Segmentation Valeur Potentiel

variables. II] Comment agir sur le marché ? I) La demande potentielleMarché de la concurrence Marché actuel de l'entreprise Marché Total Non consommateur absolu MARCHE POTENTIEL Les non consommateurs relatif Marché réel de l'entreprise Clients actuels Clients "pates aux œufs" haut de gamme en France Clients potentiels - Clients qui consomme le produit similaire cher le concurrent -Clients non consommateur relative Question: Comment inciter les non consommateurs relatifs à devenir clients

................................... 4 La notion du DAS ............................................................................................................. 4 La segmentation stratégique ........................................................................................... 4 Segmentation stratégique et segmentation marketing .................................................. 4 Analyse de la situation ...................................................................................

et souvent, aussi de la désignation de leurs responsables. La stratégie marketing intervient à plusieurs niveaux : * Stratégie d’entreprise : missions de l’entreprise, définition du portefeuille d’activité * Stratégie produit/marché : Segmentation, ciblage, positionnement * Stratégie Opérationnelle : Définition du mix Marketing. Plan marketing : document qui énonce, pour une période déterminée, les principales actions mkg menées pour un produit/marque/activité Structure : introduction

La segmentation stratégique en B to B Plan : INTRODUCTION I. La segmentation stratégique en B to B. 1. Concept. 2. Spécificités. 3. Finalités. II. Les principales bases de la segmentation stratégique en B to B. 1. Les modalités. 2. Les avantages. 3. Les difficultés. III. La mise en place d’une segmentation stratégique en B to B. 1. Les méthodes. 2. La démarche. 3. Les conditions d’efficacité. IV. Cas pratique : L’entreprise MICHELIN. Conclusion

L’essentiel du marketing, Eric VERNETTE, Eyrolles 2008 3e édition Stratégies de segmentation et de positionnement – chapitre 6 Les objectifs : • Comment segmenter efficacement un marché • Choisir une cible adéquate • Positionner efficacement un produit ou une marque • Construire un marketing mix cohérent Le segment Le segment désigne une partie d’un marché composée de consommateurs « homogènes », qui possèdent des profils très voisins (caractéristiques physiques, géographiques

Présentation …………………………………………3 Introduction………………………………………….4 Marketing stratégique……………………………….5 Les options stratégiques fondamentales…………….6 La Segmentation………………………………….6 Démarche de segmentation……………...7 Les variables de la segmentation………..7 Les critères de la segmentation………….9 Le ciblage………………………………………....10 Le positionnement ………………………………...11 Conclusion ……………………………………………12 Bibliographie……………………………………….

SEGMENTATION MACRO ou STRATEGIQUE/–SEGMENTATION MICRO ou OPERATIONNELLE CIBLAGE - POSITIONNEMENT SOMMAIRE ( Slide 1 + Remettre en annexe la synthèse LAMBIN sur le COMPORTEMENT CONSOMMATEUR. INTRODUCTION PARTIE 1 LA MACRO SEGMENTATION ou SEGMENTATION STRATEGIQUE 1. Rappels Marketing dans l’entreprise (Dossier P Estrat) 2. Marché de référence et le Choix de Couverture de Marché 3. Critères de Macro Segmentation 4. Qualités et Utilité de la Macro Segmentation

| | | |La segmentation stratégique et marketing | |Exposé en matière : Marketing stratégique

Segmentation clients : présentation et cas pratique infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 La segmentation clients : présentation générale 1 2 3 Définition et enjeux Méthodes et exemples Modalités pratiques de mise en oeuvre infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 2 1 Qu’est-ce que la segmentation ? Segmenter un marché consiste à rechercher au sein d'une même clientèle des sous-ensembles homogènes de clients caractérisés par : des

concurrence.son principe : répondre aux besoins et goûts des consommateurs en adaptant l'offre de l'entreprise.Sa démarche : écouter et comprendre le consommateur. Surveiller la concurrence. Déterminer l'offre en fonction. Communiquer une proposition de valeur au consommateur. Unité deProduits de Vente etBénéfices/Productionl'entreprisePromotionsVolume vendu OPTIQUE VENTE Point de départ Focalisation Moyens Bénéfices Le marché Besoins et Marketing Bénéfices/cible désirs clients coordonné