Segmentation Schweppes

le trend et les dernières tendances. Remarquons qu’à l’échelle planétaire, les individus font de plus en plus attention à la santé, prônent le développement durable, vivent de plus en plus longtemps et aspirent à la transparence. • • • Orangina Schweppes diminue la teneur en sucres ajoutés dans ses boissons ; Le développement durable devient un axe stratégique du groupe Monoprix qui a lancé la gamme de produits « Monoprix Vert », issus de la chimie végétale ; Wall Mart adapte la distribution aux

p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1. Le positionnement p.12 2. Le marketing-mix p.14 V. Conclusion p.22 VI. Sources p.23

soft-drink et les jus de fruits lance une boisson pour l’effort ; Aquarius). En 2001, des sous-segmentations peuvent être précisées : par exemple les jus de fruits destinés au petit déjeuner, les jus de fruits ethniques, et de nouveaux segments apparaissent : thés glacés, boissons de l’efforts, eaux aromatisées, mix de produits (sirops et limonade)… Au delà de la segmentation par produit, la segmentation par lieu de consommation est également importante : le marché de la Consommation Hors Domicile

........... 12 E. Quelques chiffres essentiels ......................................................................................... 14 III. Marketing Mix d’un des produits de Ferrero : NUTELLA : .............................. 15 A. La segmentation du marché de la pâte à tartiner au chocolat .................................... 15 B. La cible ........................................................................................................................ 15 C. Le positionnement...

spontanée. D’où l’intérêt de créer des publications intéressantes, ciblé, qui impliqueront l’utilisateur et l’inciteront à les partager. Le cas oasis Pourquoi avoir choisi ce cas ? Début 2010 courant 2011, la marque oasis du groupe Orangina Schweppes France a connu un tournant historique sur les réseaux sociaux. En effet, la marque, qui était en phase d’essoufflement, lance une première campagne sur Facebook, qui en fait aujourd’hui le numéro 1 sur les réseaux sociaux avec plus de deux millions

Ainsi chaque canal devient un moyen de collecter et de distribuer de l’information. Le marketing relationnel cherche davantage à étendre le champ de la relation avec chaque client, et non à augmenter le nombre de clients touchés. Il nécessite une segmentation des clients en fonction de plusieurs critères tels que l’attente, l’usage, la valeur, la durée. Cette dernière doit pouvoir être recalculée de façon instantanée pour interagir à bon escient sur des canaux variés en temps réel. La mise en place

atteindre les objectifs fixés pour un couple produit-marché (ou pour un DAS). Il doit être en correspondance avec le diagnostic interne et externe et assurer une cohérence des actions marketing. Diagnostic Interne et externe Marketing mix Segmentation, Ciblage, Positionnement Objectifs Distribution Produit Prix Communication Choix stratégiques Calendrier des actions marketing Contrôle 2- Buts et objectifs Pour M. Capet, G. Causse et J. Meunier (Diagnostic, Organisation et Planification

service Marketing…………………………………………………5 4) La mission du stage…………………………………………………………………….6 II) Les procédures de lancement d’un nouveau produit sur le marché 1) La mise en place d’une étude de marché……………………………………………………6-7 2) La stratégie de segmentation et ciblage des clients potentiels…………………………………7 3) La mise en place du Mix Marketing……………………………………………………………7 III) Le lancement du jus minute Maid en brick sur le marché Djiboutien 1) Présentation du jus Minute Maid……………………………………………………………….7

Saisonnalité Segmentation du produit (volume/valeur) Evolution du marché (volume/valeur) Une décision entraînant nombre d’adaptations en termes de variables marketing = domaine du marketing stratégique Segmentation Ciblage Positionnement/concept SEGMENTATION On analyse les différences, On s’adresse à des groupes différents avec des offres plus efficaces Groupe homogène de consommateurs, bien discriminants Pas de client « moyen » Critères de segmentation Géo

domaine A. Le CV des produits 1. Le concept 2. L’implication marketing 3. Portée et limites du concept B. Le portefeuille des produits 1. L’analyse stratégique 2. Les orientations stratégiques et commerciales Chapitre 2 : La stratégie de marché A. La segmentation B. Le ciblage C. Le positionnementPartie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : La politique de produit : mise en œuvre de la stratégie Section I: Définition Section II : Politique de gamme Section III : Politique de marque Section IV : Politique