Socialisation Verticale Et Horizontale

faible innovation | Bureaucratie organique : univers turbulent et marché en CPP | Règles impersonnellesOrganigramme explicite | Règles impersonnellesOrganigramme peu explicite | Faible communicationCentralisation du pouvoir | Communication verticale et horizontaleAutonomie et décentralisation | Modèle bureaucratique taylorien | Modèle moins rigide | Critiques de la sociologie française Michel Crozier, sociologue français, le phénomène bureaucratique (1964). Il a réalisé une étude de cas

ceux des autres sociétés globales. L’Etat : organisation complexe et hiérarchisée qui comporte de multiples rôles, offices et services publics attribués à toutes sortes d’agents spécialisés et liés entre eux par un réseau de communication horizontale ou vertical.  Mais l’Etat n’a pas vocation à représenter le seul mode d’organisation des rapports politiques. Les sociétés dites primitives ignorent deux caractéristiques du pouvoir politique : l’existence d’un organe politique séparé du reste de la

organisation scientifique du travailL’un des principes du taylorisme est la division verticale et horizontale du travail.La division verticale du travail est la stricte séparation entre le travail de conception réservé aux experts, aux cadres et à la direction et le travail d’exécution effectué par les ouvriers et les employés qui se contentent d’appliquer strictement la méthode employée.La division horizontale du travail consiste à décomposer la production en une multitude de tâches, de gestes simples

position sociale au fil de sa carrière (mobilité intra-générationnelle) ou que ses parents (mobilité intergénérationnelle) Contraire, mobilité descendante Mobilité verticale vs mobilité horizontale (personne change de position au fil de sa carrière ou par rapport à ses parents sans avoir meilleur statut) Mobilité géographique : pas inclus, personnes peuvent

SCHEMA 4 DE LA FEUILLE DIAPO a) Division verticale du travail : travail de réflexion, conception des méthodes dans lequel seront regroupés les ingénieurs de méthodes. b) Division horizontale du travail : chaîne, chaque ouvrier sera chargé d’une tâche, passage de la matière première aux produits finis. * La décomposition verticale du travail : « C’est aux bureaux qu’il appartient de penser, et aux ateliers de fabriquer. » * La décomposition horizontale du travail : « Le travail parcellisé et

deux catégories : communication formelle (officielle) et communication informelle. 1. Communication formelle On constate une communication horizontale efficace, dans ses grandes lignes ; les discussions entre collègues se déroulent dans de bonnes conditions et soutiennent les relations de travail. Par contre, la communication verticale semble déficitaire ; les gens hésitent à communiquer en dépassant les niveaux hiérarchiques. Le manager général nie l’existence des barrières de communication ;

distinguer la mobilité géographique (un changement de lieu de travail) de la mobilité professionnelle (un changement de secteur professionnel). Dans les deux cas, le niveau social de la personne peut rester équivalent. On parlera alors de mobilité horizontale. La mobilité sociale est une forme de mobilité particulière. Elle se définit comme le passage d'un individu ou d'un groupe sociale d'une catégorie à une autre. Les sociologues de la stratification sociale font une différence entre la mobilité

imprévu) -SPECULATION(C'est plus intéressant de garder cette épargne liquide que placer des actions ) -Pour keynes l'épargne est déterminé par le revenu ,=>lorsqu'en période de crise les revenu baisse et que L'I risque de baisser c'est à l'ETAT ( SOCIALISATION DE L'I) quitte à s'endetter . Dans les années 50-60 , des économistes ont introduit l'approche de long terme : => FRANCO MODIGLIANI(prix nobel); Selon lui , l'E doit être abordée à l'échelle d'une vie ( théorie du cycle de vie) car elle est

moment commun en famille sep asse bien, il peut être intéressant de penser la prise de décision différemment. Par exemple, la rétro socialisation (inversion des rôles sociaux) peut avoir un rôle gratifiant pour l’adolescent. Il faut garder en tête que, arrivé à l’adolescence, on est plus sur une influence horizontale (par les pairs) que sur une influence verticale (parents, adultes). 3- L’autonomie relationnelle, Melton a) Problématique / Démonstration Internet et le mobile sont des outils

ouvriers Principes : Sélection / Formation, perfectionnement de leurs qualités et connaissances 3. Division horizontale et verticale du travail Principes : division horizontale (division des tâches) et verticale (encadrement d’exécution = contremaîtres ; encadrement de conception= ingénieurs). Application de la “science du travail” par des ouvriers entraînés La division horizontale consiste à décomposer le travail en unités les plus élémentaires possibles de façon à spécialiser les ouvriers