Strategie De Concentration

plainte pour pratiques anticoncurrentielles à l’encontre de Microsoft, géant mondial de l’industrie du logiciel : l’« affaire Microsoft » — qui suscite un large intérêt dans l’opinion et dont les médias se font largement l’écho — nous rappelle que les stratégies des firmes en économie de marché sont encadrées par des règles de concurrence et des autorités chargées de les mettre en œuvre. Ces règles encadrant le jeu concurrentiel sont toutefois difficiles à établir, sans doute parce que la notion de concurrence

plusieurs éléments. Internet n'est pas un élément d'une seule filière, il est transversale à l'ensemble des filières des industries culturelles. La tendance actuelle est au rapprochement des différentes filières. Ce rapprochement est due à la concentration et la financiarisation mais aussi à Internet qui permet de faire converger les contenus. Les industries culturelles produisent du divertissement et de l'information. Cette dernière, d'un point de vue économique est un produit éphémère qui a un

d’importation (protectionnisme) Economique : Concentration modérée du jouet ; délocalisations ; nouveaux concurrents chinois ; limitation du nombre de références en rayons ; saisonnalité ; licences chères ; coût main d’œuvre Jura vs Chine ; frêt maritime opportunité pour gros produits dans le jura. Technologique : jeux vidéos ; automatisation de l’industrie dans le Jura Légal : rappel des jouets Mattel ; Chine dans OMC 5 forces+1 : Rivalité au sein du marché : forte : concentration limitée, guerre des prix,

DUT Tech de Co groupe sportifs 2ème année S4 STRATÉGIE Jérôme LÉRAT-PYTLAK Maître de Conférences en Sciences de Gestion lerat@u-bordeaux4.fr 06.21.69.41.32 La stratégie d’une entreprise Le management c’est l’ensemble des ce sont ses buts et ses tâches qui permettent à objectifs à long terme l’entreprise d’atteindre ses buts et objectifs Le management stratégique c’est l’ensemble des tâches qui permettent à l’entreprise de définir et atteindre ses buts et objectifs

économique ( vendeurs ). - Il y a donc deux possibilités pour les entreprises : -Soit elle mène une stratégie " guerre des prix " -On parle donc de "compétitive des prix -Soit la stratégie de l'entente. ( interdite par la loi ) - Elle vise officieusement à se répartir le marché Pour se différencier l'entreprise possèdent plusieurs moyens dont - Devenir ou être le leader des prix ( stratégie compétitive des prix ) C'est le fait d'avoir le prix le plus bas - Pour y parvenir elle réduit sont

= 35% Adidas = 20%. Par activité : Adidas : Chaussures de sport 44.0% Vêtements de sport 35.0% Articles de sport 21.0% Nike : Chaussures de sport 58 % Vêtements de sport 29 % Articles de sport 13 % Les stratégies Adidas : Pendant de longues années, la stratégie appliquée par ADIDAS était de miser sur la technologie. Cependant, contestée sur ce terrain suite à l’arrivée de NIKE sur le marché européen, la compagnie fut contrainte d’effectuer de fortes campagnes publicitaires. Comme

R E I-INTRODUCTION II-DEFINITION III-DIFFERENTS TYPES DE STRATEGIES 1- La stratégie des prix 2- La stratégie de différenciation 3- La stratégie d’épuration 4- La stratégie de sophistication IV- CONCLUSION La stratégie marketing I-Introduction Depuis des décennies, la stratégie marketing est utilisée afin d'accroître le nombre de ventes de biens et services des entrepreneurs. Les stratégies marketing servent à mettre en place un concept, à établir son prix

Président du Conseil d’administration …………..4-6 B) Fonctions du Directeur général ……………………………………7-9 II) Quel mode de fonctionnement privilégier ? A) Les atouts de la dissociation du pouvoir ……………………….10-11 B) Les atouts de la concentration du pouvoir …………………….12-14 Conclusion ……………………………………………………………..……………..15 Références……………………………………………………………………………..16 Introduction Les sociétés anonymes françaises ont, de manière générale, deux possibilités quant à leur mode de gouvernance :

 POLITIQUE &STRATEGIE D’ENTREPRISE LA STRATEGIE DE DESENGAGEMENT, DE DESINVESTISSEMENT, DE RETRAIT OU DE REPLI Par Rasolomamonjy Lala Nambinintsoa CA 4873 Session Janvier 2010 Introduction : Le désinvestissement est une cession d'actifs corporels ou financiers réalisée par une entreprise dans l'optique d'une réallocation de ses actifs (nouveaux investissements, retour sur son cœur de métiers,…) ou d'un désendettement. Une stratégie de dégagement (ou désengagement ou désinvestissement stratégique)

pression sur les dirigeants d’@ pour qu’il réduisent les coûts (salariaux) et créent du profit. I. Concentration et globalisation des entreprises • Depuis le début du capitalisme industriel on assiste à une grande concentration des firmes (économique et financière) qui va de pair avec la déconcentration productive. A) Les différents niveaux de concentration 1) la concentration technique Elle s’étudie au niveau de l’établissement et se repère à la réunion en un même lieu d’un capital