Strategie De La Voiture Smart

Introduction Suite à notre étude du marché indien, Smart souhaiterait savoir si elle dispose de moyens essentiels pour une bonne implantation dans ce pays qu’est l’Inde. Pou cela nous élaborerons deux diagnostics ; l’un concernera les opportunités et menaces du macroenvironnement et du marché et l’autre analysera les forces et faiblesses des différentes fonctions de l’entreprise. Diagnostic externe I) Le Macro-environnement (analyse selon la méthode pestel) |OPPORTUNITES

CAS Smart En bref : Au début, MCC Smart est une joint-venture entre Swatch et Mercedes-Benz. Maintenant, c’est une filiale à quasiment 100 % de DaimlerChrysler. Sa naissance, initiée essentiellement par Nicolas HAYEK, créateur de la Swatch et pape de l’horlogerie suisse, et son organisation sont originales. Vous apprécierez la situation exposée et analyserez sa stratégie avec un œil critique, notamment en Achats et Logistique et répondrez aux questions du cas proposé. Page 2 sur 18

[pic] CAS N° M 0498 Titre : SMART ; UN NOUVEAU MARKETING Auteur : Patrice SAINT ANDRE Etablissement d’origine : département GEA de l’IUT de Nantes Année : 2002 Mots-clés : Marketing-Mix, Prix - Produit - Publicité - Promotion - Distribution - Vente en ligne - Communication avec Powerpoint. Ce cas est la propriété exclusive de la Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des I.U.T.. Il ne peut

DE LA SWATCH A LA SMART : HISTOIRE D’UNE DIVERSIFICATION Une montre révolutionnaire : C’est en 1979 que la direction du groupe ASUAG donne à son département développement la mission de mettre au point une montre analogique à quartz de haute qualité, dont les coûts de production devaient être aussi bas que possible. Le cahier des charges précisait les points les plus importants : - Un prix public assez bas pour concurrencer les produits des pays d’Extrême-Orient - des normes de qualité

Yanis Osselin Etude du cas SMART Travail de groupe Question 1 : Quel était le cahier des charges initial du concept de la voiture imaginée par Nicolas HAYEK, et notamment quelles DPV principales, Nicolas Hayek imaginait-il pour la voiture qu’il espérait? (3 points) Le concept allait bien plus loin qu'un simple cahier des charges technique. Cela devait instaurer une nouvelle façon de consommer l'automobile. Des formules de location diverses auraient permis de louer la voiture, de l'échanger contre un

Smart, de la city-coupé à la Fortwo2 : 10 ans de démarche marketing 1989 Nicolas Hayeck fondateur de Swatch propose son projet d’auto propre à conduire sans permis et en location avec une carte à puce aux principaux constructeurs européens. 1994 C’est Mercedes qui accepte de se lancer dans l’aventure de la Swatchmobile rebaptisée SMART (Swatch-Mercedes-ART car) alors qu'elle mène depuis 15 ans des recherches en matière de sécurité sur des micro-cars citadines de 2,50 m et a présenté en 1993

d’apparition des Smart Cities La smart city est fondée sur l'explosion : - du numérique, - du partage, - de l'ouverture des données. Elle a bouleversé la ville. La ville intelligente est encore une promesse, de rendre la ville plus aimable pour ses habitants, plus efficace pour l'économie et moins coûteuse pour la collectivité. Origine : L’idée de Smart City vient de la campagne mondiale de marketing d’IBM « Smarter Cities », et son efficace slogan, « smart ideas for smarter cities», datant

MINI-CAR MAXI SAUVETAGE Comme un long collier de perles multicolores, les smart se suivent sur la chaîne d’assemblage. Vert gazon au tableau de bord rouge, bleu métallisé avec siège de cuir orange, jaune vanille et toit ouvrant noir… Chaque jour, quelque 500 voitures quittent l’usine de Ham Bach, en Moselle. Malgré l’accord de réduction du temps de travail signé en 1999, l’horaire hebdomadaire est repassé à 39 heures. Pour faire face à l’afflux de commandes, il est question de créer une troisième

BAC PRO VENTE | |Thème 2 : Les techniques et stratégies de prospection | | |Pole 1 : Prospection | |Chapitre 1 : Les prospects et les clients   | | | |Séquence 2 : Segmenter et cibler les clients / prospects particuliers | |[pic]

L’étude des points suivants est proposée : 1. 2. - Éléments de réponse - Construire un tableau ou un schéma rassemblant nouvelles donnes de la stratégie marketing mise en place. 3. smart : un nouveau marketing-mix Rassembler dans un tableau les composantes du marketingmix dans la phase initiale du lancement de la petite voiture. Indiquer les difficultés rencontrées pour chacun de ces points. Expliquer par une note synthétique ce que doit être un marketing-mix efficace. Montrer