Segmentation Stratégique De Dell

Chapitre 2 - Système d’information décisionnel : à quoi cela sert-il ? Ce chapitre cherche à définir à quoi peut servir un système d’information décisionnel en explorant ces différents usages et certains aspects des méthodes d’analyse : Du pilotage stratégique à l’intelligence économique Les approches analytiques de pointe, data mining ou fouille de données Propos sur l’analyse Chapitre 3 - Système décisionnel et fonction marketing Quel peut être l’apport d’un système d’information décisionnel à la

réduits (2,5%). -L’existence de guichets uniques dépendant des centres régionaux d’investissement, facilite les formalités administratives pour la création et l’implantation des entreprises. -Le gouvernement s’est engagé à maintenir une veille stratégique pour améliorer et développer l’environnement compétitif de l’activité des centres de relation-client. Le comité mis en place doit identifier et corriger les faiblesses du secteur dans trois domaines principaux : les ressources humaines, les infrastructures

MARKETING OPERATIONNEL Le marketing opérationnel est la concrétisation sur le terrain des décisions d'orientation prises au niveau du marketing stratégique. C'est une politique de court terme, qui doit être constamment adaptée aux variations du marché. Le stade intermédiaire entre le marketing stratégique (les orientations générales) et l'action de terrain est l'établissement d'un plan d'action, appelé plan marketing, pour une période donnée (un an par exemple). Le marketing opérationnel dispose

le recours à un conseil extérieur en marketing, la modification des bases d’évaluation de performance, la mise en place d’un département marketing de haut niveau, la création de séminaires internes de marketing, l’élaboration d’une planification stratégique de marketing, la mise e place d’un système de promotion de l’excellence, l’orientation "Process" et la valorisation des employés. a) Le soutien de la direction générale C’est un préalable indispensable à la réorganisation marketing de l’entreprise

dévoile la nouvelle version de Windows, Microsoft entame un important virage stratégique, «le début d’une nouvelle ère», selon le CEO Steve Ballmer. Son écosystème traditionnel, basé sur la vigueur du marché des ordinateurs de bureau et des ordinateurs portables, est en danger. Les ventes de PC traditionnels sont en effet en perte de vitesse (-8,4 % au dernier trimestre, selon Gartner). Certains fabricants comme HP (-16,4 %) ou Dell (-13,7 %) sont clairement impactés. Microsoft a donc décidé de marquer

des non-utilisateurs actuels. o Avoir une place importante sur le marché. Dans ce cadre, notre stratégie marketing va être ventilée en différentes décisions stratégiques concernant dans un premier temps :  La segmentation;  Le ciblage;  Le positionnement;  La détermination du mix marketing. 1. Segmentation Notre marché potentiel est constitué principalement de ces principaux segments : - Entreprises - Particuliers Les personnes physiques et morales

supplémentaires pour un prix maximum de 30.38 €. AUPRES DE QUI LANCER ? 1. La segmentation : a. La segmentation de la demande : Achat Machine Entre 30 et 50 ans Moins de 30ans Age Plus de 50 ans Masculin Féminin Sexe Ménages 2 6 5 4 3 En annexe, vous trouverez nos calculs des Chi² qui justifient notre segmentation de la demande. Notre segmentation se base sur des critères de segmentation descriptifs. En effet, nous avons découpé notre marché selon le pays des clients

mondiale 2.1. Définition Une marque globale ou mondiale (exemples : Coca-Cola, Benetton, IBM, Sony, Canon, ...) est une marque qui est commercialisée de la même façon à travers le monde. Cela signifie donc qu'elle répond à : • des principes stratégiques identiques sur tous les marchés ; • un positionnement identique sur tous les marchés. Le positionnement de la marque est l'image mentale qui lui est associée. Si on associe la marque à un prix élevé ou à une tranche d'âge particulière sur

comprendre 8 MBA leur positionnement actuel. Suite au développement des accréditations (Equis, AACSB, AMBA), ces institutions sont entrées dans une compétition internationale féroce. L’époque de l’opportunisme a fait place à une réflexion stratégique sophistiquée dont l’objectif, outre l’acquisition de ressources financières ou intellectuelles, est de se différencier pour être plus visible sur un marché encombré. La qualité de ces institutions se reflète dans les divers classements des journaux

théories   commerciales   et   marketing  du   moment,  plus  spécialement   le  mix marketing   (produit,   prix,   mais   surtout   distribution   et   communication).   La Enjeux du commerce électronique 5 Enjeux du commerce électronique segmentation n’est plus à l’ordre du jour mais il apparaît clairement que l’offre des biens et services devient de plus en plus personnalisée et sophistiquée. Le  Gartner  Group,  société  d’études  spécialisée,  prévoit  déjà  que  70%  des entrepris