Strategie De Concentration

segments d’industries données qui est la clé du succès, plutôt que sa taille. * Filières économiques et industries apparentées : ce qui formera une économie intégrée indépendante de l’étranger en amont et en aval. * Stratégie, Structure des firmes et Concurrence : une stratégie qui doit être compatible avec l’environnement socio politique et en phase avec le mode de concurrence propres à ces industries. * Stades de développement : 4 stades essentiellement importants : - Développement par

que l’artisan doit trouver des débouchés à l’étranger pour survivre. Des étiquettes ont été ainsi réalisées pour des vêtements de luxe ou pour des flacons de parfums. Pour les PME, l’internationalisation est souvent le prolongement naturel d’une stratégie de spécialisation : elle permet, sans sortir de son métier d’origine, d’éviter les risques de la spécialisation et d’offrir des perspectives de croissance. Les ventes à l’international peuvent compenser un ralentissement de croissance économique

BCG2 Conclusion. Bibliographie. SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2 Introduction Pour définir la stratégie d’une entreprise, Mintzberg et ses co-auteurs distinguent neufs écoles de pensées, organisées autour de deux grandes traditions : la tradition prescriptive, qui tend à prescrire et à recommander les méthodes de la formulation de la stratégie. Et la méthode descriptive, qui tend à décrire l’élaboration de la stratégie et sa mise en œuvre. Cette première tradition c’est-à-dire la tradition prescriptive,

company devait extraire du pétrole brut=> elle s'est développée =>forte économie d'échelles=>réduction des frais de transports=>1884 elle détenait 84% du marché américain par rachat des petites Ent. Ce cas d'école=>quid aux pouvoir publics de cette concentration=> cherman act: première loi anti-trust. Grâce à cette loi d'autres Ent auj ont pu exister (total...). Selon carlton et perlof, l'économie industrielle es l'étude des Ent et des marchés ainsi que leurs interactions. Elle s'intéresse à l'analyse

raisons de la concentration industrielle • Définition • Pourquoi le recours à la concentration ? Chapitre II : La mesure de la concentration • Indice de concentration  • Indice de Hirschman-Herfindahl  • Coefficient d’Entropie  • Etude de cas : le secteur des assurances au Maroc Chapitre III : les différents types de concentration • Concentration absolue et concentration relative.

territoire national. Un phénomène ancien qui s’accélère. - Le phénomène n’est pas nouveau : dès le début du 20ème siècle, les multinationales sont parties prenantes de l’internationalisation des économies et …des rivalités entre Etats. Leur stratégie est alors plus d’acquérir les matières premières des empires coloniaux (Michelin cultive l’hévéa à Madagascar puis en Indochine, Schneider exploite les minerais en Afrique du Nord). - Explosion des IDE depuis les années 80. L’essor des FMN

réussite de l’analyse quantitative : ................................................................ 16 5- 6- Plan aux réponses des risques :............................................................................................. 16 a- Stratégies de réponses aux risques : ................................................................................. 17 b- Coût de la mise en œuvre du plan de réponses aux risques : ........................................... 19 c- Évaluation des coûts

l’analyse complète de tous les secteurs et de la concurrence. Il procure notamment différentes possibilités pour les grands dirigeants d’entreprise de pouvoir se préparer à tout éventuel changement ou manœuvre dans les secteurs, ou encore dans la stratégie des concurrents. Ces outils deviennent alors des instruments d’aide à la prise de décision et à l’orientation des grands axes de l’entreprise afin d’améliorer leur compétitivité, leur position sur le marché. Ainsi, M. Porter balaye tout le spectre

= save ctrl exe ms se confronte au pb de finance  - croiss ext = +rapide pr atteindre leadership mondial. offre publique d'achat ou offre publique d'change  - coop avec autre exe = partage risques invest incertains B. Quels strategies de concentration ? concentration au niveau :  - etablisssement : concent tech = part des grdes exe  - exe : cocnent eco = poids des grdes exe. 3 types : *concent horiz, concentr vert, concentr conglo ( implantés dans plusieurs secteurs sans lien )  - relation

finalités ? Alapage a mis en œuvre : – des choix stratégiques, avec dans un premier temps une diversification de son portefeuille de produits avec des produits High-Tech et d’occasion (achat de Marcopoly.com), dans un second temps, des opérations de concentration (achat des sites de ventes en lignes Topachat.com et clust.com), et enfin de recentrage d’activité, en vendant son activité à Rueducommerce.com ; – des choix opérationnels pour réaliser ses finalités, en choisissant, par exemple, les 3 500 000