Strategie De La Voiture Smart

AUTISSIER Jean-Baptiste Promo A CLERGUE Laura DUPLESSIS Sébastien FATISSON Pierre-Emmanuel La voiture à air comprimé : un projet dans le vent ? Pourquoi la voiture à air comprimé, projet prometteur, est-il toujours repoussé la veille de son lancement ? SOMMAIRE Introduction I. La fée « air comprimé » II. Tout se complique III. La technique s’essouffle IV. Guy Nègre, gonflé à bloc V. Petit constructeur parmi les grands VI. Sturm und Drang Conclusion

Smart Experience Ou comment se repositionner pour plaire aux consommateurs Etude de cas Table des matières : 1. Diagnostic internet et externe du groupe………………………………………………………………………….2 2. Analyse du positionnement actuel des produits SmartBox et SmartExperience 3 Déterminer les différentes cibles visées 3 3. Analysez alors l’image de Smartexperience, perçue par les consommateurs. 5 4- Profil type des acheteurs de loisirs et de cadeaux en ligne 7 Motivations et freins à l’acheteur en

Stratégie et plan de communication Consultation du crédit familial de France Le contexte : Depuis la crise financière de 2008, le monde de la finance est l’objet de critiques sévères et son image s’est dégradée. Les coups pleuvent de toute part sur les banquiers, notamment de la part des politiques. Les banques sont accusées de ne pas prêter d’argent, notamment au PME. C’est dans ce contexte que le crédit familial de France a souhaité trouver une stratégie de communication adaptée à traverser

MARKETING OPÉRATIONNEL1 Analyser et poser un diagnostic de l’entreprise et de son environnement pour déterminer: • ses forces, • ses faiblesses, • les contraintes, • les opportunités. Déterminer les opportunités du marché et choisir une stratégie marketing comprenant: • les objectifs à atteindre, • les cibles visées, • le positionnement. Mettre en place un marketing mix adapté: • le produit, • le prix, • la communication, • la distribution. Contrôler l’efficacité des actions

milliards d’euros en 2010. Voici ses branches d’activité : Mercedes-Benz Cars est la branche d’activité la connu du grand public, en particulier grâce à sa marque Mercedes-Benz.Daimler se situe avec celle-ci traditionnellement dans le domaine des voitures de luxe et de sport. Il en existe à l’heure actuelle 16 modèles. Le slogan de la marque est « Le meilleur sinon rien » et l’étoile de son logo est censée symboliser la pointe de l’industrie automobile. Voici les valeurs de l’entreprise : + Passion

STRATEGIE BMW i3 Concept Coupé LA VEILLE Annonceur : BMW, société industrielle allemande constructrice d'automobiles et de motos, après avoir été un grand constructeur de moteurs d'avions. L'entreprise a été fondée en 1916 -> Positionnement haut de gamme / réputation bâtie sur les grosses berlines Objet de la communication : BMW i3 Concept Coupé -> électrique -> petit modèle pour circulation en ville -> Première automobile électrique de la marque Marché : automobile

PESTEL + SWOT I- L’importance de la veille pour definir la stratégie d’entrepriseSouvent rétrograder aux collectes de données, la veille à encore des difficultés à être traité par les entreprises. Pourtant c’est sous-estimer le rôle capital qu’elle joue pour la stratégie de toute organisations. La veille sert de guide dans le flux quotidien et continue d’informations.En quoi mettre en place un processus de veille est-il indispensable à la stratégie ? II- la veille sert à anticiper les risques A) veille

investissements et de la définition de la politique commerciale dont elle doit se conformer aux objectifs. En fait, le degré d'autonomie dont jouit la filiale dépend dans une large mesure de la politique d'adaptation ou de standardisation de la stratégie marketing de l'entreprise exportatrice. C'est le mode de pénétration le plus complet d'un marché étranger qui permet à l'entreprise exportatrice d'établir une présence locale permanente, tout comme la succursale. Elle dispose cependant de plus

que la Renault Clio. Mais pour en arriver à ce niveau internationale il faut savoir quels ont été les stratégies de cette entreprise, comment elle a fait pour devenir une référence dans l’automobile présente dans 118 pays. Pour répondre à cette question nous verrons dans un premier temps la création de cette entreprise ainsi que ses caractéristiques actuelles puis nous étudierons les stratégies qu’elle aura choisies et effectuées. Le cadre préalable des choix stratégiques Renault est une entreprise

sommes en 1830, la première voiture électrique nait en Ecosse. Après avoir connu un grand succès, les voitures électriques disparaissent de la circulation car l’époque n’a pas permis son développement. Nous sommes désormais en 2010, année importante dans l’avancée des véhicules électriques puisque de nombreux constructeurs nationaux et internationaux prévoient le lancement de leurs premières voitures électriques d’ici la fin de l’année. En effet, aujourd’hui les voitures électriques tendent à remplacer