Strategie De Marjane

management stratégique Cours Du managem ent stratégiq ue Cours du management stratégique. Taper par Soukaina bizi (soukaina.bizi@gmail.com) Mohammadi Management stratégique Plan de cours : I Introduction : 1. Présentation du cour de stratégie 2. Référence bibliographique 3. Définition et concept de base. 4. Schéma de réalisation d’un diagnostic stratégique 5. Etude de cas ou exercice. II Connaissance des composantes stratégique de l’entreprise : 1. Le métier de l’entreprise 2. Les facteurs

52%. 3-Indépendant Business : Présente 27% des room-nights et dépasse le réalisé 2004 de 20% et 2003 de 47% Un hôtel nouveau, entièrement « relifté » attire beaucoup la curiosité des gens qui veulent essayer ce nouveau produit. 4- Stratégie tarifaire Plein tarif Single 555.00 DH Double 707.00 DH Haute saison -25% La réduction est accordée aux nationaux et résidents à partir de la 2eme nuitée Single 417

en commande …  o Les indicateurs d’efficience et d’équilibrage qui permettent de mesurer la situation actuelle par rapport aux objectifs fixés dès le départ. Ils peuvent induire suivant les cas, des ajustements sur les objectifs, ou sur les stratégies. Dans le suivi des articles et des stocks, il peut s’agir par exemple la liste des articles ayant dépassés le stock maximum autorisé (afin de connaître les raisons du sur stockage et d’y remédier); l’état des articles ayant fait l’objet de très

ENCG Settat, Avril 2011 La distribution, une décision marketing • Structure de prix • Politique de promotion • Dimension de la FDV • Stratégie commerciale • … Marge Budget Field selling expense Statut des intermédiaires Poids du coût de la distribution dans le chiffre d’affaires M.O, ENCG Settat, Avril 2011 La distribution, une décision marketing Stratégie Push: Entreprise Intermédiaires Consommateur Fdv et réseau de distribution ►Moteurs de promotion et vente pour déclencher l’achat

du marché de l’eau en bouteille avec à peu près 40% de parts de marché. UMEP et Marona : Acteurs de la pêche hauturière. PAGE 8 | LAFARGE CIMENTS | RAPPORT ANNUEL 2010 | INTRODUCTION DISTRIBUTION Marjane : Leader dans le secteur de la grande distribution à travers ses enseignes Marjane (23 hypermarchés) et Acima (30 supermarchés). Renault Maroc : Leader dans la distribution de véhicules automobiles au Maroc avec une part de marché d’environ 35% à travers les marques Renault et Dacia. Sopriam

de production de 50000 tonnes en 2005, la firme a acquis une position importante, investissant les rayons et les foyers de consommateurs et étendant aisément ses parts de marché, grâce à une offre optimale au niveau du rapport qualité/prix et une stratégie marketing agressive. 1. Présentation[6] et chiffres clés[7] : Installé au Maroc depuis juillet 2004, Savola Morocco est une entreprise industrielle de production et de commercialisation d’huile de table sous les marques, AFIA

La stratégie d’intervention de l’Etat est passé des opérations d’aménagement foncier destinées exclusivement à la résorption des bidonvilles à des programmes intégrées combinant à la fois la production de lots de relogement et de lots destinés au marché. Il faut signaler qu’à partir des années 1980, les pouvoirs publics ont réajusté leur action en mettant en place des programmes qui s’appuient davantage sur les actions d’organismes spécialisés et des collectivités locales. • les stratégies d’intervention

certaine stratégies pas d’autre DAS3 (Bimo) : Marginal L’entreprise présente des faiblesses elle a des chances faibles à court et à long terme Analyse des modalités de croissance, choix et orientations stratégiques : Modalités de croissance (Matrice d’ansoff) Ancien Nouveau Ancien Pénétration du marché Extension Produit Nouveau Extension du marché Diversification Selon la matrice d’ansoff il y a en fait 4 différentes stratégies de croissance

développement agricole et rural.   La volonté du Groupe Crédit Agricole du Maroc est d’accompagner la stratégie agricole nationale tracée dans le cadre du Plan Maroc Vert, en assurant en plus du volet financement, l’accompagnement, le conseil et l’expertise technique des exploitants. Afin d'insuffler une nouvelle dynamique d’investissement agricole au niveau national, la nouvelle stratégie agricole nationale dite - Le Plan Maroc Vert - a fait appel au Crédit Agricole du Maroc pour une participation 

commercialisent. Depuis les années 60, la distribution au Maroc a connu de fortes fluctuations. Et ce n'est qu'a partir de 1989 qu'on a commencé à se captiver à la distribution moderne. Cette année a connu l'émergence du premier magasin hypermarché Marjane à Casablanca. Et ce n'est que par la suite que Makro (Metro) apparaisse comme l'initiateur de la technique de vente Cash&Carry au Maroc, une technique en libre service visant une compression des frais généraux par une stricte limitation des services