Segmentation Schweppes

l’ENTREPRISE p.6 1. Politique générale d’entreprise p.7 2. La recette stratégique p.11 3. Le système de management p.13 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.16 1. Définition des DAS grâce aux couples produits/marchés p.16 2. Description des gammes produits = Segmentation marketing p.17 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC de la CONCURRENCE………………………………………….p.19 I. LE MARCHE de la CONFISERIE p.20 II. DEFINITION du SYSTEME CONCURRENTIEL

Références 276 Partie 2 Les choix stratégiques 5 Les stratégies par domaine d’activité 5.1 Introduction 283 5.2 La segmentation stratégique : l’identification des DAS 284 5.2.1 Une méthode pratique de segmentation stratégique Les critères de segmentation externes 286 Les critères de segmentation internes 287 283 286 5.2.2 Limites et utilité de la segmentation stratégique 288 5.3 Les stratégies génériques 290 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 La stratégie de prix (trajectoire 2)

confiserie sur le marché français  Entreprises qui produisent des produits similaires : Entreprises étrangères : Kraft Foods appartenant à Philip Morris : Confiserie avec Krema, Kiss Cool, Chewing-gums Hollywood, Malabar, etc…. Cadbury Schweppes: avec sa filiale la Pie qui Chante. Troisième place sur le marché Français. Wrigley : Leader mondial du Chewing-gum Kerry Ingredients Chupa Chups: Leader mondial sur le marché de la sucette.7ème rang mondial sur le marché de la confiserie

de Coca Cola I. Stratégie Marketing de Coca Cola 1. L’Offre de Coca Cola 2. Le système de Coca Cola 3. Marché Marocain de Coca Cola II. Customer RelationShip Management III. POS ou le Davinci Code IV. Critères de segmentation V. Rentabilité des clients VI. GéoMarketing VII. Systèmes d’information VIII. Les projets Marketing * Stratégie Froid * RED * Route To Market * At Work : Objectifs et étapes Chapitre IV : Production de Coca Cola

que la gamme est une Star, une étoile. Cette analyse permettra à Soda-Club de dessiner son périmètre des activités futures. Elle évalue aussi les domaines d’activité stratégiques en fonction de la croissance du marché. Segmentation, Ciblage et Positionnement. La segmentation est la division d’un marché en groupes distincts de consommateurs en fonctions de leurs besoins, de leurs caractéristiques et de leurs comportements particuliers, chaque groupe pouvant nécessiter des offres marketing spécialement

la douceur de la glace vanille" la glace Carambar ATOMIC qui pique et rafraîchit en même temps (2003) 1977 : il perd son apostrophe originelle et devient alors « SUPER CARAMBAR » 1997 : Cadbury-Schweppes rachète Carambar à Danone. 2002 : Carambar est distribué en Allemagne, en Hollande, en Irlande et en Grande-Bretagne. 2004 : Ouverture du site officiel de Carambar sur Internet (www.carambar.fr) Du CARAM’BAR au CARAMBAR Le CARAM’BAR (1954)

qualité, le prix constituent le prolongement direct des choix du marketing stratégique (segmentation, ciblage, positionnement) . Organisation  6X 2 heures de Cours Magistraux  10X 2 heures de TD Particularité : un cahier mix produit . INTRODUCTION 5 . La démarche marketing : Diagnostic Analyse de l’environnement et du marché Analyse de l’entreprise Marketing stratégique Segmentation Ciblage Positionnement Marketing opérationnel : Mise en œuvre Marketing mix : les

appel à votre cabinet de marketing pour être conseillés. Ils veulent : 1) Une étude de l’environnement en termes de menaces et opportunités d’une part ; et d’autre part de pressions des produits de substitution 2) Une étude complète de la segmentation du marché. 3) Que vous établissiez une carte perceptuelle pour clarifier le positionnement actuel de la marque. 4) Qu’à partir de ces éléments, vous réfléchissiez à jouer sur de nouveaux critères de différenciation pour toucher une nouvelle

vertus sur le corps. Depuis, à La Réunion comme aux Antilles, deux entreprises asiatiques ont investi le marché avec des boissons industrielles à l'Aloe Vera, concurrençant jusque dans les distributeurs des prestigieuses marques tel que Coca Cola ou schweppes. C'est donc d'expériences de la vie quotidienne outre mer qu'est venue notre idée avec un désir d'exporter cette boisson aux vertus reconnues en métropole. Dans le cadre du sujet consommer mieux, le produit nous semble un choix satisfaisant dans

liberté, la jeunesse et le bien-être. En 1980, la campagne publicitaire d'Hollywood s'oriente désormais plus particulièrement vers les sports et les sensations extrêmes. En 2000, Hollywood est racheté par l'entreprise Kraft Food de Cadbury Schweppes pour un montant de 272 millions de dollars. Après avoir racheté la fameuse enseigne Stimorol pour 320 millions le groupe britannique reprend l'américain Adams pour 4,3 milliards de dollars, le nº 2 du secteur. Avec désormais 26% de parts de marché