Segmentation Stratégique Marionnaud

financière. Le plus souvent il s’agit de ne proposer que des contrats de travail précaires (CDD, temps partiels courts) qui ne rémunèrent pas assez les salariés pour que ceux-ci soient demandeurs d’heures supplémentaires. • allocation par la segmentation (repose sur une sélection des caractéristiques individuelles et sociales des salariés par l’employeur au moment de l’embauche : embauche de personnel « fragile » ou malléable ; profils types correspondant aux offres de temps de travail atypique ;

sont pourvus de pharmaciens. Le conseil officinal est à distinguer du commerce de détail de parfumerie et de produits de beauté en magasins spécialisés. Mais des chaînes de parfumerie sélective se sont également emparées de la parapharmacie comme Marionnaud, mais le circuit est bien distinct puisque les fabricants sont différents et ces produits font l’objet d’une distribution sélective dont les principales conditions est la présence du pharmacien. Néanmoins, la parapharmacie est placée sous le thème

s’intéresse aux marchés musulmans, elle devra certainement aller en Asie d’abord, plutôt qu’en Afrique ou au Moyen-Orient (voir annexe 2). © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit ➤ Comment segmenter les populations musulmanes ? La segmentation des populations musulmanes est une question délicate, parce que la référence religieuse n’est pas nécessairement le seul critère de différenciation. Le 1. Beijing Review, septembre 1-7, 1997. 2. La plus grande communauté musulmane chinoise se

la population musulmane totale et si une entreprise s’intéresse aux marchés musulmans, elle devra certainement aller en Asie d’abord, plutôt qu’en Afrique ou au Moyen-Orient (voir annexe 2). ➤ Comment segmenter les populations musulmanes ? La segmentation des populations musulmanes est une question délicate, parce que la référence religieuse n’est pas nécessairement le seul critère de différenciation. Le 1. Beijing Review, septembre 1-7, 1997. 2. La plus grande communauté musulmane chinoise se trouve

2.2.1. Le merchandising de mode p.191 Les objectifs du merchandising p.192 Le merchandising comme outil de communication persuasive p.197 2.2.2. Merchandising ZARA et H&M p.199 Implantation et Zoning p.199 La politique produit p.203 Segmentation et agencement des articles p.206 6 2.2.3. Parcours d’achat p.208 Le mode de déplacement des clients p.213 Les outils des équipes de vente p.215 2.3. La rhétorique H&M et ZARA serait-elle sous la menace du « Slow Wear » ? p.220 Une mode

plusieurs décideurs créatifs Les stratagèmes de la publicité, ayant été préalablement définies entre l‟agence publicitaire ainsi que l‟annonceur, vont servir comme un guide tout au long de la construction publicitaire. Les objectifs créatifs ainsi que stratégiques ont été fixées ; on pourra donc procéder à la conception créative de la publicité. C‟est donc à ce moment que le projet sera remis aux équipes créatives qui se chargeront de l‟aspect visuel ainsi qu‟esthétique du Terme usité en psychologie médicale

indicateurs Le décalage entre ce qui est mesuré d’une part et ce qui est perçu d’autre part a placé les indicateurs au centre du débat sur les prix et le pouvoir d’achat. Le Conseil national de l’information statistique (CNIS), le Conseil d’analyse stratégique (CAS), l’INSEE et tout récemment le Conseil de l’emploi, des revenus et de la cohésion sociale (CERC) se sont tous penchés sur la question. En ce qui concerne le pouvoir d’achat, s’il a bien progressé (selon l’INSEE) de 1,1 % en 2005, il faut rappeler