Socialisation Verticale Et Horizontale

pas de manière consciente dans le jeu. Ainsi, dans le cadre d’un jeu, c’est l’illusio qui se donne pour ce qu’elle est. Ainsi, on peut considérer deux modes du champ en lien avec la socialisation, c’est le schème de perception et le schème générateur. Le premier correspond à la socialisation primaire et le deuxième est celui du droit d’entrée. D’après le texte, on peut dire que le premier mode renvoie à l’idée de l’habitus qui remplace la pensée de l’acteur par rapport à un objet réel

firmes et cherchent à expliquer les processus d'innovation d'une entreprise au sein de son territoire. La hiérarchie et les relations de pouvoir. Les thèmes abordés sont l'autonomie des acteurs, les différents types d'organisation (matricielle, horizontale, pyramidale), la gestion du pouvoir, la répartition des ressources, la négociation, etc. Le lien social et identitaire, ainsi que les phénomènes culturels. L'étude de la circulation de l'information et les outils de communication. Les situations

constituent à la fois coût pour chaque entreprise mais aussi composante du pouvoir d’achat des ménages. Thème 5 : Individus et cultures. 5.1 Comment devenons-nous des acteurs sociaux ?* Socialisation : Normes : Valeurs : Montrer que famille + école jouent chacune un rôle spécifique dans processus de socialisation des jeunes. Prendre en compte caractère différencié de ce processus en fonction du genre + milieu social. 5.2 Comment expliquer les différences de pratiques culturelles ? Culture :

et assurances publiques 3. L’ENJEU DE L’EQUITE ET DE LA SOLIDARITE 3.1. Fonction d’assurance et fonction de redistribution 3.1.1. La fonction d’assurance (pure) : mutualisation et neutralité actuarielle 3.1.2. Redistribution horizontale, redistribution verticale 3.2. Assurance, assistance, prestations universelles 3.2.1. Les prestations assurancielles 3.2.2. Les prestations assistancielles 3.2.3. Les prestations universelles CHAPITRE 1 : LA COUVERTURE DU RISQUE SANTE 1. INTRODUCTION


l’ajustement mutuel, la supervision directe, la standardisation des procédés, la standardisation des produits et la standardisation des qualifications. » H. Mintzberg divise le travail en dimension horizontale (découpage des activités en tâches élémentaires et non qualifiées simples et répétitives) et verticale (séparation radicale entre la conception et réalisation). Il existe un continuum entre les mécanismes de coordination qui se développent au rythme de l’évolution de la structure organisationnelle

fréquenter le musée dés lors qu’il présente un certain intérêt culturel. Cet habitus est lui même incorporé au cours du processus de socialisation (primaire et secondaire). Par exemple, même si la relation n’a rien de mécanique, il existe un lien fort entre les pratiques de lecture des parents et le goût pour la lecture des enfants. Plus fondamentalement, la socialisation permet d’acquérir un type de langage, de prendre l’habitude de certains centres d’intérêt, elle donne une aisance et une familiarité

Supervision directe Standardisation des procédés Standardisation des qualifications Standardisation des résultats Ajustement mutuel Standardisation des normes Spécialisation du travail Structure simple Horizontale et verticale fortes Horizontale forte Horizontale et verticale modérées Horizontale forte Fort contrôle normatif Avantages Flexibilité, rapidité Efficace sûre, cohérente Démocratie et autonomie Risque réparti, capital mobile Peu bureaucratiques Sens, mission Du mode d’existence

l’OST (ou post-taylorisme) A la qualité et l’adaptabilité à la demande priment sur la quantité et la standardisation B l’organisation actuelle requiert autonomie, responsabilité et requalification II Un néo-taylorisme A la division horizontale et verticale du travail et l’accélération des cadences restent un moyen d’accroître la productivité dans de nombreuses activités ; le contrôle de la hiérarchie se poursuit B dans un contexte de chômage et de précarité, l’intensification du travail est

|usage sportif. | | |Accès des jeunes au marché |Effet de mode, qui peut peut-être s’estomper | | |Socialisation par le sport. |suivant le temps. | |Concurrents |Adidas est 2ème sur le marché ce qui le place en parfaite |NIKE est le N°1 en France sur les chaussures de |

Shurdras (serviteurs) Plus hors castes les intouchables Les varnas sont composés de milliers de Jatis (groupes, professionnels, spécificité des rég° etc.) Nom différent selon les castes Un système de stratification sociale qui perdure via la socialisation, l’endogamie et la reproduction par les pratiques sociales. Jaffrelot « Inde la démocratie la caste » 2005 le système a évolué mais il reste des inégalités * Le système des ordres sous l’ancien régime Société traditionnelle en