Strategie De Lisbonne

La stratégie de Lisbonne qui s'appuyait sur un diagnostic des atouts et faiblesses de l'Europe dans la mondialisation a été établie par le Conseil européen de Lisbonne de mars 2000. Il s'agissait à l'horizon 2010 de faire de l'UE « la zone la plus compétitive et la plus dynamique du monde, capable d'une croissance économique durable accompagnée d'une amélioration quantitative et qualitative de l'emploi et d'une plus grande cohésion sociale ». Cette stratégie visait, par la mise en œuvre de la méthode

Où en est la Stratégie de Lisbonne ? L’avancée des réformes structurelles Eric Vergnaud vec un PIB supérieur à celui des Etats-Unis et le premier rang mondial en matière d’exportations, le poids économique de l’Union européenne à 27 est incontestable. En outre, ses entreprises occupent dorénavant des situations de premier plan, dans quasiment tous les secteurs. Quinze des pays membres partagent une monnaie commune, l’euro, qui est très solidement installée comme deuxième devise mondiale, et qui

Natalia  ARSHINOVA  -­‐  MSF  II  Management  et  Stratégies  Financières     Dissertation  «  Deux  dimensions  au  cœur  de  la  Stratégie  de  Lisbonne  »   Compte tenu du processus actuel de la mondialisation, la Stratégie de Lisbonne et la concurrence et l’innovation constituent des processus tantôt complémentaires, tantôt antagonistes. Cette situation rend nécessaire une meilleure articulation entre la politique de concurrence

La stratégie de Lisbonne En 2000, le Conseil européen de Lisbonne a lancé la stratégie de Lisbonne dans le but de faire de l’Union européenne « l’économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde et de parvenir au plein emploi avant 2010 ». En 2005, un « bilan à mi-parcours » met en évidence la lenteur des progrès effectués. La stratégie est revue, devenant la « stratégie de Lisbonne pour la croissance et l’emploi ». En 2008, une nouvelle orientation (« Lisbonne III

émergents. Manque de coordination et de règles communes au niveau international, incertitude. Document 3 Les objectifs de la politique économique en Europe GOPE (grandes orientations de politiques économiques). En Europe : GOPE fondées sur la stratégie « Europe 2020 ». Coordination des politiques économiques (respect du PSC). Pas de déficits excessifs : déficit public < à 3 % du PIB sauf circons-tances exceptionnelles. Respect des perspectives euro-péennes et du PSC. Document 4 Oséo

structurelle européenne A. De la stratégie de Lisbonne à la stratégie Europe 2020 (doc 2 et 3 p 74) En 2000, le Conseil européen de Lisbonne a lancé la stratégie de Lisbonne dans le but de faire de l’Union européenne « l’économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde et de parvenir au plein emploi avant 2010 ». Mais cette stratégie aux objectifs trop ambitieux s’est avérée être un échec en particulier du fait de la crise de 2008. La stratégie Europe 2020 « pour une croissance

structurelle européenne A. De la stratégie de Lisbonne à la stratégie Europe 2020 (doc 2 et 3 p 74) En 2000, le Conseil européen de Lisbonne a lancé la stratégie de Lisbonne dans le but de faire de l’Union européenne « l’économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde et de parvenir au plein emploi avant 2010 ». Mais cette stratégie aux objectifs trop ambitieux s’est avérée être un échec en particulier du fait de la crise de 2008. La stratégie Europe 2020 « pour une croissance

entre le processus post-Kyoto et la stratégie de Lisbonne*. Cette perspective ne semble pas inaccessible car, au cours des dernières 15 années, nous n'avons pas fait grand-chose pour améliorer l'efficacité énergétique et réduire l'intensité énergétique. Depuis 1990, la baisse de l'intensité énergétique** n'a été que de 30%. La marge de manoeuvre reste énorme. Dieter Ewringmann, La politique climatique post-Kyoto à la lumière du processus de Lisbonne, avril 2005 * intensité énergétique

l’homme. Le sommet de Lisbonne, en mars 2000, marque un tournant majeur dans ce domaine. L’UE s’est fixée comme but de devenir d’ici 2010 “l’économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde, capable d’une croissance économique durable accompagnée d’une amélioration quantitative et qualitative de l’emploi ainsi que d’une plus grande cohésion sociale.” Au Conseil européen de Göteborg, une dimension environnementale a été ajoutée à la stratégie de Lisbonne afin de promouvoir

des politiques structurelles et se situe à la fois au niveau européen et au niveau français. La prise de conscience de l’importance de l’industrie est relativement récente. En effet, c’est à partir de 2005 que l’Union européenne relance la stratégie de Lisbonne en montrant l’importance de l’innovation ; et la crise de 2008 a renforcé l’idée du rôle fondamental de l’industrie. L’industrie est, en fait, un secteur moteur pour l’ensemble de l’économie car il permet des gains importants de productivité