Segmentation Sfr

payants (de quelques centimes à 10 euros). . 10 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne b) Stratégie marketing Dès la sortie de son iPhone en 2007, Apple avait déjà une idée précise de la stratégie marketing concernant la segmentation et le positionnement de son produit. Cette stratégie se calque sur celles adoptées pour l’iMac (lancé en 1998) ou encore l’iPod (2001), c’est une stratégie de masse dont Apple est l’une des rares entreprises du marché à l’utiliser. Ce marketing

| Analyse : ➢ Les plus de SFR par rapport au Mobistore Orange : L’agence SFR bénéficie d’un meilleur emplacement dans Noyon. En effet, l’agence est située au centre ville, dans une rue où il y a beaucoup de passages l’emplacement lui permet donc d’afficher différentes publicités qui sont donc plus efficaces car elles sont plus remarquées. De plus, les couleurs de la marque SFR sont bien visibles et permettent aux passants d’identifier facilement

natures : directe : indirecte : 2. La position concurrentielle Position concurrentielle Explications Comment déterminer la position ? Exemple sur le marché de l’ADSL Leader ou chef de file Orange Challenger ou prétendant . SFR Suiveurs Free, Bouygues, Darty… L’outsider ou le nouvel arrivant Il n’y en a pas Le sortant Il n’y en a pas Rappel : La structure concurrentielle Il est possible de conclure sur la structure concurrentielle du marché. Il peut

quelques centimes à 10 euros). . 10 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne b) Stratégie marketing Dès la sortie de son iPhone en 2007, Apple avait déjà une idée précise de la stratégie marketing concernant la segmentation et le positionnement de son produit. Cette stratégie se calque sur celles adoptées pour l’iMac (lancé en 1998) ou encore l’iPod (2001), c’est une stratégie de masse dont Apple est l’une des rares entreprises du marché à l’utiliser. Ce marketing

homogènes Toute entreprise au niveau de son offre à une contrainte de segmentation. Par contre chaque entreprise décide de la nature de sa segmentation. Ex: Segmentation par produit (cas de Nestlé); Segmentation par métier (Danone); Segmentation par gamme (Automobile); Segmentation par clients (SFR avec les pros); Segmentation par filière (Véolia: sur l'énergie, la purification de l'eau, recyclage; déchet); Segmentation par socio-style (Adidas Performance( les compétiteurs) ; Adidas Life (la

pousser la logique de la segmentation du marché. Il n'est d'ailleurs pas difficile de filtrer les applications dans l'App Store pour ne présenter que celles qui sont compatibles avec votre appareil. Ce qui pourrait d'ailleurs aller de pair avec la réduction de prix : ainsi, Apple pourrait présenter sa future gamme au tarif actuel, et continuer de proposer l'ancienne à un tarif plus bas, une pratique déjà vue pour le Mac. Dans une autre mesure, on a pu voir la même segmentation de marché pour l'iPod

plus concentré, que ce soit au niveau des activités ou des acteurs, et extrêmement exigeant en matière de R&D, comment Iliad se positionne-t-il face aux 2 géants, Orange et le groupe Neuf Cegetel ? Sommaire I. Diagnostic stratégique 1. Segmentation stratégique A. DAS1 B. DAS2 C. DAS3 D. Matrice BCG 2. Analyse externe A. PESTEL 1) La volonté des politiques de peser sur le secteur 2) Un contexte économique favorable 3) Des évolutions socioculturelles qui orientent l'activité 4) Un

va alors être réaliser. Cette analyse débouche ensuite sur la mise en place d'action correctrice elle peuvent consisté en la simple modification d'objectif ou en la reformulation d'une nouvelle stratégie. 3- FORMULATION DE LA STRATÉGIE ET SEGMENTATION STRATEGIQUE Ca implique pour l'entreprise de choisir le ou les DAS quelle souhaite exploité C'est un découpage de l'activité de l'entreprise en sous ensemble homogène qui présente des points commun L'entreprise va faire un nouveau choix

quelques centimes à 10 euros). . 10 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne b) Stratégie marketing Dès la sortie de son iPhone en 2007, Apple avait déjà une idée précise de la stratégie marketing concernant la segmentation et le positionnement de son produit. Cette stratégie se calque sur celles adoptées pour l’iMac (lancé en 1998) ou encore l’iPod (2001), c’est une stratégie de masse dont Apple est l’une des rares entreprises du marché à l’utiliser. Ce marketing

prix de vente à celui de la concurrence 3) Segmentation Pour faciliter la vente des B&S, en ciblant le profil ayant un besoin/ une attente spécifique, les organisations découpent la population en sous-ensembles homogènes et distincts selon des critères spécifiques, afin de proposer une offre commerciale répondant aux attentes du client. Ex : tarifs différents pratiqués dans les salles de cinéma, selon l’âge Aujourd’hui on parle d’hyper-segmentation de la clientèle pour répondre aux exigences