Segmentation Soft Drinks

Diagnostic interne : * Point fort : Orangina se trouve en deuxième position sur le marché des softs-drinks, derrière Coca-Cola. La marque propose une large gamme de produits, nous avons choisi de mettre en avant les attributs saillants de la canette d’Orangina Light. Nous allons commencer par présenter le marché des sodas, avec la présentation des ses concurrents, de la segmentation de l’offre et de la demande. Ensuite nous définirons le positionnement d’Orangina avec son identification,

* Au niveau de l’industrie (secteur auto) * Catégorie de produits Principaux aspects de l’analyse du marché : * Volume des ventes (ventilation éventuelle par types de produits ou nvx de qualité) * Segmentation « produits » sur marché (définir les critères de segmentation) * Tendances d’évolution du marché global & de ses principaux segments * Tendance d’évolution des prix * Cycle de vie de la catégorie de produit c) L’analyse des clients & des autres publics

HippoKids : main course, dessert and drink HippoDéj : main course and drink HippoMalin : entrée/main course or main course/dessert HippoDuo : entrée/main course or main course /dessert Hippo Trio : entrée, main course and dessert HippoPlaisir : entrée, main course, dessert and drink Beverages: Hippopotamus offers a large variety of beverages to complement the meals: Cocktails : with and without alcohol Soft drinks : waters, sodas, juices Beers : 1664

48.8 milliards d'Euros à l'échelle de la planète. Numéro 1 aux Etats-Unis et dans de nombreux pays d'Europe, dont la France, Lipton est la 1ère marque mondiale de thé. Présent à la fois sur le marché des thés, des infusions et sur celui des soft-drinks, sa mission est donc de rendre Lipton disponible partout. Pour cela, Lipton s'appuie sur des valeurs solides ancrées dans son héritage et instaurées par Sir Thomas Lipton: qualité des produits, innovation et dynamisme de la marque. Un succès

(faible ou fort) et les possibilités de différencier le produit (faibles ou nombreuses). En croisant ces différentes hypothèses, on aboutit à quatre types de marché. Les systèmes fragmentés : la segmentation marketing est préférable. Il n’y a pas de lien entre le taux de profit et les pdm. (parfum, soft-drink) Les marchés spécialisés : soit l’entreprise lutte par les couts et doit viser un pdm élevée pour être rentable, soit elle se spécialise sur une cible pour laquelle elle offre une avantage unique

indicateurs qu’ils comportent : ● Le nombre d’acheteurs pour chaque produit (NA) ● Les prix moyens facturés par produit ● Les quantités achetées à chaque passage en caisse (QA) ● La part des achats effectués en promotion La segmentation C’est la division d’un marché en plusieurs groupes de produit ou de consommateurs que l’on nommera « segments ». Pourquoi segmenter ? Un seul et unique ne peut que rarement satisfaire les besoins de l’ensemble des consommateurs. D’autre

croissance. La fragmentation : Lorsque le marché ne s’élargit plus car la différentiation de la demande ne le permet plus. Phénomène d’hyper segmentation qui rend l’offre peu lisible pour le consommateur. La consolidation : Recomposition du marché. Utilisation de nouveaux critères de segmentation du marché qui vont être la source de la consolidation du marché. Influence de la politique de prix sur le marché : Stratégie d’entente sur les prix qui modifient la

de la marque Perrier. Le tableau SWOT suivra ceci, j’énoncerai les points forts et les points faibles de la marque. Enfin, je terminerai mon étude par une conclusion et la réponse à la problématique. I : Analyse externe du marché : a) Segmentation du marché : Marché générique : marché de la boisson sans alcool. Marché principal : les eaux minérales gazeuses. Marchés environnants : jus de fruit, boisson sans alcool, sodas, lait… b) Analyse du marché : Taille du marché des

products. | |market[8]. |Competition: from substitute products such as fresh and healthy | |Competition: coffee market is very concentrated[9] and Nestle |drinks, from fair-trade products, private labels and discount brands| |dominates it[10]. |products. Moreover Nestle face the competition on the coffee machine| |Distribution: the recent trend has been to

McDonald’s tels que nous les connaissons actuellement remonte à décembre 1948 lorsque les frères Dick et Mac McDonald réouvrent leur fast-food à San Bernardino, Californie, avec une offre limitée comprenant le hamburger, le cheeseburger, trois types de « soft-drink », ainsi que des frites et des chips. Au milieu des années 50, le concept commença à intéresser de plus en plus de monde et c’est en 1952 que les premiers franchisés font leur apparitions. Le 2 mars 1955, Ray Kroc lance, en collaboration avec les