Stratégie De Communication Galeries Lafayette

un prestataire ou à un fournisseur extérieur une activité peu sensible, qui était jusque là réalisée en interne. Ce type d’externalisation présente une différence essentielle par rapport au précédent. En effet, il ne s’agit plus de poursuivre une stratégie d’externalisation qui a été définie par le passé. La question qui se pose est la suivante faut-il continuer de réaliser une activité en interne ou faut-il l’externaliser? Les opérations d’externalisation avec internalisation préalable focalisent

DISTRIBUTION 2.1. La distribution intensive (Grande distribution, tabacs, supérette, station service...) Définition : mode de distribution qui consiste à faire distribuer un produit dans le plus grand nombre de point de vente possible. STRATEGIE PUSH. Cela nécessite une très bonne organisation commerciale pour pouvoir gérer à moindre coup des distributeurs qui génèrent peu de volume. 2.2. La distribution sélective (Produits de luxe ...) Définition : mode de distribution qui repose

Danone, Bonne Maman...). Ils ne sont pas accessibles à tous. Ainsi, les produits Michel et Augustin ont une gamme de prix qui se situe entre 1,75€ et 6€. Communication: « Nous n’avons pas d’argent mais des idées » dit Augustin. En effet la marque Michel et Augustin ne dispose pas d'un gros budget de communication, ni de stratégie. Ils cherchent donc à faire le buzz, en étant proche du consommateur. Ils réalisent donc des actions spontanées et créatives sans moyen et sans prétention mais

(1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe. L’essor de ces grands magasins se poursuit jusqu’en 1929, date de la crise financière qui révèle les limites de cette forme de distribution avec des coûts de fonctionnement élevés et des ventes qui stagnent : ils créent donc des magasins populaires (à bas prix et à prix unique). Printemps crée Prisunic, Lafayette crée Monoprix, les Nouvelles Galeries créent Uniprix…

prêt-à-porter féminin Celui pour les enfants Les accessoires Les sous-vêtements Les chaussures Les leaders sont les grands magasins, comme Galeries Lafayette. Cela peut-être considéré comme un concurrent direct. Les concurrents indirects sont les magasins de la grande distribution, les magasins de la distribution spécialisés dans le prêt-à-porter. La communication est très importante afin de se différencier de ses concurrents. La demande Il est essentiel d’analyser le comportement du consommateur

DE LA STRATÉGIE MARKETING À LA CRÉATION PUBLICITAIRE. 6 fiches à rendre par groupe. 1ère fiche : sur le marché du parfum. Aucune contrainte sur la présentation des fiches. Sur un marché : concurrence, tendance du marché. 2ème fiche : sur l’annonceur cf. Christian Dior. Quels sont ses départements, gammes de produit, références, en quoi le département pour homme se positionne par rapport aux autres départements, rôle de chaque gamme au sein des départements etc. analyser Dior. * Ces

Saint-Lazare. Le premier Printemps s'installe au coin de la rue du Havre et du Boulevard Haussmann à Paris. L'inauguration a lieu le 3 novembre 1865. L'innovation du Printemps réside dans des principes qui doivent mettre en confiance sa clientèle. Sa stratégie est de vendre à bon marché des produits innovants et de qualité. Les premières années du Printemps voient le magasin rayonner dans toute la France puis à l’étranger. Le 9 mars 1881, un incendie ravage une grande partie du bâtiment. L'inauguration

Magasin de grande surface dédié à Ice Watch et proposant une gamme très large des produits de l'entreprise en question • Ice store: Petite boutique avec une gamme et un choix moins important de montres Ice Watch • Revendeur: Bijouterie, Dolce, Galerie Lafayette  Le design de ces magasins est bien sûr très travaillé et sont à l’image de la marque Les sites • Très bien fait • Attrayant, beaucoup d’informations • Actualité de la marque, vidéos ou les produits sont mis en évidence. • Réseau exclusif

FONDAMENTAL Chapitre 5 – Le positionnement Plan du chapitre  1. Le concept de positionnement 2. Les étapes d'une stratégie de positionnement  a.  étude de l’univers concurrentiel  b. choix du positionnement (catégorie de rattachement, sources et preuves)  c. mise en place des preuves du positionnement  3. Les qualités d'un bon positionnement 4. Les stratégies de positionnement  Le concept de positionnement Positionnement Identification De quel genre de produits

une zone géographique et en contrepartie le distributeur s’oblige à n’avoir que cette marque dans cette univers de produit. II. Les différentes structures possibles 3 types de structures différentes : propriété enseigne logistique achats communication Indépendant isolé individuelle individuelle individuelle individuels individuelle Commerce associé individuelle commune protégée communs protégée Commerce intégré Groupe commune commune communs commune Indépendant isolé : Causes : montée en