Strategie De Marjane

Professeur Thami BOUHMOUCH -1- Marketing Opérationnel AXE II ::LES OUTILS DE L’ACTION AXE II LES OUTILS DE L’ACTION Maintenant le plan est en tête, il faut agir ! Rappel : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Phase d’application de la stratégie Marketing opérationnel = Action sur le terrain Les composants du marketing mix Rappel : Les quatre variables : 4P (voir l’exemple de COPAG) Mix = L’épine dorsale du système marketing. Marketing Mix : Art de choisir, doser

dans la température nécessaire afin de garder son goût et faciliter son transport. [pic] [pic] e. Politique de distribution : En ce qui concerne la stratégie de distribution, on a choisi de rapprocher le produit au consommateur et ce pour le rendre plus accessible. Donc on a opté pour une stratégie de distribution intensive ; puisque d’après le questionnaire qu’on a analysé ;on a déterminé un trajet de distribution et ce en fonction de la recherche du plus grand nombre

fonction commerciale dans l’organigramme de l’entreprise. Souvent, dans les grandes entreprises, la fonction commerciale dépend directement de la fonction marketing. Ce lien hiérarchique matérialise en principe l’existence d’une réflexion quant à la stratégie commerciale, l’adoption du concept de marketing comme fil directeur des actions commerciales. 2. Les relations internes à la fonction : L’efficacité des relations internes dépend de la configuration formelle de la structure adoptée et de son

de meubles au Maroc, KITEA Géant à Casablanca. Ce nouveau concept qui illustre la stratégie de développement du groupe, a donné à l’enseigne un coup d’accélérateur pour élargir sa représentation dans d’autres villes. Il en résulte, avec une concurrence marocaine quasi inexistante dans ce secteur d’activité, la chaîne s’accapare plus de 50% du marché en kit du Maroc. 1.2- Fonctionnement : Autour d’une stratégie globale-la démocratisation du meuble au Maroc et le rendre accessible à tous-le groupe

Sources 33 Introduction Dans le cadre de notre projet marketing, nous avions à réaliser un produit culinaire de A à Z en passant bien entendu par l’invention de ce dernier, une étude documentaire, une analyse du marché, le marketing mix, et des stratégies pour entrer sur le marché. La cuisine Marocaine est connue dans le monde entier, aussi bien pour sa diversité que pour sa qualité et son exotisme. De plus, de nos jours, le savoir-faire dans la cuisine Marocaine a une grande influence dans la cuisine

L’appareil commercial ← Les marques de distribution et la coopération avec les producteurs - Les rapports distributeurs-producteurs : négociations commerciales, mercatique commerciale, coopération avec les producteurs….. ← - Stratégies des fabricants versus stratégies des distributeurs… - Le développement des marques de distribution : Typologies, objectifs, la diffusion des marques de distribution Elément du plan de marchéage, la distribution correspond à l'ensemble des opérations logistiques

Stratégie Marketing et de commercialisation pour les produits du terroir Pour une meilleure promotion des produits issus des actions de l'ONUDI au Maroc Projets concernés Produits concernés UEMOR07005
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FMMOR08003
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TFMORO7003
F Huile d’olive - Couscous - Dattes et Fruits séches - Artisanat Bouazza MACHE bobmache@gmail.com www.markethnik.com Organisation Des Nations Unies pour le Développement Industriel Table des matières Préambule Filière Oléicole : Cas de GIE Femmes du

................................................................................................. 52 Recommandations............................................................................................................................. 54 STRATEGIE MARKETING ........................................................................................................................ 55 Segmentation ..................................................................................................

chaîne de supermarchés, respectivement détenue à hauteur de 51,0% et 49,0% par ONA et Auchan; Note d’information abrégée ONA – Programme d’émission obligataire 35 L’ouverture du 6ème magasin Marjane à Agadir et l’inauguration en mars 2002 du magasin de Tanger ; La préparation du passage de Marjane Twin Center sous l’enseigne Acima. Le chiffre d’affaires consolidé enregistre une hausse de 47,9% en 2001 pour s’établir à 2.239,7 mdh, suite notamment à l’ouverture du magasin d’Agadir et l’année

composantes de l’économie industrielle. Distinguer les différents marchés de l’Economie industrielle. Différencier les différentes politiques industrielles. Etre capable de proposer des orientations industrielles sur la base des différentes stratégies existantes. Remarques : Le cours est défini en verbes d’action car il s’agit avant tout de développer des aptitudes càd des capacités pour pouvoir agir dans les milieux professionnelles. Pour acquérir les aptitudes il faut s’exercer de plusieurs