Strategie Commerciale De Chanel

contrefaçon. Votre campagne se tiendra du 26 Janvier au 30 Juin, débutant dans le cadre de la semaine de la contrefaçon. Le budget à votre disposition est de 600 000€78. •2. Montrer en quoi la marque est un élément indispensable à la stratégie industrielle et commerciale d’une entreprise. •3. Montrer en quoi le dépôt de brevet est un outil de veille technologique. 3. La protection des créations et des inventions 3.1. Qu’est ce que la propriété intellectuelle ? La propriété Intellectuelle recouvre la

3G3 | Stratégie Marketing | | | | | | GUEYE Aida LEPRINCE Anastasia SIRISAK Marina ARCIDIACONO Nina DETILLEUX Coralie DEYMARD Alexandre Sommaire INTRODUCTION p 3 I. DIAGNOSTIC DU MARCHE p 4 à 10 A. Analyse de l’offre p 4 1. La concurrence 2. La distribution B. Analyse de la demande p 7 3. Le consommateur/acheteur 4. Le prescripteur C. Analyse de l’environnement

communication A) Une Vitrine internationale qui attire les médias 1. Un Festival reconnu d’utilité public 2. Un Festival commercial B) Les sponsors et mécènes font leur festival 1. Présence des médias III. La communication mène la promotion de l’art cinématographique vers la promotion commerciale A) Mélange de l’art et des paillettes 1. Stratégie marketing autour du festival B) Une communication contre-productif à l’égard de l’événement culturel 1. Le public oubli

de la culture populaire. Cette étude de marché vise à fournir une analyse approfondie de la dynamique du marché français de la sneakers, en examinant les facteurs qui influencent la demande, les comportements d'achat des consommateurs et les stratégies adoptées par les acteurs clés de l'industrie. Nous explorerons les différents segments du marché, les marques emblématiques, les tendances émergentes, ainsi que les opportunités et les défis auxquels sont confrontées les entreprises opérant dans

STRATEGIE Monographie d’entreprise ESCP-EAP SOMMAIRE I) LE MARCHE DE LA DISTRIBUTION SELECTIVE DE LA PARFUMERIE. 1 Définition de la distribution sélective 1 Analyse du marché de la distribution sélective des parfums et cosmétiques. 1 Taille et évolution du marché 6 II) LE CAS SEPHORA : EXPOSE DES FAITS 11 A l’origine, un homme et un concept original 11 Le rachat de Sephora par LVMH 12 La conquête mondiale à marche forcée 13 La diversification du concept d’origine :

11 B. Positionnement de la marque BLUEBER’S ....................................................... 11 1. Mapping .......................................................................................................... 11 C. Stratégie marketing de la société BLUEBER’S ................................................. 13 1. En matière de produits....................................................................................... 13 2. En matière de prix ........

range individuality ». 25 BEC-institute Veille Concurrentiell e Evolution veille n°2 Sept. 2006 § A suivre... 26 BEC-institute Veille Concurrentiell e Les enseignements (1) Sept. 2006 Les marques essayent de se différencier par: § Des stratégies de distribution différentes : • GMS/ marques enseignes/ marques sans enseignes/ vente par Internet… § Des offres produit différentes: • Création de gammes/ innovation… • Développement de territoires plus larges • Au minimum de la lingerie + nuit

Le gaz naturel est le combustible le plus répandu en Russie et le pays est d’ailleurs de plus grand exportateur mondial de gaz naturel . Afin d’illustrer nos idées, nous avons fourni quatre tableaux en rapport avec l’évolution de la balance commerciale russe, ses exportations, ses principaux partenaires Ci-dessous, les cinq premiers pays importateurs de biens ou marchandises russes. Nous retrouvons les Pays-Bas, l’Italie, l’Ukraine, la Chine et l’Allemagne. Le tableau de droite illustre

temporelles 3 Les dimensions commercial SECTION II : LA SELECTION, LA GESTION ET LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION I LES CRITERES DES CIRCUITS DE DISTRIBUTION A B C D E F LES CARACTERISTIQUES ET COMPORTEMENT D’ACHAT DES CLIENTS FINAUX LES CARACTERISTIQUES DU PRODUIT À DISTRIBUER LES CARACTERISTIQUES DES INTERMEDIAIRES LES CARACTERISTIQUES DE L’ENVIRONNEMENT LES RESSOURCES ET LES PUISSANCE LES RISQUES ET CONFLITS FUTURS • II LA GESTION DES CIRCUITS DE DISTRIBUTION A LES STRATEGIES DE COMMUNICATION VIS

Présente dans de nombreux pays dans le monde * Forte notoriété en France * Possède beaucoup de brevets d’innovation et des licences dans la confiserie (ex : réglisse, dragifié) * La filiale française est la plus active dans le groupe * Une stratégie de différenciation au niveau des produits * Leader au niveau de l’innovation * Propose différents produits qui s’adaptent à tout type de consommateur * Leader sur la confiserie enfant en France | * Une innovation régulière au niveau des