Strategie De Marjane

 Plan : Introduction I. Présentation du groupe koutoubia II. Fiche technique amine III. Historique amine IV. Domaine d'activité chai V. Le secteur de charcuterie au maroc VI. Les stratégies adoptées par le groupe VII. Le plan de développement du koutoubia VIII. Le marketing mix, les 4p IX. Analyse SWOT X. Koutoubia holding et la bourse XI. Les partenaires de koutoubia XII. Resultat Conclusin Introduction : La

et distributeurs de cosmétiques solaires à Castres. 2006: 4 actionnaires, dont Frédéric Grange, le PDG actuel, rachètent les Laboratoires Serval. Le positionnement de la marque est totalement redéfini : l'innovation sera désormais au coeur de la stratégie. 2008: Lancement de la 1ère gamme de cosmétiques solaires certifiée BIO* en GMS sous la marque LOVEA, c'est un succés ! 2009: Les Laboratoires Serval rachètent les Laboratoires Copar, fabricants et distributeurs de cosmétiques naturels ou certifiés

bonnes conditions pour enfin assurer une meilleure satisfaction. C'est ainsi que KOUTOUBIA marque leader de transformation de viande Halal au Maroc a décidé pour le plaisir, la santé et le bien être de ses consommateurs d'adopter de meilleures stratégies,en offrant une bonne qualité,de l'innovation , et d'élargir sa part de marché,ceci pour multiplier ses bénéfices et augmenter son chiffre d'affaire. La démarche adoptée dans notre mémoire sera présentée comme suit: Secteur de charcuterie au Maroc

Pingouin est également variée et correspond à toutes les bourses ( de 1,50 DH pour le Frutelo à 15 DH pour le Magnum). Titan est le produit phare de la gamme. Il a été importé pendant deux années avant le lancement de sa production en 1996. La même stratégie est entreprise actuellement par Magnum. La production sera entamée une fois que le marché le justifiera. L’investissement dans une ligne de production peut atteindre les 10 millions de DH. La distribution est un élément-clé dans le secteur des

banques, distribution, etc..), mais également tous ceux qui, dans un contexte industriel, assurent des prestations de service (par exemple un médecin d'entreprise ou un service de formation). Vendre un produit, vendre un service, est-ce la même stratégie marketing ? I. Historique Le marketing naît en réaction à la pensée économique classique qui, au XIXe siècle, était incapable de résoudre les problèmes provoqués par la rapide croissance de l'économie. Les premières notions apparaissent au

son marché, et de vérifier l'opportunité de se lancer, - de réunir suffisamment d'informations lui permettant de fixer des hypothèses de chiffre d'affaires, - de faire les meilleurs choix commerciaux pour atteindre ses objectifs (déterminer sa stratégie), - de fixer, de la manière la plus cohérente possible, sa politique "produit", "prix", "distribution" et "communication" (mix marketing), - d'apporter des éléments concrets qui serviront à établir un budget prévisionnel, * marché en développement

Le secteur environnemental est un secteur qui recouvre différentes préoccupations économiques pour le grand public, c’est d’abord la protection de la nature, de la faune, de la flore et la sensibilisation au gaspillage. Le Maroc établit une stratégie d’éco développement et veut plus particulièrement concrétiser sa charge nationale de l’environnement et du développement durable, à même de garantir un environnement sain à tous les marocains. Sa Majesté le Roi Med VI semble déterminer à guider

effectué mon stage au sein de l’entreprise Attijariwafa Bank, le leader d’établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. J’ai choisi cette banque tout simplement parce que j’ai été poussée par ma curiosité de découvrir ses stratégies et ses services offerts. En effet l’importance du secteur bancaire dans l’économie marocaine ainsi que le dynamisme d’Attijariwafa Bank et ses performances économiques m’ont encouragé à choisir cette entreprise pour faire mon stage. Ce stage était

Présentation de la Société Kitea 1. Historique 2. Organigramme 3. kitea sur son marché 4. Chiffres clés 5. Les concurrents directs et indirects 6. Stratégie Marketing de l’entreprise a) Cible clients b) La stratégie du Mix c) Analyse Swot PARTIE II : Etude De Marché I. Démarche de l'étude 1. Problématique et objectifs 2. Type de l’étude 3. Choix et calcul de l’échantillon

marketing viral et l’univers du E-commerce Introduction Section 1 :: marketing viral et Email marketing 1. Marketing virale : notion objectifs et stratégies 2. Les limites du marketing viral 3. Email marketing : notion, objectifs et stratégies 4. Les limites de l’Email marketing Section 2 :: l’univers du E-commerce 1. Concepts du E-commerce 2. Avantages et limites 3. Exemple d’utilisation ➢ E-Banking ➢ E-tourisme 4. E-commerce