Segmentation Voiture De Luxe

une stratégie indifférencié si les concurrents adopte une stratégie différencié. En revanche lorsque les concurrents pratiquent une stratégie indifférencié, l’entreprise peut avoir intérêt à pratiquer une stratégie différencié ou concentré. Segmentation de marché (pour stratégie concentré ou différencié) : segmenter un marché, c’est découper un marché en segments homogènes. L’objectif étant de choisir un ou plusieurs segments que l’entreprise pourra desservir par une offre spécifique. On peut

Fréquence d’achat moins grande Achats qui demandent comparaison/réflexion 6.3. Distribution exclusive Les fabricants concèdent à un/plusieurs détaillants des droits de vente dans un secteur commercial Pour les specialty goods : produit de luxe, voitures Produits de haute qualité Prêt à faire des déplacements pour l’acquérir Prêt à faire l’effort financier nécessaire Chapitre 1 : L’environnement de la distribution 1. Petit mot d’histoire 1.1. En France en 1852 : le bon marché : Bouciaut

O.T. p 19 et 20 4. LES 5. LA p 21 ENQUETES STRATEGIE MARKETING p 22 à 20 5.1. La mission de l’entreprise p 22 5.2. Le Marché de référence p 22 5.3. Taille du marché en volume et en valeur p 22 5.4. La segmentation p 23 3 5.5. Ciblage 5.6. Positionnement 6. p 23 p 24 et 25 LE MARKETING MIX : P 26 6.1. P produit p 26 6.1.1. Introduction : p 26 6.1.2. Caractéristiques Techniques du produit : p 26 à 28 6.1.3

Grande distribution ( Leclerc voyage ) - concurrence sur internet (Go Voyages ou Last Minutes) - Coffret cadeau (Wonderbox, Smartbox, etc.) Concurrence au niveau Européen ( Thomas Cook , Thompson.. ) Demande qualitative : Demande qualitative : les luxe très exigeante mais consommateurs comparent, ils sont satisfaite car services de plus en plus volatiles et ont un luxueux personnalisés grand pouvoir de négociation. Demande quantitative Demande quantitative : très importantes , la cible De nombreux

l’industrie occidentale. Le premier pour sa production de masse, basé sur un simple modèle et le deuxième pour sa révolution concernant la qualité et l’amélioration continue. Le secteur automobile a donc connu une révolution au siècle dernier. La voiture est devenu un élément indispensable pour tous. Aujourd’hui, les marchés se trouvent saturés dans les pays développés et l’offre est nombreuse. Les consommateurs sont généralement de deux ordres. Ceux qui souhaitent un bien simple dans l’unique

stratégique = découper l'organisation en domaines d'activités stratégiques => SEGMENTATION STRATEGIQUE. I)La segmentation stratégiques Identifier les différents domaines d'activités stratégiques (DAC). Un DAS regroupent l'ensemble des activités qui s'appuient sur les mêmes ressources et compétences et qui disposent d'une concurrence spécifique. Attention segmentation stratégique # segmentation marketing : *Segmentation marketing : on segmente les clients potentiels → ciblage et définir la

Sommaire 1ère partie : Phase Etudes et Recherche I. Analyse Interne II. Analyse Externe III. Etude de Marché III.1. Etude de la concurrence III.2. Etude du consommateur 2ème partie : Les Choix Stratégiques I. Stratégie de Marché I.1. La segmentation I.2. le ciblage II. Stratégie de Produit II.1. La différenciation II.2. Le positionnement 3ème partie : Marketing Opérationnel I. Le Produit

1903 | Marcel Renault se tue durant la course Paris-Madrid | 1906 | le symbole Renault change, c'est une voiture vue de face à l'intérieur d'un engrenage. | 1914-1918 | durant la Première Guerre mondiale, les véhicules Renault s'illustrent avec les taxis de la Marne puis avec les premiers char français, les FT-17. | 1919 | Renault, qui est maintenant une firme reconnue, change la voiture du logo pour un char d'assaut. | 1922 | l'entreprise familiale devient la « Société anonyme des Usines Renault

typologie des acheteurs................................................................................51 Chapitre 5.................................................................................................................................52 La segmentation et le positionnement...............................................................................52 Section 1 .....................................................................................................53 Le découpage du marché.

B­La typologie des acheteurs................................................................................55 Chapitre 5.................................................................................................................................56 La segmentation et le positionnement...............................................................................56 Section 1  .....................................................................................................57 Le découpage du marché..