Segmentation Stratégique Gl Events

peu moins de 30 ans. GL Events est maintenant le leader européen, en terme de part de marché, sur le marché des prestations de services et de l’installation générale dans le secteur de l’événementiel. Ce fort développement National sur son cœur de métier : l’installation générale ; s’explique notamment par une croissance externe poussée. En effet, selon les stratèges la croissance externe est l’acquisition de tout ou partie d'entreprises concurrentes ou complémentaires. GL Events a opté pour une croissance

Etude de cas : Evaluation de la stratégie de diversifcation GL Events, crée en 1978 par Olivier GINON et trois autres associés, est récemment devenue leader européen sur le marché des prestations de service au sein du secteur de l’événementiel, ce fort développement s’explique notamment par une diversifcation progressive. En effet, l’entreprise est désormais présente sur deux segments concurrentiels qui sont la gestion d’espace et l’organisation d’événement. L’attractivité

-------------------------------------------------------------------------2 I Présentation de l’entreprise----------------------------------------------------------------------------------3 1 Le groupe GL EVENTS--------------------------------------------------------------------------------------3

Management Stratégique CAS GL EVENTS SOMMAIRE Année universitaire 2010-2011 INTRODUCTION ..................................................................................................................................................3   1.   Analyse  de  GL...............................................................................................................................................4   11.    Les  Domaines  d’Activité  Stratégique  (DAS)

Annexe ............................................................................................................................................. 39. Picard-Event, projet professionnel en Master MONE 2ème année universitaire 2010-2011 1 30/05/2011 Présentation générale 1. Le concept de l’idée Le projet « Picard-Event » est le fruit d’une concertation réfléchie et d’une coopération mutuelle de six personnes qui ont décidé de se lancer dans la création d’une activité évènementielle

ainsi qu’à François Bourse et Philippe Durance pour avoir su l’entretenir. Merci enfin à Anne Marchais-Roubelat pour son accompagnement et ses judicieux conseils. Stéphanie di MATTIA, Ingénieur d’études, Consultante en Prospective et Marketing Stratégiques – sdimattia888@gmail.com Page 2 Sommaire Résumé de l’étude .......................................................................................................5 Introduction ..........................................................

objectif de présenter l’innovation et la stratégie en tourisme d’affaires. Nous détaillerons au travers des fonctions de l’innovation stratégique, quelles sont aujourd’hui les raisons de développement des stratégies d’innovation développées par les acteurs du tourisme d’affaires. Dans la troisième partie, nous présenterons quelques outils et moyens stratégiques et innovants susceptibles de répondre aux enjeux du tourisme d’affaires en France. Nous évoquerons deux schémas de propositions dans le

d’entreprise est un facteur clé de survive dans le débat avec les autres concurrence. En autre face, nous voyons le développement de marketing relationnel le plus rapide dans les années récentes. Dans ce contexte, le sponsoring devient un moyen stratégique pour le but de faire la liaison entre les consommateurs cibles et les entreprises ou leurs produits. Dans le cadre de mon rapport de stage, j’essaye de déclarer quelques aspects de sponsoring pour avoir un vue général. - Nous allons définir

& Management International Business Management Achats Internationaux et Logistique Luxury Brand Management, Food & Wine Hospitality Management & Global Tourism Fashion Marketing, Design & Brand Strategies Asian MBA INSEEC MBA Luxury Hospitality & Event Management MANAGEMENT / STRATÉGIE / GRH 78 82 86 89 92 94 96 Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales Directeur des Établissements de Santé Ingénierie Commerciale et Management de Projets Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale

PRÉPARÉS CAMPUS EN FRANCE BORDEAUX CAMPUS INTERNATIONAUX LONDRES Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Préparation complète aux métiers du marketing, ce programme assure une formation solide en marketing opérationnel et stratégique et intègre toutes les nouvelles techniques utilisées en entreprise. Chaque spécialisation permet d’acquérir une valeur ajoutée dans les secteurs les plus en pointe du marketing. 6 spécialisations* : Management des marques / Marketing international