. Ils possèdent leurs politique de prix, leurs gammes de produits phares, leurs gammes secondaires et donc sont bien positionnés dans l’esprit des clients. Ils possèdent également une supply-chain efficace composé d’un réseau de partenaire producteur et d’un réseau de distribution efficace. III- BENCHMARK Les acteurs du marché du chocolat Comme évoqué précédemment, il s’agit d’un marché ultra concurrentiel où des nouvelles marques

Epreuve écrite (Partiel) de 2h en fin de semestre (mi janvier) – En cas d’absence au partiel : défaillance dans la matière 2 Objectifs du cours Cet enseignement est une première approche des sciences de gestion. L’analyse préalable des contours de la notion d’entreprise ainsi que de ses enjeux contemporains établit un premier lien entre économie et gestion. Une initiation à la théorie des organisations, des études de cas et de nombreux exemples tirés de l’actualité permettront de comprendre

sur le terrain. Les marchés actions en Europe en 2009 2009, année intense de réactions à la crise. Les plans de relance et de soutien se sont succédés avec un succès certain. Non seulement la crise des sub-primes n’a pas entraîné de faillites en chaîne des principaux intervenants financiers mais les banques auront rassuré sur leur capacité à augmenter leurs fonds propres et à faire des bénéfices énormes. Si le secteur a porté la reprise à compter du 9 mars peu de titres n’ont pas profité du rebond

cherche-t-elle à répondre aux besoins des consommateurs ou à les influencer ? » Durée 3 heures Les modes de vie des consommateurs évoluent, leurs habitudes de consommation également. Des marchés émergent et se développent rapidement. C’est le cas du marché du snacking qui est en plein essor. Ce marché répond-il aux besoins des consommateurs ou la mercatique cherche-t-elle à les influencer ? Pour connaître le consommateur, comprendre et prévoir son comportement la mercatique a recours à différents

niveau requis pour réaliser des projets rentables devraient ainsi leur être reversés.8 Notons à ce propos que de nombreuses entreprises s’attachent à maintenir une certaine progression ou un niveau stable de dividendes à moyen voire long terme, même en cas de difficultés passagères. Dans cette optique, dégager des cash-flows suffisant à assurer la bonne rémunération des actionnaires et donc un niveau minimal de rendement des fonds propres, constitue l’objectif d’une entreprise s’appuyant sur une démarche

parce que mobilisé par divers acteurs sociaux et politiques coordonnés, se retourner contre ses premiers concepteurs autrement dit se retrourner contre les entreprises qui la pensent, en usent et l’on conçue. A lire pour peut-être clarifier et en tout cas reformuler notre pensée … un extrait de l’entretien que Guillaume Duval, expert militant de la RSE, a accordé à l’hiver 2006 à la rédaction de la revue Vacarme : |

deuxième étape de cette procédure précontentieuse en adressant à la France un avis motivé qui remet également en question la législation française sur l’équipement commercial. Elle met en exergue l’interdiction d’une part de « l’application au cas par cas d’un test économique consistant à subordonner l’octroi de l’autorisation à la preuve économique de l’existence d’un besoin économique ou d’une demande de marché, à évaluer les effets économiques potentiels ou actuels de l’activité ou à évaluer l’adéquation